工程总承包在我院的实践与思索

我国对大型勘察设计研究院提出的改革目标是:建立现代企业制度,创建国际型的工程公司。具备项目咨询、可行性研究、科研开发、工程设计、设备采购、施工管理、开车服务、人员培训、售后服务等工程项目总承包全功能的国际型工程公司是市场经济的产物,它以工程技术为基础,以工程建设为主业,以经营方式国际化、业务范围多元化、技术装备现代化、项目管理科学化为主要特征。都江堰拉法基矿山工程总承包是成都建筑材料工业设计研究院有限公司在我国水泥行业内率先取得的以设计为龙头的总承包工程业绩。其后,该院充分发挥在工程总承包项目实践中培养锻炼出来的人才及项目管理优势,进一步加大了对工程总承包市场的开拓力度。近几年来,先后成功地承接了国内外十余项总承包工程。该院站在了行业内以设计为龙头进行工程总承包的最前沿。为了让更多读者了解水泥工程建设采用总承包的优势,本刊特约来此稿,以飨读者。     

用合作共赢模式推动水泥工程国际化进程

一、中国建材国际工程有限公司的业务板块 中国建材国际工程有限公司(简称"中国建材工程")是全国综合性甲级设计科研单位和国际化工程公司,是上海市高新技术企业,是中国建材股份有限公司的工程技术平台,设有联合国工发组织和中国政府合建的中国玻璃发展中心等7个行业性机构,通过了ISO9001∶2000质量管理体系认证.中国建材工程整合了玻璃、水泥、建筑"三大主业",打造了凯盛工程、凯盛机电、凯盛矿产、凯盛环保节能"四大品牌";构建了东部上海,南部深圳、海南,西部成都,北部北京、大连,中部蚌埠、南京"五大网络".     

通过中外合作 加快国际化步伐

近年来，中国凯盛国际工程有限公司以做大做强，实现跨越式发展为目标，按照企业化、市场化、工程化和国际化的总体要求，强化玻璃、水泥、建筑“三大主业”的经营，不断提高中国浮法玻璃的技术水平，并将中国浮法技术进一步推向世界。通过创建国际化的工程公司，中国凯盛在经营策略、科研开发、管理模式、运作方式和市场开拓等方面力争与国际接轨，取得了显著的成效，企业的效益大幅度增长，     

关于创建国际型工程公司的规划意见

关于创建国际型工程公司的规划意见化学工业部抓住机遇，深化改革，扩大对外开放，积极发展化工外向型经济，是加快化学工业发展的重要战略措施。为适应发展外向型经济的需要，化工设计单位努力和国际惯例接轨，争取尽快办成国际型工程公司。当前创建国际型工程公司已成为...     

南京凯盛国际工程有限公司——西门子自动化解决方案合作伙伴

南京凯盛国际工程有限公司(英文缩写KISEN,以下简称南京凯盛)隶属于中国建筑材料集团有限公司,是一个按香港上市公司规范管理的国际化工程公司。公司专业从事水泥工厂工程设计及工程总承包、纯低温余热发电开发设计及工程     

现代EPC工程项目管理讲座 第一讲:现代EPC工程项目管理概念

阐述现代EPC工程项目管理的基本概念，包括什么是项目，项目管理，两类项目过程，工程总承包，国际型工程公司和建立项目管理体系等。     

实行国际化管理模式提升综合施工能力

精心组织，科学管理，立足自我，充分利用企业内外资源，确保工程进度、质量、HSE管理等始终处于可控状态．争创精品工程．必须使管理与国际接轨．实施国际化管理模式．将国际化管理渗透到整个工程管理的每个环节中。     

数字制造是改造传统产业和技术提升的必由之路

以周祖德校长为团长的武汉理工大学代表团一行17人于2005年4月5日至7日，赴安徽蚌埠对中国凯盛国际工程有限公司蚌埠玻璃工业设计研究院进行了友好访问。访问期间，中国凯盛国际工程有限公司彭寿总经理等公司领导和武汉理工大学代表团就双方开展全面合作和相关的科研开发项目进行了广泛而又深入的交谈，就今后双方进行合作开展信息化建设和机电一体化等若干项目签订了协议。     

国际型工程公司诸要素及其特点

本文归纳了国外先进化工工程公司运行的二十二个要素，并分析和介绍了这些要素的基本内容和特点，可供我国化工建设行业设计院或工程公司在创建国际型工程公司实践中参考。     

我国工程公司国际化经营之战略管理

分析了近年来国际工程承包行业"项目融资和工程总承包一体化"等发展特点,针对我国工程公司国际化经营快速发展的现状,重点论述了国际工程承包企业应加强战略管理,建立战略管理的动态循环体系。     

