浅析企业技术标准化战略

企业标准化战略是企业实施知识产权战略的最高境界,也是新经济时代发展的必然产物。本文结合当代市场经济的特点,着重分析了企业技术标准化战略及战略实施方针。     

技术标准化与知识管理

本文阐述了知识管理、技术标准化对企业持续稳定发展的意义以及二者协同发展、互相促进的关系。在国际国外市场竞争愈演愈烈,《国家创新驱动发展战略纲要》等一系列政策颁布实施的背景下,企业应积极开展技术标准化与知识管理工作,提升企业竞争力。本文就建立技术标准化与知识管理的协调机制进行了探讨。     

标准化在机电工程领域科技研究与成果的应用

机电行业高质量发展是推动我国质量强国政策落地实施的着力点之一.以机电工程领域为研究对象,探究了标准化在便利机电产品贸易往来、支撑机电产业发展、促进机电行业科技进步、规范机电企业管理等方面的作用.并以广东省机电工程领域标准化应用实例为抓手,分析了新时代赋予的标准化在研发中的技术支撑与成果转化的应用原理,指出了机电行业"标准研制、技术创新和产业发展一体化结合"的高质量发展策略,提出了加强标准与技术研发联动、提升标准国际化程度、完善标准化人才培养的具体实施措施,为机电行业企业高质量发展提供新思路.     

浅谈企业的标准化管理

1企业实行标准化管理的目的和作用 随着科学技术的发展．现代标准化已渗透到社会实践的各个领域。并进入到各行各业。企业标准体系包括技术标准、管理标准、工作标准。它对促进企业技术进步,提高产品质量,增加经济效益起着积极的促进作用。企业标准化在企业生产、经营、管理等活动中具有十分重要的作用。是企业管理的重要组成部分和技术基础。     

应用计算机辅助管理 提高标准化工作水平

1　应用计算机进行标准化管理的必要性企业标准化是建立现代企业制度的技术基础 ,也是促进技术进步、提高产品质量、改善经营管理、增强企业竞争能力的重要手段。随着市场经济的发展 ,企业经营机制的转变 ,企业标准化工作就愈来愈重要了。企业的标准化工作水平 ,已经直接影响到企业的发展程度。在这种形势下 ,应用当前最为先进的计算机数据集成技术来提高标准化工作的管理水平 ,从而促进企业的发展及企业标准化工作水平的提高 ,已是现代企业的基本要求 ,也是促进企业降低生产成本 ,在市场经济条件下进一步发展的必然趋势。2　应用计算机技术…     

航天企业标准化管理提升对策研究

本文研究了航天行业的标准化管理提升对策,探讨内容包括企业标准化和标准化管理;航天企业标准化管理必要性;航天企业标准化管理提升对策.航天企业开展标准化管理可提升企业核心竞争力,引领企业改革创新,对企业参与市场竞争起到了积极作用.航天企业要积极采取措施提升标准化管理,实现技术、工作、管理的标准化,增强自身实力.     

谈谈企业全面标准化管理问题

企业标准化工作范围已经从产品技术领域发展到整个生产管理领域，又从生产管理领域延伸到整个经营管理领域。实现企业全面标准化管理就是要求企业整个生产经营管理的每个过程、环节、工序、操作及每个部门、每个成员都用标准来指导工作。全面标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法，是保证和提高产品质量的可靠手段。     

企业的标准化与质量管理

为了提高质量管理的效果，促进企业的发展．不仅要针对企业生产的全过程，从技术方面制订出严格的技术标准和质量标准，以确保技术上的高度统一，作为指导生产全过程的技术依据，而且还必须对确保产品质量的一切环节和业务活动都要实行标准化，强凋通过管理标准和工作标准来协调企业的一切管理和生产经营活动，进而保证产品的质量。鉴此，可以说，企业的质量管理，实质上就是企业生产和经营管理过程中全面的标准化活动。简言之．当今的质量管理和质量保证，就是企业的标准化工作管理。回标准化与质量体系的目标有关企业的根本任务是在提供符…     

浅议企业技术标准资料的有效管理与服务

在技术经济领域，以技术为主体的企业标准化工作有着其它工作不可替代的作用。技术标准必须始终处于良好的管理与运行之中，才能通过标准了解和掌握国家行业的技术发展动向，了解国际先进技术水平的蛛丝马迹。并能根据企业的生产实际，贯彻执行国家和行业的相关最新标准，促进企业的技术进步。笔者认为搞好企业技术标准的有效管理与服务应从以下几个方面入手： 1 建立健全技术标准管理机构与网络 一般来讲，国有大中型企业都有相应的标准化管理机构，并实行技术标准的二级管理，即总厂设标准化科（或设专职标准化员），部门设兼职标准化员…     

制造企业信息化过程中的标准化与网络化

制造企业的信息化过程是信息技术与制造技术的结合,是用信息化带动工业化的重要有效技术。信息技术作为推动制造企业发展的一种重要手段,对提高企业自身竞争力,应对多变的市场需求有着深远的意义。因此企业信息化建设的规划及其与各种先进技术的整合日益成为众多学者关注的重点。与此同时,标准化作为提高管理水平,保证产品质量一种重要手段,可以通过标准化的管理,标准化的生产以及标准化服务,帮助企业成为以市场为中心、以用户为中心的现代化企业。本文提出了一种以标准化技术和网络化技术相结合来建立制造信息平台的方法,重点从信息体系标准化、开发过程标准化、应用服务网络化的角度,阐述了在该平台下实现以市场和服务需求为驱动,规范管理,质量保障,经济实用的企业网络化制造平台的通用实施架构。     

