智能制造关键使能技术发展及应用

信息通信技术对传统制造企业产生深远影响,催生智能制造生态系统范式。企业向智能制造范式转型,可从生命周期及价值链、制造层次结构和物理系统功能等三维度部署和实施。智能制造关键使能技术一般涵盖工业物联网、云计算、大数据、计算机仿真、增强现实、增材制造、水平和垂直系统集成、自主机器人和网络安全等九大技术。文章对上述关键使能技术进行梳理与综述,并分析其在智能制造领域应用的最新进展。     

现代制造的信息支持系统

本文提出了由过程管理与控制、信息模型与接口、系统结构等三部分组成的面向现代制造的信息支持系统。该系统可以针对现代制造系统中不同规模和应用系统范围，动态配置并组成与应用需求相适应的信息系统，系统内的活动与信息的组织受控于过程管理与控制，使不同应用系统之间，应用活动与其信息之间，实现相辅相成的动态性数据信息交换与共享。该信息支持系统可对ＣＩＭ、ＣＥ、ＩＭＳ、ＶＭ等现代制造系统的思想与技术提供支持。     

基于并行工程相关使能技术的协同商务建模研究

协同商务和并行工程是近年来新出现的两种产品开发模式和企业组织方式,二者在现代企业生产管理,尤其是制造业中起着不言而喻的重要作用.文中主要分析了二者相似与相通之处,探索二者结合的可能性和现实性,并演化出在此基础上一个新的制造模式,即基于并行工程使能技术的企业协同商务模型.并最后提出了基于面向协同设计(Design For Cooperation,DFC)的协同商务建模与应用,构建出协同商务技术模型和框架.     

一种敏捷制造系统的体系结构

对敏捷制造的研究进行分析总结,提出了一种敏捷制造系统的体系结构,论述了该体系结构中概念层,使能器层和基础设施层各组成部件的基本概念和组成要素。     

敏捷制造系统体系结构研究

对敏捷制造的研究进行分析总结,提出一种敏捷制造系统的体系结构,论述了该体系结构中概念层、使能器层和基础设施层各组成部件的基本要领才组成要素。     

面向全球制造环境的先进制造使能技术

动态联盟企业的组织模式,联盟企业间的动态伙伴关系,动态联盟的群体决策支持系统,动态联盟的组织运行和经营管理技术是敏捷企业的主要研究内容,并行设计技术主要同向球制造网的产品并行设计技术,异地设计与制造技术主要研究异地设计环境下产吕数字化建模及数字化定义,分布式数字化装配技术,工装数字化设计及工装数字化装配技术,虚拟制造与制造过程仿真技术,支持异地设计与制造的计算机协同支持环境（CSCW）等,GM环境下的产品信息集成技术主要研究基于Internet技术的STEP信息集成,分布式产品数据管理技术,基于分布式对象体系的信息集成和全球制造环境网络支持平台,GM环境下的产品开发过程研究的主要研究对象包括产品开发过程建模及分析,仿真工具,产品开发过程管理等。     

一种敏捷制造系统的体系结构

对敏捷制造的研究进行分析总结,提出了一种敏捷制造系统的体系结构,论述了该体系结构中概念层、使能器层和基础设施层各组成部件的基本概念和组成要素。     

产品数据管理(PDM)技术的发展

回顾了PDM技术的发展历程,结合当前PDM技术的发展现状,展望了PDM技术的发展趋势.产品数据管理技术作为一体化信息集成管理技术,正渐成为现代企业的一种重要策略.     

[制造前沿]智能制造理论体系架构研究

从制造技术的发展变迁和面临的新挑战出发，分析了针对智能制造内涵及特征的认知发展过程，给出了对工业4.0时代智能制造的新认识，进而提出了智能制造理论体系总体架构，该体系架构由8个模块构成：理论基础、技术基础、支撑技术、使能技术、核心主题、发展模式、实施途径和总体目标。分别阐述了体系架构中的总体目标、核心主题、支撑技术和使能技术四大模块的具体内容，讨论了推进和实施智能制造的基本原则和技术路线，展望了未来制造的新形态和新特征。     

WTO条件下我国机械制造业面临的机遇、挑战及对策

阐述我国制造业发展现状,入世给我国制造业带来的机遇与挑战.提出我国制造企业要占领世界市场,必须提高自主开发和技术创新能力,重视先进制造技术的发展,加强政府引导,加强与国际大型企业及国际相关组织的交流合作,强化人才培养机制.     