浅议浮法玻璃厂出口项目成套设备供货中设备材料的包装、运输和仓储管理

乘着中国加入WTO的东风，伴随着国企改革的深入，作为玻璃行业的主要的设计科研单位，我们中国凯盛国际工程咨询公司将面临着国际玻璃市场的严峻挑战。     

以核心竞争力为支撑的企业品牌塑造

企业品牌塑造是企业战略的组成部分。企业品牌涵盖了经济规模、经营业绩、企业信誉、文化价值等各个方面，塑造企业品牌是一个系统、持续而富有创造性的工作。近年来，中国建材国际工程有限公司从企业战略的高度进行品牌塑造和管理，大力开展以核心技术为支撑的企业品牌塑造工作，整合形成了凯盛工程、凯盛机电、凯盛矿产和凯盛环保节能“四大品牌”，为不断提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度，进而将公司打造成为一个“百年老店”、“百年品牌”的目标奠定了较好的基础。[第一段]     

国际型工程公司设备专业工作程序简介

各国际型工程公司都十分重视设备专业的工作程序，使其每一个步骤都高效地配合其它专业的工作满足工程进展的要求。上前国际型工程公司都只作工程图，具体和详细的设备施工图设计都已制造厂自己进行。本文对工程和工作程序作一介绍。     

石油工程建设企业国际化 发展问题分析及建议

回顾了中国石油工程建设企业"走出去"20多年的海外发展历程,分析了工程建设业务国际化发展过程中我国石油工程建设企业在公司治理结构、国际化管理模式和体系、人才队伍国际化、海外工程建设服务业务链、利益相关方管理、海外工程建设业务领域、资源整合和配置能力等方面存在的差距和不足,提出了国际化发展的措施和建议:全面发展EPCC总承包能力、打造专门从事国际业务的工程队伍、建设国际项目管理团队和体系、推广集约化采购管理、加强利益相关方管理和区域发展、拓展海外工程服务业务领域。     

发展中国家工程总承包项目的税务筹划管理

正*《发展中国家工程总承包项目的税务筹划管理》荣获"第十四届国家级企业管理创新成果"二等奖。本篇论文根据该获奖项目提炼而成。国家级企业管理创新成果由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办,中国企业联合会管理现代化工作委员会承办,成果涉及当前企业改革和管理的主要方面,具有代表性和推广价值。第十四届国家级企业管理创新成果奖于2014年1月颁发。     

东北炼化中标巴斯夫重庆MDI项目

东北炼化工程公司中标世界最大规模MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯)项目——德国巴斯夫公司中国重庆40万t/a MDI一体化项目核心装置的项目管理、工程监理业务,标志着东北炼化工程公司项目管理业务国际市场开拓取得了重要进展。MDI是生产聚氨酯的主要原料。中国重庆40万t/a     

中国凯盛总承包的南玻太阳能超白光伏电子玻璃项目进展顺利

6月1日，中国凯盛国际工程有限公司董事长、总经理彭寿亲临东莞南玻绿色能源产业园区，考察了太阳能超白光伏电子玻璃项目施工现场，受到东莞南玻太阳能玻璃有限公司总经理白京华以及中国凯盛南玻项目承包组全体人员的热烈欢迎。白京华总经理对中国凯盛南玻项目承包组的工作及总承包项目施工进展情况表示满意。     

浅谈海外项目HSE管理

1海外承包工程HSE管理的特点 随着公司“走出去”战略的深入实施，我公司从事的海外项目越来越多。在国际化进程中，公司面临诸多挑战。其中，健康、安全与环境（HSE）管理就是我们海外项目部最薄弱，且必须加强的一个环节。与国内施工相比，境外承包工程HSE管理面对完全不同的环境（社会、政治、经济、法律、风俗习惯、     

赢钢厂新合同辟中东新市场

<正>在"项目总包化、市场国际化"的营销战略布局下,杭州水处理技术研究开发中心积极推进国际市场拓展工作,并取得了明显成效,相继进入了印尼、沙特、菲律宾、突尼斯、巴基斯坦等多个国家的海水淡化市场。通过多个国际海水淡化项目的实施,已积累了一定的品牌知名度。近日,经过与国际工程公司的多次竞争,杭州水处理技术研究开发中心凭借过硬的技术实力、扎实的项目管理经验赢得钢厂新合同。杭州水处理技术研究开发中心先进的水处理技术将为该钢厂提供约1万吨的日产水量,同时将显著降低运营成本、提高工程效率。这是杭州水处理     

泰戈特

美国泰戈特公司（原美国赛吉满公司）是一家专业从事选煤厂和物料输送项目的设计．供货．建设和调试交钥匙的国际工程公司。美国泰戈特公司的总部设立于美国宾夕法尼亚州的匹兹堡市．同时在巴西、加拿大，俄罗斯和中国设有分公司和代表处。美国泰戈特公司向世界各地的煤炭、矿业及电力行业提供了全方位的工程设计，工程管理和工程建设服务．并成功地为四大洲的煤炭公司和矿业公司完成了上百座选煤厂和物料输送项目的交钥匙工程以及选煤厂的承包运行项目。[第一段]