西部制造企业集成化产品创新战略研究

产品开发是新经济时代企业竞争的焦点问题之一。如何进行产品创新以应对新的竞争需要对于西部制造企业具有重要的意义。首先应用系统的观点从管理角度对产品及产品创新进行了深入探讨。在此基础上，结合海尔集团和麦当劳的成功案例提出了集成化产品创新的框架模型。最后，针对西部的特点，提出了西部制造企业的产品创新策略。     

流程工业CIMS技术及其发展趋势探讨

CIMS是一种基于CIM哲理构成的计算机化、信息化、智能化、集成化的制造系统，它借助计算机硬件、软件，将企业主要生产过程中有关人、技术、经营管理三要素及其信息流和物流有机地集成并优化运行，从信息集成的角度来提高企业的生产和工作效率，实现上市快、质量高、成本低、服务优、环境好的目标。CIMS不仅是一个工程技术系统，更是一个企业整体集成化系统。CIMS核心是”集成“。其特性主要包括人员、信息、功能集成和技术集成等。由于企业类型不同。实现CIMS必然有所不同。当然。其中许多技术是有共性的。CIMS可以由工程设计自动化、管理信息、制造自动化、质量保证以及计算机网络数据库等分系统组成，也可以由上述部分分系统集成组成。     

基于Agent的流程工业制造执行系统结构研究

随着集成技术的发展，流程工业综合自动化系统采用了ERP／MES／PCS三层体系结构。本文针对流程工业的特点，分析了现有制造执行系统的结构特征，对流程工业制造执行系统的功能模块进行分类，并构造出对应的Agent模块，以此提出一种基于Agent的分布流程工业制造执行系统结构，这种结构非常有利于分布式流程工业制造执行系统的管理和控制，具有较好的柔性和扩展性，在此基础上，研究了流程工业制造执行系统中每个Agent的运作机制和多Agent之间的交互协调机制，为实现流程工业制造执行系统功能的合理调度打下了基础。     

基于集成化产品和过程开发的企业运营模式研究

在经济与科技全球一体化的今天,产品的开发和创新是企业获得可持续盈利能力的保证.企业如何有效的开展创新,并提高效益,成为一个关注的焦点.集成化产品和过程开发模式是将并行工程应用于研究开发工作的一种管理策略,为企业创新提供了一种新的思路.首先介绍了集成化产品和过程开发模式的基本内涵,然后分析了其在企业界的成功案例,最后构建了基于集成化产品和过程开发的企业运营模式,旨在为企业有效开展集成化产品和过程开发提供一种行之有效的思路和方法.     

企业经营管理与变革

阐述了我国企业管理变革的目的和存在的问题,并分析了发达国家企业管理进程所经历三个阶段的特征和表现,着重提出我国企业应不失时机地结合企业实际,按步骤认真地进行管理变革,才能确保企业持续稳定的发展。     

基于模型驱动的流程工业CIMS信息集成方法

通过分析流程工业ＣＩＭＳ的体系结构和建模方法,提出一种基于模型驱动的企业信息集成方法,并将这种方法用于大型炼油企业的ＣＩＭＳ总体设计。该方法首先需要建造企业的概念模型和层次结构模型,再按各生命周期逐阶映射、逐步建造各部分的参考模型,通过不断进行估优化、仿真,指导设计者优化解决方案,直至最终的物理系统的实现。     

集成化企业管理中的责任流管理模式

管理粗放问题是制约企业竞争力提高的主要问题之一，西方式企业管理是基于工业化完成之后的管理，强调物流、信息物流和价值流的集成，而对我国众多企业而方，由于社会文化与机制体制上的差异，特别重视保证时间性和成本控制有效性问题。为此，本文提出了责任流及其管理模式，认为责任流是信息流与物流、价值流集成后形成的重要一流，是信息集成、过程集成和企业集成成功运行的有效保障，是解决企业管理粗放问题的有效手段。     

集成化企业建模方法与工具系统研究

研究了企业建模方法的发展趋势,提出了一个集成化的企业建模方法,给出了建模框架体系和建模方法,并设计了一个基于ＣＯＲＢＡ软件总线的集成化企业建模与仿真优化系统。所提出的建模方法与设计的软件工具,对于促进集成化企业建模方法 研究,开发具有我国自主版权的建模与优化工具系统,具有实际应用价值。     

流程企业销售管理信息系统的设计与实施

以福建青山纸业股份有限公司销售管理信息系统为例 ,系统地分析了流程企业销售管理信息系统的主要功能以及和其它子系统的关系 ,介绍了CIPS销售管理信息系统的实际设计与实现方法。     

企业经营管理发展战略的思考

从五个方面论述了树立市场经营管理意识。论述了企业一切管理工作要以市场营销为中心,进一步强化市场营销的龙头地位,及企业管理信息化成为今后企业管理的发展方向和主流。指出了加强市场调研,开发新产品,创造市场需求,是企业经营工作的关键的观点。提出了提高企业产品质量是搞好企业经营活动的基础,实施产品名牌战略是企业经营的重要手段,及随着网络技术的进一步的推广应用,网上营销和传统营销有效的结合将是企业未来经营的主要发展方向的思想。