建筑工程项目冲突事件的互适性研究

建筑工程项目冲突事件对项目的顺利实施带来了许多不利影响,基于项目管理的五种冲突处理方式在解决建筑工程项目冲突事件时也有一定的局限性。通过对冲突事件调查结果的聚类分析,发现并确定了建筑工程项目冲突事件具有明显的多属性特征。在此基础上,针对性地提出了解决建筑工程项目冲突事件的互适性概念,构建了基于这一概念的项目管理新机制和在这一机制作用下基于项目整体利益的冲突事件处理方式,为提高建筑工程项目管理水平提供了新的思想和方法。     

基于 CAS 理论的建设工程项目冲突管理策略研究

为探究系统科学在建设工程项目组织间冲突管理中的应用,提升建设项目冲突管理水平,在阐述 CAS 理论相关概念基础上,基于复杂适应系统理论（CAS）分析了建设工程项目组织间冲突管理的复杂性以及冲突管理主体适应性与适应性行为,对建设工程项目冲突管理进行了深入解读。结果显示建设工程项目冲突管理满足 CAS 理论的基本要求,具有多样性、自适应性、自组织性等 CAS 的众多特性,因此可以将建设工程项目冲突管理系统视为一个复杂适应系统。并基于 CAS 理论,提出优化冲突管理主体、建立基于法约尔桥的冲突管理系统、完善冲突管理系统的建设工程项目冲突管理策略,以期为建设工程项目冲突管理提供有益借鉴。     

冲突事件在建筑工程项目中的表现形式及影响

建筑工程项目中的冲突事件给项目的顺利实施带来了许多不利影响,并呈现出随机性特征。为揭示其规律,在实地调研的基础上,通过定性和定量分析相结合的方法,用表现强度这一新概念揭示了冲突事件在建筑工程项目各阶段内部的表现规律。基于AHP原理,建立了各阶段冲突事件的判断矩阵,并依据判断矩阵的特征根,分析了各阶段冲突事件累积效应对建筑工程项目所带来的影响,并在一致性检验中得到了满意的结果。最后,依据调查结果的统计数据,描述了冲突事件在建筑工程项目整个生命期的分布状态。这一研究结果对预测建筑工程项目冲突、把握项目全局、避免和减少冲突事件的发生、提高建筑工程项目管理水平具有较高的理论价值和实用价值。     

基于4D信息模型的施工冲突分析与管理

在已有的"建筑工程4D施工管理系统"基础上,针对其在施工过程冲突分析方面存在的不足以及实际工程的具体需求,通过对施工进度、资源和成本费用的冲突分析与管理需求进行调研,详细描述相关冲突分析与管理的内容和流程.通过引入4D信息模型解决相应的关键技术问题,建立针对当前状态的静态预警机制和基于趋势预测的动态预警机制,从而改进施工冲突分析与管理的方法.工程实际应用表明,本文所提的方法能帮助施工管理人员把握和分析施工过程中的各种管理冲突,达到预警冲突和辅助决策的目的.     

基于业主方的能源基建工程冲突管理策略研究

能源基建工程冲突管理具有多样性、自适应性、自组织性等众多特性,可将工程冲突管理系统视为一个复杂适应系统。为探究业主方在能源基建工程冲突管理中的应用,提升工程冲突管理水平,分析项目组织间冲突管理的复杂性,对能源基建工程冲突管理进行深入解读。以业主的视角提出优化冲突管理主体,建立冲突管理系统,完善冲突管理策略,以期为能源基建工程冲突管理提供有益借鉴。     

基于BIM的建筑工程项目进度-成本协同管理系统框架构建

BIM技术作为多维模型的建筑信息集成平台,集成了建筑工程项目全生命周期各阶段的全部工程信息。利用BIM技术进行建筑工程项目进度管理或成本监控的研究已经相当成熟并在实际中得到广泛应用,而将二者整合起来进行协同管理的研究还存在许多不足。针对建筑工程项目对BIM技术的实际应用需求,从理论层面上提出了基于BIM技术的建筑工程项目进度-成本协同管理模型的整体实施方案。方案中阐述了协同管理系统的整体架构、协同管理的主要流程以及系统的实现方法,为进行实体管理系统的构建提供了理论依据与技术支撑。     

建筑安全事故成因分析及预警管理探索

建筑项目不断发展的同时伴随着越来越多的安全生产事故,施工现场工作人员的生命安全难以得到保证,对施工人员以及对社会产生了很大的不良影响。因此,为了解决建筑工程中安全事故问题,建筑工作人员以及管理人员需要找到安全事故发生的原因,通过有效的制度建立和管理方法来对施工人员进行管理,并且设置对应的预警管理系统,降低安全事故发生的概率,保证施工人员的生命安全。本文着重对建筑安全事故的主要类型进行分析,探讨建筑安全事故的成因,并且探讨建立安全事故预警机制和建筑安全事故预警管理应该遵循的原则,希望为建筑工程管理人员提供一些建议和帮助。     

