挣大钱 网上书店瞄准企业市场

当大多数像 Amazon.com 这样的网上书店还在追求消费者市场的时候,Computer Literacy 和 Barnesandnoble.com已经在为获得最受企业欢迎的网上书店这一殊荣而竞争了。Computer Literacy在60余家企业的局域网上设立了内部书店。另外,该公司还将图书的种类由计算机类增加到包括金融、科技、工程以     

数字时代的淘金

有人说网络充满了机会,只要一碰就能发生奇迹,我不这样认为。媒体的渲染会给人们带来过多的幻想,以为那里就是淘金的乐园,就好象国王新装故事里的那位国王,没有穿衣服,却自以为穿了件世间最美了衣服。同样的事也在网络上出现,某些人预言“轻松按键”,或者“点击一下那里”,就可以为你带来丰硕的财富,一切都是送到你面前的免费大餐。事实上并不是如此,你要想在Internet上大赚一笔,需要某种引导。某些文章或电视节目告诉你:Internet可以赚钱。那是不正确的,许多事实也可以证明这点。前不久,国内首家网上书店关门大吉,其中有许多原因,我以为最主要的是商家没有认识清网络的特质,不熟悉网络如何才能带来财富。任何事物你反其道而行之,那将注定要失败。同样,全球最大的网上书店Amazon却令许多同行羡慕,它们的成功不是偶然。在那里,排列整齐     

团结就是力量? 小书店计划联合起来与行业巨头竞争

为了促进假日销售,一些独立的书店计划联合建立一个在线书店BookSense.com.但是观察家们对此站点能否在规模和时机上取得优势还有怀疑。这个由全美书商联合会(ABA)发起成立的站点,将提供指向全国各独立书店的链接。而小书店正急需在网上争得一席之地。但是根据观察家的意见,此站点很难在这个由Amazon.com、及Borders这些巨头统治的市场上有所作为。电子商务巨人Amazon自1995年建立以来,就在在线书     

新书成了导火索Amazon大战书商

顾客对最新版的“Harry Potter”的疯狂抢购加剧了全国范围内Amazon.corn公司和单独经营的书店之间的竞争。 Amazon公司近日宣布,它准备与联邦快递Federal Express合作,于7月8日即“Harry Potter”的首发日向用户发送这册儿童畅销书的250,000份复印本。而全国各地独立经营的书店也将把“Harry Potter”这本书销售给顾客。美国书商联合会(ABA)的前任主席RichardHoworth说:“许多独立经营的书店正在为图书行业做出自己独特的贡献,也只有他们才能做到这一点。我们正在全力对一些大书店进行反击。”继前三版在全球范围内获得巨大成功后,“Harry Potter”的第四版也有望成为畅销书。顾客已经向Amazon和其它的书店提前预购了成千上     

网上首席推广站——中国产品第一搜索引擎

世界著名的销售大师SamWalton花了12年的时间，使全球零售巨人Wal-mart的销售额达到1亿5千万美元，Bezos用了三年时间把Amazon网上书店带入了亿元销售行业，增长速度继续维持不减。如今Amazon从一个简陋车库里的网络公司发展成了市场价值近300亿美元的大公司，它的顾客遍布全球五大洲。当Wal-mart在全球扩张建设超市     

A与B：延续到21世纪的竞争

黑马:震惊美国图书市场 人类进入20世纪90年代末,最引人注意的就是互联网发展带来的神奇财富。其中Amazon.com的成功更是比盖茨更令人惊羡。这个纯粹的技术人员在不经意中想出的一个馊点子,却改变了人类关于互联网经济的看法。它的崛起带来了两个明显的效果:一是引发了大量的追随者,网上书店在美国的大量的兴起,已经成为当时潮流;二是引起传统书店的恐慌,并且造成了传统书店的销量大减,收益急剧下滑。而且在许多人眼中,传统书店已经是日薄西山,气数已尽。的确如此,在以A-mazon.com为首的网络书店的冲击下,大量的书店关门倒闭了。特别是中小书店更是如此。     

ASP网上书店的设计与实现

利用ASP和ADO技术开发网上书店,是Internet电子商务在图书销售行业发展的必然结果。本文主要针对小型书店开拓其网上业务而开发的图书销售系统。该系统实现了图书信息的显示、添加、删除及查询,客户提交定单、意见留言以及管理员处理网上定单业务的功能。     

