中国3G价值链发展和市场分析

针对中国3G的发展状况，分析了3G价值链的情况，且基于中国消费者的心理和习惯，对3G潜在用户的特征做了详细分析，并对3G业务运营提出了一些建议。     

中国3G价值链发展和市场分析

2006年是3G高速发展的一年。到目前为止,中国香港地区的和黄、英国沃达丰、日本的NTT DoCoMo和韩国的SKT等众多知名运营商在3G业务方面都取得了不错的成绩。然而,3G业务的发展状况与人们的预想还是有一定的差距。3G产业链的发展,牵动着设备制造商、SP/CP商和运营商等各个环节。3G的发展如同互联网的发展一样,经历     

3G发展策略与产业价值链

本文在概述3G历史、现状和应用前景基础上,讨论了3G产业价值链构成和我国3G发展策略。     

3G移动通信产业价值链分析

分析了3G产业价值链的构成及各环节的功能和作用,通过2G和3G产业价值链的对比,提出了在3G产业价值链中运营商仍将起到主导作用,指出通过政府管制政策达到促进3G产业健康发展的目的.     

3G如何定位——国际通信业发展与启示

3G氛围的喧嚣与实际商用形成了较大反差。在国内，“积极试验，慎重决策”甚至被认为是我国进入21世纪后没有卷入国际通信经济危机的主要原因之一。但另一方面，业界已经形成共识的是3G代表了通信业特别是移动通信的发展方向，3G是不可跨越的阶段。那么，我国究竟该如何定位     

把握3G脉动 推动3G发展——记“3G在中国”2004全球峰会

尽管中国政府对于公布发放3G牌照仍然没有具体的日期，但是关于“3G”这个世界范围的通信话题已在中国被关注了太长时间，不管是论坛、研讨会，还是10月底火爆的通信展都成为了3G的表演舞台，吸引着运营商、众多厂商及价值链上其它成员的极大关注。各方都不想错过任何一个关于3G新的发展动态，     

3G时代基于价值链的移动梦网战略

3G是全球通信界关注的焦点问题,作为一种先进的电信技术,它带来的不仅是技术的演进和服务的丰富,更是产业格局和游戏规则的变化。在3G时代,产业价值链的竞争将逐步取代传统的竞争方式而成为运营商竞争的焦点,文章借助价值链理论来探讨中国移动的移动梦网在3G时代的战略选择问题,主要结论是运营商首先要准确定位,在移动门户提供商和运营商的基础上介入手机终端、内容/应用服务环节,扮演价值链集成者和整合者的角色;在赢利模式上,运营商应借鉴SHOPPINGMALL的运营模式;最后为移动梦网价值链更健康更快的发展提出建议。     

发展的问题在发展中解决3G发展策略分析

政府策略:把握时机,鼓励发展,推动市场化 3G发展关系重大,对此,政府需要从宏观上把握好其发展的大策略. 首先,3G发展时机的把握十分关键.在互联网泡沫破裂之前,我国对3G推进没有像欧洲国家那样采取冒进的策略,而是采取了积极稳妥的步调.在国际舆论对3G前途失去信心的时候,我国依旧稳健地推动着3G的技术试验和产业发展.可以说,我国政府对3G所采取的策略博得了全球的尊重.目前,3G主流技术已经成熟和具备商用的基础,全球的3G商用已初步取得了部分成功,在欧美国家已经开始了3G商用网络的部署.中国启动3G的时机已经来临,在近期的未来,我国亦应把握时机启动3G商用.尽管3G还有一些问题需要解决,但应明确:发展的问题要在发展中去解决.     

全球3G市场发展现状

今年对于全球3G市场的发展是关键的一年，是最上启下的一年。虽然3G并没有像人们早期预想的那样在今年大规模进入商用，但是从今年3G市场的实际发展来看，3G领域已经不像去年一样死气沉沉，而是出现了不少亮点。比如少数先锋运营商已经将3G投入商用，更多的运营商在组建3G实验网进行相关的测试，3G技术本身的进一步成熟和完善以及3G双模终端最终进入市场。这些信息值得我们关注，同时也能使我们对未来3G发展的方向有比较准确的把握。从各方面的信息综合分析，3G商用的基本条件已经具备，3G的主动权已经交到了移动运营高的手中。3G在2004年是否能够进入大规模的商用与各移动运营商的发展策略和规划直接相关，而目前已经形成的3G市场对于下一步3G市场的发展将产生重大的影响。因此只要我们能够准确掌握今年全球3G市场的情况，下一步3G将如何发展自然就会一目了然。     

金普斯CEO看好中国3G市场

金普斯(GEMPLUS)公司全球首席执行官(CEO)Alex Mandl先生于8月27日至8月30日到访中国，Alex Mandl先生此行会见了信息产业主管部门高层领导、国内各大电信运营商、银行以及权威金融机构，并与他们共同探讨了国内智能卡行业的应用现状以及未来发展方向与策略；在此期间，本刊记有幸对Alex Mandl先生进行了独家专访。     

制造商应对中国3G的发展策略分析

首先需要说明的是在中国3G移动通信的发展上，政府起着至关重要的作用，一是选择移动牌照发放的时机．二是推动中国民族3G移动通信产业的发展。而这两方面又是息息相关的。     

3G业务运营的价值链演进分析

在分析目前移动增值业务价值链现状的基础上,对3G业务价值链的演进,包括价值链的进一步细分、当前存在的问题及薄弱环节以及应采取的措施,进行了分析和探讨。     

中国3G发展现状分析

3G是第3代通信技术,具有高速数据下载的能力,可视频通话、观看手机电视等。本文通过中国3大运营商3G业务的开展情况对中国3G发展现状做了简要分析。     

拉美3G市场发展分析

拉美地区人口有5亿多，生产总值已超过20000亿美元，是一个有着巨大发展潜力的市场。2001年到2003年中期，受经济危机影响，拉美电信发展缓慢甚至有所倒退。从2003年中期开始，拉美经济开始恢复，2004年是拉美地区24年来发展最快的一年，电信业务随之发展，所有国家都有不同程度的增长。     

创新3G市场发展策略

在3G牌照发放前，国内移动市场一直保持双寡头垄断格局。中国移动处于主导地位，其用户规模和市场份额一直保持领先；中国联通在C网开通后，一直面临两网均衡发展的战略困境。中国电信和中国网通凭借PHS争夺了很大一部分低端用户市场，尽管盈利水平较低，但仍给整体市场带来较大冲击。     

3G手机银行业务发展的策略分析

第三代移动通信技术（3G）的蓬勃发展拓展了手机银行的使用空间。随着智能手机的普及,手机银行支付的交易方式在实际生活中优势日益凸显,发挥着越来越重要的作用。但手机银行业务仍然属于一个较新的技术运用,而新技术的采用一般也会带来新的潜在风险,手机银行本身带有的先天性的虚拟特点,使得安全隐患不可低估。除此之外,其运行的复杂性也给手机银行业务的拓展带来了一定的挑战。本文围绕手机银行业务在当前环境背景下的机遇和挑战提出了3G背景下手机银行发展的对策。     

富士通寻梦中国3G

“在3G方面，富士通进入中国晚了”，富士通株式会社副社长、全球总裁高岛章痛心地说。     

全球3G市场发展和应思考的问题

文章介绍了全球3G市场发展的新特点和发展现状,在对3G发展前景进行分析的基础上,提出了我国发展3G应思考的问题。