中国企业的人才危机周期

企业人才危机周期可以分为四个阶段"低-高-高-低"也就是:高级人才低位使用期,低级人才高位使用期,高级人才高位使用期,低级人才低位使用期。公司创业成立初期,为"高级人才低位使用期"。创业者虽然是董事长、总经理职位,但为了生存都必须亲自上第一线:争客户订单、参与产品研发和生产制造。此时,是处于高级职位的优秀人才从事低职位工作,俗话称为"高低配置"。这一个阶段,对于传统产业,一般为3年;对于新兴产业,一般为2年。对于优秀创业团队所成立的公司,在"高低配置"阶段,结果是企业迅速发展;对于平庸创业团队所成立的公司,结果是艰难徘徊。公…     

欧洲主权债务危机殃及中国出口企业

在全球经济平稳复苏“苗头”刚起之时，欧元重挫伤及的不仅是金融市场投资者，还可能把中国出口企业一起拖下水。     

中国企业如何玩转“人才魔方”

"21世纪,最缺的是什么?人才!"在电影《天下无贼》中,葛优这句诙谐的台词,道出了当今影响企业发展的最重要因素。在中国经济转型升级的当下,人才问题更显尖锐。不论是民营企业,还是国有企业,如果问他们企业当前最大的挑战是什么?80%可能会说是人才问题。随着中国经济结构的深层次转型,人才战略已成为企业发展的关键挑战。     

企业三类人才

<正>人是世界上最宝贵的资源,而且是最复杂、状态最不稳定的资源。如果将人从资源的角度去探讨,则人力资源和现有三大资源:煤炭、石油、天燃气颇有共通之处,也可分为:"固态、液态、气态"。大家不要感到好笑哦,你会问我,固态的"人"我见过,那些液态、气态之人又在哪里?下面由笔者一一详解人力资源之"三态"。人力资源"三态"人力资源就是国家总人口扣除丧失劳动能力人口之后的总和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献     

科学应对企业危机

经济规律的作用,使经济危机的发生不可避免,而每发生一次都会对企业造成很大冲击。企业危机管理的好坏,直接关系企业的生死存亡。任何疏忽危机管理的行为,随时都会对企业带来重创。所以,企业必须把危机管理再放在非常重要地位,常抓不懈,警钟长鸣。经济规律的作用,使经济危机的发生不可避免,而每发生一次都会对企业造成     

建筑施工企业的人才问题

目前我国建筑施工企业普遍存在人才断层问题,作者认真分析这些问题存在的原因,有针对性地在转变人才观念、创新用工制度、再造岗位设置,畅通人才通道、强化激励机制等方面,提出了切实可行的对策。     

危机下的企业文化建设

企业文化及在危机下采取的文化措施,决定了企业文化是战胜危机的关键所在。非常时期采取非常之举。在金融危机下,企业文化要起到更大的润滑作用,化解全球金融危机对企业的冲击。     

浅谈企业信访工作的危机管理

1．企业信访活动主体的多样性。目前我国多种所有制形式共同发展，社会利益主体迅猛增多，社会分工更加细化，就业结构发生极大变化，员工队伍由过去以国有、集体职工为主体裂变为国有、集体、合资企业、股份企业和外企、私企等多种员工群体。这些不同类别、不同层次员工的思想状况和利益追求不尽相同，表现出不同的个性特征。一旦在利益、权益等因素上受到影响，他们就会参与信访活动，成为信访活动的主体。     

危机下的企业文化建设

企业文化及在危机下采取的文化措施,决定了企业文化是战胜危机的关键所在。非常时期采取非常之举。在金融危机下,企业文化要起到更大的润滑作用,化解全球金融危机对企业的冲击。     

人才是企业之本

<正>人才竞争越来越成为企业实力竞争的制高点,如何打造一支专业化、市场化、高效化的人才队伍,提高企业核心竞争力,已成为企业能否持续科学发展的关键因素。在人才引入方式上,企业应结合各职能部门实际,立足市场、立足长远,走"内部培养与外部引进"相结合的人才引进模式之路,打破人才区域、性别、     