ASP网上书店的设计与实现

利用ASP和ADO技术开发网上书店,是Internet电子商务在图书销售行业发展的必然结果。本文主要针对小型书店开拓其网上业务而开发的图书销售系统。该系统实现了图书信息的显示、添加、删除及查询,客户提交定单、意见留言以及管理员处理网上定单业务的功能。     

寻访电子商务掀浪人科利华网上书业发展思路

科利华98年推出的令人瞠目的图书销售计划:要把<学习的革命>销量推上1000万册,这与其另一挑战图书业的重要举措不无关联:与北京无线电厂合资注册量子益华网上书店,双方投入大量资金和人力,要使这家不久即将开业的网上书店占据国内领先的地位.现在大多数人认为网上销售为时尚早,虽然北京图书大厦的网上销售看好,然而毕竟有实实在在的店堂作后盾与支撑,而科利华的作法完全走的是与国外亚马逊类似的一条路,没有店堂和仓库,自然别具一格.记者为此采访了量子益华的有关负责人.     

龙源如何成为全球最大网上中文书店

网上书业可以说是目前网上零售最成功的行业,如美国的亚马逊(Amazon)书店在几年的时间迅速崛起,成为网上电子商务的楷模..北美、中国大陆以及香港、台湾地区也已有许多针对中文图书的网上书店,而龙源网上书店(www.dragonsource.com)创立仅一年多时间,被海内外多家媒体称为"网上最大中文书店",它何以在短短一年时间内成功树立品牌呢?记者为此专访了龙源网上书店的主编穆广菊女士.得到的印象是:龙源的快速发展固然根基于因特网技术的发挥,但其关键似乎不是技术而是人文的:真正理解因特网带来的信息交流的优势,理解其超越传统的特点所在,找到恰当的市场定位,推出特色服务;在此基础上,传统的公关宣传加之新技术的支撑,如虎添翼.     

我本风流——谈Amazon的扩张动向

Amazon.com是世界上最大的网上书店,错!因为Amazon的触角已经开始伸向书籍以外的其它领域。它将不仅仅是最大的网上书店,而且将有可能成为世界上最大的网络超级市场。购物门户新战略网络门户战略自从出现之后,便不     

重要的E-关系

当你想象电子商务(E-Commerce)时，可能首先浮现在脑际的是网上销售。如果让举个例子，可能你会举出Amazon．com。这都是很好的回答，因为网上销售是电子商务最容易看到的事实，而Amazon则是极其出色的典范。Amazon不仅是PC Magazine的读者最频繁访问的销售站点，而且也在读者最满意站点中名列前茅。     

网上书店的苦恼

由于受到网络经济的刺激和鼓动,短短的几年间我国的网上书店迅猛增至１００多家。中文网上书店已不下数百家。然而,目前网上购书成交量约为１％左右。上海最大的网上书店──上海书城“网上书店”的工作人员也承认,虽然访问的人数众多,但成交有限。 网络拉近了商家和用户的距离,大 大压缩了中间环节,从而可以节约社会资源。但是现在的电子商务模式也有它致命的弱点：网络在压缩了中间环节的同时也将提供的售后服务给压缩了。而书籍、ＣＤ则可以避开这个难题,书籍基本没有售后服务,属于一锤子买卖。而且图书的利润颇丰,通常的书店在…     

Amazon.com创办人:Jeff Bezos

大多数的人是不会将Amazon.com书店的创办者想成一名具有领导地位的网上商人的。JeffBezos,这位在普林斯顿大学主修电脑学与电力工程的Amazon.com创办人,他的事业起步是从华尔街开始的,第一份担任的职务是幕僚鬼才,随后则任职货币经理。作为网上第一位成功的零售业者,Amazon.com现在已经是最能代表消费者电子商务的象征。虽然这家公司距离转亏为盈的目标     

7大网络困惑之五:为什么Web上挣钱难?

