对“80后”员工只能理不能管

<正>"接受新生事物的速度快、性格独立自主、敢想敢做;不过也有人说他们缺乏吃苦精神、心高气傲、个人主义、没有团队意识、过于浮躁、缺乏职业精神、承压能力低。"这确实很能概括"80后"以及不久之后就要进入工作岗位的"90后"的性格特性,倘若我们用老的眼光来看他们,即便是我这样"70后"的人,也觉得是隔了几代人似的。     

“80前”如何管理“80后”?

<正>IT业是属于年轻人的行业,"80后"已经成为IT公司中的多数派。在一些成立时间不长的小公司里,员工几乎是清一色的"80后"。     

90后的IT消费经

有人说,90后是“垮掉”的一代;也有人说：90后是“崛起”的一代……不管怎样,中国1990年后出生的人口已经超过2.6亿。据IDG统计,90后人群每年能带来至少40万台以上的PC销量,是不可忽视的人群。然而,他们对于IT应用的需求是什么？他们的IT消费观念是怎样的？     

独立学院“8O后”辅导员与“90后”学生

独立学院是公办普通本科高校利用自身人才资源与无形资产,采取民办机制,吸收学校之外的企业、事业单位、社会团体或个人的有形投资所举办的独立于母体高校之外的新型高等教育机构。独立学院按学生的高考成绩第三批次招收学生。与普通高校(一本、二本)相比,独立学院的学生有其自身的特点。从全国各大高校迎来首批“90后”大学生开始,令人瞩目的“90后”时代便随之而来,而他们的辅导员绝大多数都是刚迈出大学校门的“80后”,“8O后”辅导员与。。“9O后”学生如何建立和谐的师生关系已成为辅导员工作的重点”。     

欧洲IT主管对企业安全盲目乐观

如果不知道这些问题的存在,我们就不知道自己面对这些问题时没有任何的防护措施。5月18日公布的一份调查报告显示,欧洲的IT主管们所流露出的对安全威胁的认识,让人感到震惊——面对现实中存在的安全威胁,他们更愿意采取“不知者无罪”的态度。大多数公司的IT主管都对自己公司的安全状况保持高度的乐观,但是透过这样的表象,我们却可以发现这些公司IT的混乱状况:缺乏对公司电脑、访问权限和最近的安全威胁以及员工误操作可能带来的风险的有效监控。在接受调查的欧洲IT主管当中,有99%的人认为他们已经对公司安全威胁进行了防护,而只有3%的…     

IT巨头中国区换帅意掠新城还是旨在对手

编者按：辞职与跳槽在IT业界历来不是件新鲜事，尤其春节后更是IT从业者跳槽的高峰期，然而如今年般全球著名IT企业中国区大面积换帅，却还是比较罕见的。对于近期离职的高管们，有人说是正常的新老更替，有人坚持认为是内部权利斗争的结果。抛开这些错综复杂的“业内八卦”，一个刚性的事实隐藏其后：不管新上任者如何强调其上任后不会有大的变动，这些公司的规划及业务架构均有所调整，是不争的事实；无论今后这些公司中国区主帅怎么换，其在中国的战略只会越来越细化，他们的“中国融入度”只会越来越深入。这就是中国的魅力。只要中国市场的战略地位不变，像这样的换帅“游戏”就不会停止上演。[编者按]     

“上市公司的IT围城”系列报道之二：上市企业的财技差异

“有人辞官归故里，有人星夜赶考场”。一批资本黯然离去，一批资本蜂拥而来，他们为什么没有在IT领域看到相同的机会？传统投资理论认为．垄断和创新是产业投资获得回报的要素，IT领域垄断不足但创新有余，却没有为大部分上市企业带来超常回报，是什么令理论与现实产生如此差距？     

重识“外包”——ASP在企业信息应用服务生存空间探

ASP是个很时髦的词儿,有人说它会成为IT业的“新贵”,也有人说它会步中国软件产品供应商的后尘,做不大,“新贵”不“新贵”,做大做不大倒要先看看ASP在企业信息应用中是否有存活空间。◎大企业信息服务“外包”不现实在对湖南娄底市涟源钢铁集团公司的采访中获悉,像涟钢这样成熟的大型企业,信息化建设已初具规模,他们的应用软件开发、维修、服务都是自行解决。有关负责人说,目前看来将自己价值上千万元的企业化固定资产外包服务是不可行的,即使是ASP服务再周到也不可能像现在这样有20多个软件开发人员随叫随到,重要的是他们对自己公司业务流程、企业内部状况的熟悉是不可能“外包”公司所取代。     

IT人的“老大难”问题

时间总在不经意间慢慢流失,我们的年纪也在一点点增长。前段时间在浏览网页时看到了一篇很有意思的文章,全文对“IT业是吃青春饭”这一问题进行探讨。想想看,发现身边的确没有大龄IT工作者。不少人都说应届毕业生很难找到工作,原因就是他们工作经验的缺乏。毕竟任何领导也不可能要求他们立刻就能独立完成一些重要任务。于是在IT行业中,那些有一定工作经验,而且又有很大发展空间的年轻人成了“抢手货”。不过,这种状态也只能维持到35岁。40岁对于I T人来说,已经是退休年龄。前面提到的文章还道出了一些大多人没有注意到的问题:IT业的理想…     

