企业知识管理及其模式

在介绍知识管理概念的基础上，强调了知识管理作为一项管理活动由来已久，并从历史的角度。将其归纳为四代知识管理，最后探讨了适合于现代企业的一种知识管理模式——T管理模式。T管理模式的特点是将传统的垂直管理模式与最新的水平管理模式有机地融合起来，从而实现企业知识共享与企业追求绩效的统一。     

制造企业知识管理实施方法的探讨

企业知识管理实施是一项系统工程，本文从企业知识管理概念模型出发，从企业战略选择，企业文化培养，企业组织创新和有效的知识管理的构建四个方面对知识管理的实施进行了讨论，分析表明：知识管理的实施不是四个方面的简单叠加，需要各方面的协调发展，需要针对企业自身情况，通过企业各子系统和过程的整合，建立适合自身特点的具有特色的知识管理模式是企业知识管理实施的最佳选择。     

企业隐性知识及其开发

企业隐性知识由于不易被对手复制和模仿,成为了企业最为持久的核心竞争能力所在.企业隐性知识的开发实质上就是发掘员工头脑中潜在的想法、直觉和灵感等隐性知识,使其转化为企业持续的竞争优势.由于存在隐性知识的难以表达性、知识垄断、知识不对称、缺乏信用体系以及组织体制的制约等障碍性因素,企业隐性知识的开发成为了一项难题.企业隐性知识可以通过诸如员工同有经验的专家一道工作,发挥非正式团体的作用,重视社会性软件在企业隐性知识分享中的作用,建立学习型历史文献以及建立有效的激励机制等方式来得到有效的开发.     

基于Intranet的企业知识管理系统模型研究

论述了企业知识管理的重要性和基本原则,在企业知识管理模式基础上,分析了隐性知识的管理方法,提出了企业知识管理的框架和系统模型,以及知识管理框架中的知识处理过程,并说明了各个层次的相应功能.     

制造企业的产品创新与知识管理

分析了制造企业所面临的变革与挑战，探讨了“知识”在产品创新过程中作为一种独特而又无限的资源必须进行有效的管理和充分利用的观点，认为知识已经成为产品创新和帮助客户创造价值的源泉，传统制造企业能否向知识型制造企业过渡，在很大程度上取决于在其业务过程中是否能有效地获取和应用知识。在构建了知识型制造企业总体构架的基础上，根据知识管理的目标、构架特征和系统结构，研究了知识型企业的知识共享空间基础的建立。通过案例分析了建立知识管理系统的主要过程及其应用。     

基于知识耦合的平面设计信息编码研究

分析了平面设计的信息特征,讨论了平面设计过程中的信息编码与平面设计作品解读中的信息解码关系。研究指出,平面设计作品成败的关键在于其信息传达的效率,即信息编码的优劣。在分析信息编码的基础上,从认知的角度提出了知识耦合的概念,指出实现头脑中知识与外部知识的耦合,即隐性知识与显性知识的匹配是实现信息理想传达的有效方法。最后通过标志设计的优秀案例验证了成功的平面设计作品中存在的知识耦合关系。     

数字图书馆中的知识管理

本文首先对知识管理、数字图书馆及数字图书馆的知识管理的概念进行了阐述：其次从对知识和人两个方面的管理论述了数字图书馆中的知识管理：最后，总结了数字图书馆的知识管理的内涵。     

知识管理在企业战略决策中的作用

文章分析了知识管理在企业战略决策中的作用,并结合战略决策的特点讨论了如何借助系统动力学分析方法实现基于知识的战略决策.     

知识管理中的成组技术

知识正在成为越来越多的企业的主要财富来源,但知识的再用很难.本文研究了知识管理中的成组技术,包括知识条理化、标准化和模块化方法,这些方法有助于提高知识再用水平.     

客户关系管理系统中的知识管理研究

很多客户数据背后隐藏的信息和客户知识无法被快速有效地挖掘出来,如何将这些数据转化成对企业有用的信息并使其可以在企业间共享已经成为CRM系统的一个瓶颈问题。应用知识管理的思想,对客户知识挂历进行研究,可以提升客户关系管理能力     

知识管理的哲学思想及其方法论研究

本文在知识管理理论方面的哲学思想进行初步的探讨,并依据知识管理的理论,在知识管理框架模型基础上,提出了知识管理的一般方法论。     

加强知识管理提高企业核心竞争力

阐述了知识管理的内涵以及企业核心竞争力的本质,分析了知识管理和企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的途径.     

知识经济时代制造企业的管理变革

知识经济的到来深刻影响着企业的管理。本文论述了传统的制造企业如何在知识经济时代面对知识的竞争，面向知识经济变革管理，改善企业的管理体制，提高企业的竞争力。     

建筑设计企业知识管理体系构建

介绍了知识管理对企业发展的重要性,结合公司知识管理系统建设,阐述了知识管理体系的构建过程和原则,分析了知识管理体系中包含的多维度组织理论及其体现的闭环管理需求,总结了知识管理体系对知识系统建设的重要意义。     

基于Web的虚拟企业知识管理系统研究

将虚拟企业的本质视为成员知识联盟,在对虚拟企业知识创造的动态过程和知识转移方式进行了阐述的基础上,构建了虚拟企业的知识管理平台,进而提出了基于Web的虚拟企业知识管理系统的模型框架;模型的核心是知识的产生、分享、应用和创新.该模型符合网络化建模的趋势,并考虑到了虚拟企业的企业文化和组织结构等环境因素对知识管理的支持,通过各种分析工具增强知识创新能力,达到在不确定竞争环境下提升虚拟企业竞争力的目的.     

两种类型的企业知识管理现状试析

针对我国企业界对知识管理的研究多于实践、实施知识管理项目失败多于成功这一现状,从总体上分析了造成我国制造型企业和知识型企业知识管理现状的根源,并分别具体分析了造成制造型企业和知识型企业知识管理现状的主要原因。在此基础上提出了基于双重知识转化理论模型的知识管理系统的技术方案,为制造型企业和知识型企业的知识管理研究者和实践者提供了一种新思路。     

一种基于知识地图集的知识管理系统模型框架

在分析知识管理、知识管理系统(KMS)的含义和知识地图集技术的特点的基础上，提出了一种基于知识地图集的KMS模型框架，并且分析了该模型框架中知识地图集的组成及功能，讨论了KMS中知识地图集和知识存储之间的关系。依据该模型框架，组织易于构建知识管理系统，实现知识资源的共享与充分运用。最后，通过一个实例分析进一步说明了该模型框架的应用。     

企业知识型员工的系统管理与评价

知识经济的兴起，正在引发人力资源管理的一场创新性革命。知识型员人是企业人力资源的核心群体。章在对企业知识型员工进行界定的基础上，首先对知识型员工的特点进行了分析，然后就知识经济条件下企业知识型员工的管理问题进行了探讨。然后，建立了适合企业知识型员工的系统评价模型－前沿能力相对综合法，并举例说明了这一方法的科学性和实用性。