中国企业的活法

当下，引进和借鉴稻盛哲学和阿米巴经营的中国企业越来越多，但却没有专门针对中小企业给予更好的建议。作者在本书中收录了国内外百家知名企业真实而又典型的经营案例，为中小企业家学习经营提供了切实可行的学习范本。希望通过本书对稻盛经营哲学的梳理，能为中国中小企业家正确利用稻盛哲学和阿米巴经营提供参考。     

金融危机下有色金属企业如何利用期货市场

一、金融危机对有色金属行业的影响 1.有色金属价格暴跌的背景(1)金融危机打击下的世界经济过去的一年,以美国次级债风波引发的金融危机席卷全球,造成了世界各国金融市场的空前恐慌,进入2008年,危机不断蔓延和加剧,美国五大投资银行中的贝尔斯登和雷曼兄弟相继破产,美林公司和美国银行合并,从2007年10月至今的一年时间里,美国道琼斯工业指数、香港恒生指数、中国上证指数纷纷暴跌,跌幅最大达70%以上.     

中国铸造企业的做强之道

认为中国铸造业要由大到强,必须拥有众多小而强和一些大而强的优秀铸造企业,铸造企业无论大小只有先做强才能做长远;介绍了优秀铸造企业应该达到的技术经济指标以及实现和保持这些指标的途径;指出:清晰的发展战略+专、新、重、特、细、严的铸造技术+合适的管理制度是铸造企业的做强之道。     

经济危机给再生金属企业带来的冲击及启示

从1995年起至今，中国废杂金属的市场经历了从形成到繁荣再到平稳的十多年的发展过程，到今天，积累的问题和存在的结构性矛盾日益突出。     

我国企业ERP实施的关键成功因素研究

时至今日国外企业ERP实施的成功率依然较低。国外学者对ERP实施的关键成功因素做出了深入研究。然而由于应用环境的差异，与国外企业相比，我国企业ERP实施的关键成功因素有所差别。企业实施关注的重点同样有所不同。为此，文章提出我国企业ERP实施的关键成功因素的体系架构，并从组织管理、业务应用、产品技术、人员团队、教育培训、项目管理、和文化冲突等多方面详细分析了ERP实施的重点及难点，为我国企业成功实施ERP提供了指南。     

高校科技型企业的发展及运作方法

高校科技企业脱胎于科研课题，本文试图将高校科学企业的发展分为四个时期，并简述了各阶段的特征及其运作方法。指出只有市场需要的高技术才能孕育一个科技企业；只有被市场检验、接受了的充满竞争力的高技术产品才能支撑企业的发展；只有做到管理创新与技术创新不断完善与结合，才能促进企业的发展与壮大。     

中国私企的下一步

当汉克·保尔森去年9月首次作为美国财政部长出访中国时,他停留的第一站不是中国的权力中心北京,也不是金融大厦林立的上海,而是浙江的省会城市杭州.     

中国私企的下一步

当汉克·保尔森去年9月首次作为美国财政部长出访中国时,他停留的第一站不是中国的权力中心北京,也不是金融大厦林立的上海,而是浙江的省会城市杭州。许多世纪以来,以西湖和茶叶闻名的杭州因其精巧雅致的氛围,一直受到艺术家和诗人称赞。但保尔森来这里却另有原因。     

相思湖畔觅"乡"思——现行外语教育制度下的中文危机

曾经取得辉煌成就的“相思湖作家群”正面临一大困境：中文作家的培养和发展正普遍被外语所困缚。其根源是不合理的外语教育制度。“相思湖作家群”要腾飞,中国千千万万个“作家群”要腾飞,必须改革现行外语教育制度,让中国作家的培养和发展摆脱外语束缚。