浅谈小型企业开展标准化工作

小型企业的标准化工作因受多方面因素影响，一般开展较迟缓并有一定的局限性。但是，标准化的诸多因素在企业的生产、经营管理过程中是客观存在的，理顺其中的各种因素，对提高企业标准化水平，促进企业的科学化管理，提高企业的经济效益会起到重要作用。实践证明，小型企业开展标准化工作应重点做好以下几方面： 1 领导重视 标准化是一门专业知识，企业领导对国家有关标准化技术政策的意识程度，关系到企业的发展。现代企业的管理，严格的说也是企业的标准化管理，可称为“三大要素”管理，即：技术标准、管理标准和工作标准。如何开展标…     

对企业标准化管理现代化的几点认识

1什么是企业标准化管理现代化根据我国情况,企业标准化管理现代化的含义,一般可表述为：企业标准化管理现代化是根据社会主义经济规律和标准化发展规律,为适应企业标准化工作发展的客观要求,运用科学的思想、组织、方法和手段,对企业标准化工作进行有效的管理,使之达到或接近国际先进管理水平,创造最佳经济效益的过程。标准化管理现代化是一个世界性概念。标准化管理现代化要以当代国际上的先进水平作为衡量标准。企业标准化管理现代化,就是要把企业标准化工作建立在当代世界先进的科学技术基础上,使标准化管理工作达到世界先进水…     

《企业产品标准管理规定》与产品标准

<正>国质检标联[2009]84号《企业产品标准管理规定》(简称84号新法规)于2009年3月12日正式发布。1990年8月24日国技监局令第13号《企业标准化管理办法》(简称13号旧法规)。13号旧法规历时19年的贯彻执行,期间它已成为企业标准化工作中的重要准则之一,在历史上实现了企业标准化从计划经济时代向全球贸易时代的工作转变,在     

标准化与质量管理浅析

本文介绍了标准化与质量管理的概念及发展,结合企业管理,分析阐述了企业实施标准化与质量管理的必要性及标准化与质量管理的相互关系。     

学习和运用国外经验,实现企业标准化管理现代化

17 1 企业标准化管理现代化的含义 根据我国情况,企业标准化管理现代化的含义,一般可表述为:企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律,为适应企业标准化工作发展的客观要求,运用科学的思想、组织、方法和手段,对企业标准化工作进行有效的管理,使之达到或接近国际先进管理水平,创造最佳经济效益的过程。 企业标准化管理现代化所包括的内容非常广泛,它要求管理体制合理化,管理组织精干化,管理方法科学化,管理手段自动化。标准化管理现代化是一个世界性概念。因为每个国家的标准化工作都有一个与世界先进水平比较的问题。标…     

浅说计算机应用中的标准化

随着社会的发展和科学技术的进步,计算机在企业中应用已成为企业现代化的标志。由于计算机技术的逐渐普及,使企业的标准化工作有了更新、更多的内容。国际标准化组织ISO和国际电工委员会IEC以及发达国家的标准化组织对CAD（计算机辅助设计）标准化工作给予充分重视,促使对CAD的标准化与CAD技术的研究同时并进。我国成立了相应的标准化技术委员会,如CSBTS／TC28信息技术标准化委员会,并发布了一批标准。国内外实践已经证实了计算机技术在企业中的应用将成为集约式管理的重要手段,计算机在企业中应用的目标就是保证企业采用现…     

试论如何以企业管理创新推动安全生产标准化

近年来,随着我国社会经济,尤其是工业经济的磅礴发展,各类行业的安全生产问题备受关注。安全生产标准化与企业管理创新日益成为安全生产监督部门和企业自身探讨研究的共同课题。一方面,企业安全生产要以安全生产标准化作为重要技术规范,安全监管监察工作也以安全生产标准化作为依法行政的重要依据。另一方面,安全生产标准化又与推进企业管理创新相辅相成,互相促进。企业管理创新促进安全生产标准化在企业生产过程中的落实运行,而基于安全生产标准化开展企业管理创新,有利于企业提升安全发展水平,提高企业效益。本文就如何以企业管理创新推动安全生产标准化展开探讨分析。     

浅谈企业标准化体系与质量体系的建立与协调

为了保证企业的正常稳定的运行,企业为了保证各项运行工作都能够按照一定的原则与开发标准来工作,这就是企业标准化的重要意义。企业标准化体系是现代化企业必须具备的一大特征,对企业的整体发展有着重要的影响。与此同时,企业在标准化的过程中需要与质量体系之间建立联系,确保企业中的技术、企业的管理方式等都能够保证企业高质量的工作情况。文章分析了企业标准化与质量体系之间的关系以及将二者进行协调,促进企业整体发展的策略,为当前现代化背景下企业的发展提供一定的建议。     

应当重视管理标准化

目前,在我国的企业管理中,仍然存在着“权”大于“法”、有章不循或无章可循的现象,群众的积极性不能充分发挥。企业领导的短期行为,导致无暇顾及企业的长远发展。为改变这种传统的企业管理方式,实现科学管理,就应以法治厂。以法治厂的有效途径就是实施管理标准化。管理标准化包括技术管理标准、生产管理标准、计划管理标准、质量管理标准、财务管理标准、物资管理标准、设备管理标     

谈现代企业标准化工作的革新

企业标准化是企业管理的一项综合性基础工作、是企业组织现代化生产的重要手段。对于提高产品质量。促进专业化协作生产有着十分重要的作用。是企业生存和发展的一大支柱。 随着改革的深化,我国经济体制已由计划经济向社会主义市场经济转变、企业在市场中求生存、求发展。特别是近几年,随着电子计算机的普及和应用,使得信息传递准确、快速,标准化工作更需高效、科学化,标准工作不革新就难跟上形势的发展。就不能与现代科学技术和管理的先进技术相适应,为此,标准化工作观念必须作相应的转变,标准化管理体系应作相应的变革。