上市公司.IT.房地产暧昧三角

有人笑言，现在活得好的科技类上市公司，可以用一句话概括：“外面彩旗飘飘，家里红旗不倒。”对这名话的直接诠释是：科技类上市公司不放弃赖以起家的IT，同时加大加快对非IT产业的投资。在寒冬里，IT所带来的利润在这类公司中比重不停下降，而回报主式和盈利模式相对成熟的房地产项目，成为他们“彩旗中的红旗”。他们并没有逃离IT，这会是喜剧还是悲剧？     

“极限学习”让你懂得了什么

两年前,当清华大学新学期开学的时候,教务处找到了工业工程系副教授顾学雍：“如果这些刚进入大学的学生们接受的还是灌输式教育,那么大一不就变成高四了吗？能不能设计一门课程,让他们体验到不一样的学习方式？”顾学雍的回答是：“我要让他们连续80个小时不间断地学习,挑战自己的极限。”当时所有人的感觉都是：他疯了！但仅仅1个月后,当这个名为“跨学科系统集成设计挑战”课程真正结束的时候,大家的感觉是：所有人都为之疯狂了！     

黑客：是否都有“招安梦”？

前段时间,黑客“攻击”腾讯的新闻曾经抢到了不少眼球。那名黑客成功进入了腾讯服务器的内部,却并没有进行任何破坏活动,反而表示有意将这个危险漏洞告知腾讯。这个情节让我们想起招安黑客的N桩往事。在我们的印象中,黑客的形象似乎都是隐藏在暗处专事破解,等待着IT公司来与他们接洽。IT公司与黑客之间,真的只有“招安”与“被招安”的关系吗？     

一笑！IT公司的2011年决心

Joy of Tech网站调动他们的幽默细胞，为若干IT公司制定了2011年的“年度决心”。当然，没有证据表明这些都是事实，但不能保证这些公司内心真的没有这样想……     

先用后买锐步“牵手”

5月19日获悉为推广锐步IT行业专业商务管理软件,北京锐步公司推出了面向IT同仁的先用后买的“牵手”活动。锐步此次推出的商务管理软件旨在为IT公司提供数据和业务流程管理,凡lT厂商均可与锐步公司联系享受免费提供的试用版和上门安装服务。     

从“千头万绪”到“井然有序”

事实上,IT技术人员是移动通信公司内部最为忙碌的群体之一。由于时刻扮演着救火队员的角色,公司日渐复杂和庞大的IT架构体系早已让这些技术人员疲于应付,他们的苦水又向何处倒呢?     

e“土”为快

如果把政策比喻成“空气”的话,那么,作为信息化工程主角的企业就应该扎根行业,尘埃落定。我们也有必要来认真倾听一下他们的心声,郑重注视他们信息化建设的现状、思路和遇到的问题,并且提交给他们 IT、互联网方面的支持和启迪、只有这样,本届2000年中国企业 IT 应用论坛才不至于落入“IT 厂商 媒体”的俗套,只有这样,从四面八方和各行各业赶来的企业才不至于乘兴而来,败兴而归。     

摆脱“夹板气”

一边是CEO的军令频频,一边却是业务部门的步履艰难。其结果,项目或者迟迟不能启动,或者进展缓慢,最终免不了落下二者的埋怨。这正是当前信息部门主管经常面临的一种尴尬境地。身处夹缝中的CIO少不了要遭受这样的“夹板气”。 如何在夹缝中与业务部门协调互动,推进IT项目实施?中国中煤能源集团公司(简称中煤集团)、天津春发香料香精公司、上海宝钢信息部门主管,分别向我们讲述了他们的经营之道。 实际上,“夹板气”问题,不仅仅是IT部门与业务部门如何相处的问题,更是IT项目如何运作的问题。 事实证明,在夹缝中推进IT项目实施,不仅要获得“一把手”的支持,还要靠CIO的沟通能力。但是,建立一种科学的IT项目管理机制,无疑才是根本的解决之道。     

语录

时下的年轻人只关心自己身边半径3米以内的事清。 ——日本著名管理学家、经济评论家 大前研一 大前研一在新书《低智商社会》里对出生在信息时代，持各种移动设备埋头于汹涌人潮之中的年轻人提出批评。IT应用的深入，是否让新一代成为了“IT控”？将由他们主宰的企业，是否有同样命运？     

“芯”西游记

在大约整整40年前,1968年的7月18日,三位出自仙童半导体公司的年轻人创立了一个叫做“Intel”的公司。40年后,这个以半导体芯片为主营业务的公司早已成为主宰整个IT产业脉搏节奏的领袖。2008年6月11至12日,Intel研究日活动在美国加利福尼亚州Mountain View市举行,本刊记者因此与Intel乃至于整个电脑领域的过去、现在和未来有了一个亲密接触的机会,经历了一段求取“芯片”真经的“西游记”。     

“TNT天地村”

社交网络、协同工作、即时通讯等一系列网络手段改变了我们参与世界的方式,也使得社会对IT的需求正在发生改变。已全面融入主流社会的“80后”被称为“Y”一代,他们不仅成为了企业需要认真争取的客户,也是企业需要认真对待的雇员。