基于BIM和RFID的防坠落管理系统研究

针对当前施工安全管理手段相对落后的现状,将BIM与RFID集成应用于施工现场安全预警,提出防坠落管理系统。在分析系统需求的基础上,设计防坠落管理系统的框架、功能和流程,并选择平台与编程语言进行系统开发。以四川某办公楼改造项目为例,从危险识别与防范、人员定位与预警、管理信息查询等方面验证系统的有效性,为相关的施工安全管理研究提供借鉴与参考。     

建设工程招投标管理中风险识别及防控策略研究

结合建筑工程招投标管理特点,分析研究了建筑工程招投标各阶段风险因素,并借助层次分析方法评价了风险因素权重,筛选了关键风险指标。在此基础上,借助自查表和关键指标法对风险指标进行了日常性自查、监测和预警,以期为建筑工程招投标管理提供参考。     

建筑工程设计项目管理系统的软件设计与实现

近年来,随着我国社会的发展以及经济水平的不断提高,建筑工程的规模越来越大,其中项目管理非常复杂却又十分重要。当代,如何对建筑工程设计项目进行科学有效地管理是值得企业深思的问题。建筑工程设计项目管理系统的软件设计与实现对项目管理有非常重要的意义。本文将对建筑工程设计项目管理系统的软件设计与实现进行简要的分析与探讨。     

施工企业工程项目风险预警系统的构建

提出了工程项目风险预警的基本含义,在此基础上根据企业危机预警系统的组成原理,给出了采用内部风险管理方式的大型施工企业实施工程项目风险预警系统可采用的基本构架,指出实施该系统应执行必要的组织变革,为施工企业风险预警管理提供了一定的借鉴作用。     

水利工程建设施工合同管理问题及处理方法

水利工程建设施工合同是规范水利工程建设施工的主要指标性文件。水利工程建设施工合同出现了问题,工程建设的项目管理就难以形成成熟的施工系统。因此,本文探讨了水利工程建设施工合同管理问题及处理方法,以促进其建设效率。     

建设工程项目施工阶段冲突影响因素——基于ISM+MICMAC分析

为能够有效应对建设工程项目在施工阶段产生的冲突事件,通过文献查阅,初步确定影响项目顺利施工的15个冲突因素,进而通过专家咨询和预调研的方法合并筛选,采用统计软件进行分析,最终确定12项影响项目顺利施工的冲突影响因素。运用解释结构模型揭示了各因素之间的逻辑关系,并用交叉矩阵相乘法进行验证分析。结果表明,解释结构模型和交叉矩阵相乘法在影响因素的结果上一致,从而证明了分析过程的合理性和科学性。根据解释结构模型的底层影响因素,结合建设工程项目施工的具体情况,分别从互适性平衡模式和员工素质培训等方面给施工管理人员提出了相关建议。     

建设工程项目的协调与冲突的管理研究

指出建设工程项目动态管理实质就是一个不断通过协调预防和冲突处理技术解决项目冲突的过程，首先提出了建设工程项目协调与冲突管理的内涵和特征，在此基础上，对建设工程项目动态管理的协调和冲突处理技术进行了深入研究，以完善建设工程项目管理。     

建设工程项目冲突管理机制研究

冲突在建设工程项目实施过程中是不可避免的,其对工程项目的进度、质量、成本和安全等目标的控制都将造成影响。本文在对建设工项目冲突演化过程进行研究的基础上,对冲突管理机制的建立进行探讨。为工程项目冲突的有效管理提供参考。     

Measuring construction project participant satisfaction

Construction projects involve numerous stakeholders, and their satisfaction could directly influence the performance of subsequent projects. Driven by a desire to improve project success, the critical satisfaction factors pertinent to the construction management process should be identified. In this paper, an overall study regarding the behavioural management mechanisms amongst project participants is presented. Eleven behavioural management mechanisms are identified and 15 hypotheses are established for this study. The concepts of satisfaction, project goals, various management mechanisms and their interrelationships are discussed and investigated in relation to construction projects. The results indicate that management mechanisms rather than particular project goal could directly affect the participant satisfaction. Cooperation/participation, task/team conflict and goal commitment are the critical factors influencing the final outcome (satisfaction) in the complicated management process. Moreover, conflict on the task amongst the participants is the moderation mechanisms for the relationship between goal commitment and participant satisfaction. There is a significantly positive relationship between commitment and satisfaction in construction project management, while high level of conflict is stimulated in the goal setting process amongst the participants.     

BIM- and 4D-based integrated solution of analysis and management for conflicts and structural safety problems during construction: 2. Development and site trials

In order to achieve the information-based integrated construction management, e.g., time-dependent structures analysis, schedule/resource/cost conflict analysis as well as dynamic collision detection amongst site facilities and main structure elements, an integrated archetypal system named 4D-GCPSU 2009 is developed. Through 3 project examples, it is verified that the integrated solution is able to assist construction managers or owners in the aspects of analysis and management for process conflict and structural safety problems during construction. The application outcome of the system is accepted and praised by users as they considered that the system functions and analysis results provide significant reference support to the approval and revision of construction proposals, increase efficiency and safety concerning building construction. They also point out some difficulties in practice. As for those difficulties mentioned, a series of solutions plus further development orientation are put forth.