面向敏捷制造的集成产品开发要素研究

敏捷制造被认为是２１世纪制造企业的主要发展模式。分析了敏捷制造模式下企业实施产品集成开发的若干要素,包括企业动态联盟、过程重构、ＩＰＴ组织与管理、企业信息合理化工程、信息分类编码与标准化技术等;探讨了面向敏捷制造的并行产品开发模式;提出了支持企业动态联盟集成产品开发的信息框架概念,阐述了其集成体系结构和工作原理。     

支持动态联盟的制造资源信息建模

敏捷制造是一种分散网络化制造,它是适应市场需求,替代大批量生产的新的制造模式。制造资源信息建模是实现敏捷制造的关键技术。;基于面向对象方法和ＳＴＥＰ标准建立了支持动态联盟的制造资源信息模型,除支持产品设计和制造的功能外,强调其支持动态联盟。制造资源信息分为概括信息制造能力信息２类,制造能力信息通过设备信息,产品信息和工艺能力信息表达。     

敏捷制造中产品设计过程管理

敏捷制造中的动态联盟是以产品开发为基础的 ,对产品开发进行有效的管理 ,可以大幅度缩短设计周期 ,提高设计质量。本文分析了敏捷制造中产品开发过程的特点 ,提出了采用基于 Web和智能体技术的工作流管理系统实现过程管理 ,并给出了该系统的体系结构和系统功能。     

敏捷制造中面向对象的企业信息建模技术

动态联盟是实现敏捷制造（ＡＭ）制造方式的途径,企业资源的表达和产品能力的表达实现动态联盟的基础。在敏捷制造中为了确定具体盟员组成动态联盟,需要对相应企业（公司）的制造能力进行评价,因此必须对其制造能力进行描述,本文基于面向对象（ＯＯ）技术分析建立企业信息模型,支持企业在现代通信技术支持下实现最优组合,快速形成动态联盟,此模型适用于企业的建模和重组。     

敏捷制造单元动态重构研究

重构是实现敏捷制造单元的关键技术之一。本文首先给出了敏捷制造单元的定义 ,然后明确了敏捷制造单元重构的必要性 ,接着对敏捷制造单元重构问题进行了深入的分析 ,明确了重构问题的实质是制造资源的选择和组织问题 ,在此基础上提出了一种基于整数规划和排序聚类的重构算法 ,最后 ,用实例对算法加以验证     

敏捷制造中面向对象的产品信息建模技术

动态联盟是实现敏捷制造方式的途径。企业资源的表达和产品数据信息的表达是实现动态联盟的基础,本文基于面向对象技术分析建立产品信息模型,支持企业在现代通信技术支持下实现最优组合,快速形成动态联盟。此模型适用于企业的建模和重组。     

基于成组技术的敏捷制造技术研究

提出了基于GT的敏捷制造技术的思想,分析了GT是实现先进制造技术的基础,实现敏捷制造必须具备生产系统的高度柔性和制造流程的可重组性,实现虚拟企业和分散制造必须以GT为基础。研究了我国制造企业基于GT的敏捷生产组织构建方法以及敏捷制造单元的成组与制造系统重构技术。     

敏捷制造单元重构算法

敏捷制造单元动态重构的实质是制造资源的优化选择及制造单元的构建。首先运用规划理论解决了针对待加工任务的可利用制造资源优化选择问题。其次，运用模糊数学理论，提出了基于粒度适中原则的模糊聚类方法，完成制造资源及待加工工件的聚合，实现了敏捷制造单元的构建。实例表明，设计的两阶段重构算法可有效地完成敏捷制造单元的重构过程，实现资源面向任务的动态优化。     

工作流技术在远程制造集成质量系统的应用研究

讨论了敏捷制造下制造质量检验和质量追溯系统的应用,提出了基于工作流的敏捷化集成质量保证系统框架和集成技术,可以灵活的组建动态联盟并完成质量工具和数据的协同和重构。应用Ｃｏｒｂａ／Ｊａｖａ ＯＲＢ,形成数据资源、用户资源和软件资源,进而使敏捷质量系统集成于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ上。     

敏捷制造中面向对象的产品信息建模技术

动态联盟是实现敏捷制造（ＡＭ）方式的途径。企业资源的表达和产品数据信息的表达是实现动态联盟的基础。本文基于面向对象（ＯＯ）技术分析建立产品信息模型,支持企业间在现代通信技术支持下实现最优组合,快速形成动态联盟。此模型适用于企业的建模和重组。     