面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统建模

基于企业建模框架，运用系统的方法，建立了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统模型框架，以指导敏捷企业建立面向顾客需求、与企业竞争战略相关联的绩效评价系统。运用质量功能展开链（QFD-chain）的转换方法，给出了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统设计方法及其过程模型。总结了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统的实施步骤与关键成功因素，并通过实例说明了绩效评价系统与企业信息系统的集成。     

未来企业的组织形态——动态联盟

动态联盟作为敏捷企业的组织形式是敏捷制造中的核心概念之一。本文主要从企业组织的角度介绍企业的敏捷性、动态联盟和敏捷企业的基本设想、建立原则秘战略、实现动态联盟的途径和技术基础；并探讨在我国实现动态联盟的思路。     

基于SOA的敏捷策略的系统架构的研究

随着企业信息化和市场的发展,企业应对环境的变化能力成为头等大事。通过研究SOA的现状,发现SOA在认识和实施中存在的问题,结合敏捷策略的机动性的优点,构建了基于SOA的敏捷策略的系统框架。利用先进的Web Services作为技术基础,充分发挥团队的能力,将敏捷、信息流和模块的优点结合在一起,解决企业实施中的问题,适应了市场的变化。结合生产实际,证实了二者结合的有效性和实用价值。     

敏捷企业环境下的零部件与供应商管理技术

零部件与供应商管理技术 (CSM技术 )是继 PDM、ERP/MRP 技术迅速发展以来 ,产品设计领域又一项旨在降低设计相关成本、加速产品上市速度的新技术。从企业联盟与敏捷制造的需要出发 ,以支持产品设计的早期阶段 (概念设计 )为重点 ,敏捷企业环境下的零部件与供应商管理技术成为一项重要的支持敏捷化产品设计的使能技术。如何使 CSM技术能够适应敏捷企业环境 ,成为 CSM的一个发展方向 ,本文从零部件与供应商管理技术的基本概念出发 ,提出了敏捷企业环境下 CSM解决方案     

基于Web的PDM体系结构及其底层对象管理技术的研究

以敏捷制造及企业间信息共享为目标 ,基于 Inter-net/ Intranet网络环境 ,研究如何开发新一代的 PDM系统并着重介绍了网上 PDM的体系结构及底层数据存储技术管理的对象管理框架的实现原理与开发技术。     

模具敏捷制造技术研究与系统开发

论述了网络化、数字化环境下模具敏捷制造的系统框架与运行机制;开发了模具敏捷制造管理信息系统,基于网络实时采集各种模具生产资源,并对组建虚拟企业的生产资源进行优化配置、对协同工作的生产任务进行规划、对敏捷制造过程进行管理和监控;在已有C3P系统的基础上,通过CAPP、MRPII/ERP等关键系统的开发与系统集成,建立数字化制造系统,支持优化设计、制订生产计划和实施数字化制造;通过敏捷制造管理信息系统和数字化制造系统的有机结合,实现模具敏捷制造,显著提高了大型、复杂模具生产的快速响应速度。     

一个基于协同框架的敏捷制造系统

为了适应市场的需求 ,取得竞争优势 ,敏捷制造成为企业追求的新的生产模式。本文分析了网络环境下敏捷制造在知识、资源、服务和组建过程方面的需求。结合笔者所参与的项目研究与开发 ,介绍了一个以协同框架为基础的敏捷制造系统。并以系统中网络应用服务的三层结构 (协同框架、管理系统层和工具服务层 )为中心 ,描述了系统的实现构架     

虚拟企业的局限性与企业敏捷化策略的拓展

分析了平等自治利益联盟和盟主主导型虚拟企业的适应性和局限性；而为了适应个性化产品的生产。企业集群化策略对企业虚拟化策略进行必要的延伸和拓展，形成高效的集群合作制造系统。     

集成的敏捷制造后勤

敏捷后勤是实现企业敏捷性的重要功能元素之一，本文首先提出敏捷后勤的定义、实现敏捷后勤的策略及其使能技术，最后阐述敏捷后勤与敏捷企业中的其他敏捷功能一敏捷制造和敏捷智能的集成。基于上述三点构成了敏捷企业的模型。     

XML在企业制造过程信息集成中的应用

分析了离散企业车间制造过程信息资源的特点与集成需求，对基于统一XML模式的制造信息集成规范进行了初步探讨，描述了基于XML—Schema的制造信息集成应用。介绍了XML服务在企业分布式计算中的关键技术，给出了基于XML服务的车间制造过程信息集成框架，该集成框架已经在某企业复杂产品制造车间生产管理系统得到很好的应用。