为什么许多人今天在Web上还赚不到钱。赚钱的不是没有,yahoo、AOL和Amazon(书店),还有Dell、Cisco等就是,而网上的商业企业多达267万个。问题的症结在于,绝大多数Web公司都倚重内容挣钱,而人们却习惯于免费获得内容而不愿付钱。少数在线出版物如《华尔街日报》成功地收到了订费,可绝大多数则未能直接从读者那里弄到钱。     

网上广告:你不知道的秘密

人们习惯于把因特网当作旧日时光廉价的信息发布和广告媒体。然而今天,因特网已经变成了金钱的游戏场所,规则已经改变,Yahoo！、Amazon网上书店等因特网公司的股票一路飙升就是证明。不花点“辛苦费”要想在因特网上“哗众取宠”,让别人多看一眼你的网站越来越困难,“计将安出”?     

中国网上书店能胜出吗?

创建于1995年的美国亚马逊网上书店在短短10年间迅速成长为全球五百强企业,不仅开创了图书销售模式的历史新纪元,带动了全球电子商务的发展,     

中国现代书店——化整为零

在电子商务的浪湖中,网上书店一直是最先崛起的一块。这首先要归功于固外的Amazon等大型网上书店获得成功的范例,其次是由书籍本身的价格便宜,适合邮寄与运送等性质决定的。比起那些有实效性的货物,书不会过时,可以存放,成本较小,书籍的流行趋势叉经常出现轮回的现象,因此做电子商务的敲门砖格外合适。从传统的现实书店来看,增加网上销售可以为自己的传统业务扩大用户群,扩大影响;虚拟书店希望通过这种经营模式赢利;读者则能够足不出户就拥有丰富的图书资源和选择。从任何方面看,这都是一个有利的举措。因此从西单图书大厦电子商务网站的建立到后未的中国现代书店、当当网上书店,各种各样的虚拟书店和现实书店开始了向网上的进军。     

响叮当的书

“当当”是一家网上书店。中国的网上书店目前有200多家,美国是1500多家。全世界都知道美国最大的网上书店Amazon,这家曾无限风光的网上书店是互联网飞速发展史上新经济对旧经济的启蒙,它成为后来无数网上零售、B TO C模式COPY的模型。对于中国互联网来说,套用一个文学批评中“原型”的概念——Amazon是电子商务的原型。Amazon在给Nasdaq提交了一个并不太好看的财务报表后,同其他网络股一起经历了其股价大幅动荡的2000年的4月、5月。许多中国的网上书店都有自己的宣言。在前期国内“网站也疯狂”的大肆炒作中,要不是突然在今年4月份出现了8848黑客捣乱当当的那段公案,广大网民以及传统媒体的受众还根本腾不出工夫来“注意”当当。所以不管事实真相如何,被网站比傻搞得烦躁厌倦的“受众”们已经没有耐心等待有关部门的调查结果,评判是非公论。以至于一些网上有觉悟的民间评论家在BBS上挖苦8848和当当借所谓的黑客“说事儿”,以炒作自己,大家都感到网站太闹了!其实传统媒体也够闹的,它们参与了互联网的造神运动,为网站的失去理性提供服务。然而在喧嚣与鼓噪之后,媒体是否感到了自己的责任? 中国的互联网企业,它们究竟要干什么?那些创业者以及经营者在想什么?他们都做过什么,为什么要做?他们是怎样做的?他们能给我们哪些有益的启示?他们创造的价值和未来能否给我们的生活带来变化?给我们以希望? 本期人物是当当网上书店的联合总裁俞渝。     

门户让零售商失望

一家调查机构日前发表报告称,由于网上零售商同如日中天的互联网门户网站之间关系密切,而门户网站没有给网上零售商带来很多销售额。今后数年,零售商的电子商务收入将增长乏力。门户网站如Yahoo和Lycos已经成为网上的轴心。这些网站同网上零售商如网上书店Amazon、网上拍卖公司eBay签订了多年协议,以促销零售商的服务。但据丘比特通讯公司预测,到2002年,由门户网站带来的电子商务收入将只占网上零售收入的20％,比1999年预计的18％只有微幅增长。结果,网上零售商可能不得不寻求更广泛的销售和促销方案,其中包括同面向特殊层面客户的网站签订更多的合作协议。丘比特估计,今年,由门户网站产生的电子商务收入为24亿美元,而互联网上总的电子商务收入为130亿美元;2002年由门户网站产生的电子商务收入