敏捷制造策略原理及关键技术

本文研究了敏捷制造策略的基本原理和关键技术。敏捷制造策略被认为是全面提高企业竞争能力的２１世纪的制造策略，敏捷制造策略是在ＣＩＭＳ和并行工程的基础上，更大范围内企业之间的集成。其研究与发展对未来的企业文化、先进制造技术和世界市场竞争格局变化将具有主导作用。     

面向服务架构的敏捷制造及关键技术

首先研究敏捷制造及动态联盟等现代制造模式,分析了敏捷制造的内涵和面向服务的技术基础,利用面向服务的架构、业务流程管理和Web服务等相关的标准和技术构建了企业业务集成服务平台.在此基础上提出面向服务架构敏捷制造的4个关键技术,如企业应用体系结构、产品数据交换平台、请求服务平台、生产计划与动态调度.     

面向服务架构的敏捷制造及关键技术

首先研究敏捷制造及动态联盟等现代制造模式,分析了敏捷制造的内涵和面向服务的技术基础,利用面向服务的架构、业务流程管理和Web服务等相关的标准和技术构建了企业业务集成服务平台。在此基础上提出面向服务架构敏捷制造的4个关键技术,如企业应用体系结构、产品数据交换平台、请求服务平台、生产计划与动态调度。     

CALS与敏捷制造

本文简要介绍了ＣＡＬＳ产生背景、内涵、关键技术和实施效益，探讨了ＣＡＬＳ与敏捷制造的关系，提出了ＣＡＬＳ适用于所有商品购销，它将对敏捷制造的发展提供有力的支持，反之，敏捷制造的实现又会进一步促进ＣＡＬＳ的发展等观点。     

基于多色集合的敏捷制造系统重构方法

为了在满足客户需求的同时降低制造系统的生产成本,以敏捷制造系统的资源重构为研究对象,提出了基于多色集合理论的系统重构建模与重构方案评价方法。利用元素、个人颜色、统一颜色等概念,建立制造资源与系统功能的映射关系,通过搜索围道布尔矩阵获得系统重构方案。以此为基础,给出了基于系统功能冗余度的重构方案评价指标计算方法。实例验证结果表明,该建模方法简便易行,便于形式化表述和软件实现。     

动态联盟建立过程研究

２１世界的市场环境是持续多变和不可预测的，敏捷制造企业就是针对这一竞争环境而提出的制造业的发展模式和概念。作为敏捷制造企业最高组织形式的动态联盟则是实现敏捷制造的重要手段。本文分析了动态联盟建立过程听的关键要素，提出了合理的建立步骤，为动态联盟的建立提供方法和支持。     

敏捷制造车间任务规划系统的设计与开发

敏捷制造车间任务规划作为联系敏捷制造车间计划与敏捷制造车间调度与控制的纽带，是计划任务在敏捷制造单元层上的动态分配。对敏捷制造车间任务规划系统进行了设计，构造了基于多Agent的体系结构，定义并描述了敏捷制造车间任务规划问题，并在分析敏捷制造车间各个智能体行为的基础上，提出了基于知识和联盟形成算法的敏捷制造车间任务规划方法。该方法。是敏捷制造车间任务规划系统的核心。介绍了开发的敏捷制造车间任务规划系统。     

面向敏捷制造的网上采购招标系统建模及评定算法研究

敏捷制造是现代制造业中采用的一种先进制造模式 ,在此基础上建立了面向敏捷制造的网上采购招标系统的数学模型 ,并分析了网上采购招标系统的工作流程 ,最后给出了一种确定网上采购招标系统中中标企业的评定算法———层次分析法 (AHP算法 )。     

制造业的敏捷化和全球化

本文介绍了敏捷制造的有关新概念和新思路,提出了一个敏捷制造系统的框架,同时说明了敏捷制造促进了制造的敏捷化和全球化,最后还介绍了实现全球化企业的条件,全球制造策略的规划方法和一个虚拟全球制造网络网络结构。     

基于PDM的敏捷制造系统研究

面对激烈变化的市场要求，制造企业提出了基于PDM的敏捷制造系统，用PDM构建一个统一的企业数据库，使产品开发阶段的设计重用性迅速提高，企业内部的标准化程度更高，避免了每次都从头设计的传统设计模式。利用现代的信息技术和敏捷制造的理念。大力提高生产技术、管理和人力资源水平，使企业在激烈变化的市场中立于不败之地。