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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
赵威 《石油教育》2007,(4):28-29
安全培训是油田安全工作的一个重要环节,是油田安全生产的前提。把案例教学法引入员工安全培训工作,激发了员工的学习热情,提高了员工的学习兴趣,收到了良好的效果。  相似文献   

2.
退伍军人批量入企,是近几年的事。把退伍军人培养成企业的骨干,是企业必须认真抓好的大事。岗前培训既是企业发展的需要,也是退伍军人提升个人素质的需要,企业必须为培训取得实效搭建好平台,并且要结合实际采取切实可行的措施,抓实、抓细、抓好,以使培训工作取得事半功倍的效果。  相似文献   

3.
齐丽薇 《石化技术》2022,(4):203-204
油田无人值守站库建设本就是一套复杂的系统工程,是油田解决用工紧张的有效手段,更是深化数字化应用的主要方式,不但增加了油田开发的科技含量,还提升了油田经济效益,降低了安全风险,使得油田拥有了一套稳定、经济、安全的现代化管理体系。PLC测控系统是无人值守站库的核心,因此为了加快无人值守站库的建设,必须设计好一套高效、稳定的、可升级的PLC控制程序。这套系统不但数据采集稳定,还能模块化控制生产,是降低劳动强度,提升劳动效率的最佳手段。  相似文献   

4.
章礼万  廖莉 《中国石油》2009,(16):62-63
塔里本油田井控中心强化井控培训、严把三道关口和坚持自主创新,铸就了油田的“钻井安全盾牌”,保障厂油田勘探开发的正常进行。  相似文献   

5.
冀东油田视频监控系统分为前端图像采集与控制部分、通讯部分、后台信息服务管理平台和报警联动系统四大部分。视频监控系统的关键设备包括视频摄像机、编码器和各种视频服务器构成的监控平台,支持嵌入式实时多任务操作系统。通过对视频监控系统的优化设计能够提高油田生产效率、保障生产安全、改善工作条件、优化生产组织方式和劳动用工。视频监控系统现场运行一年多,生产现场安全管理形势普遍好转,在油田地面生产数字化管理中发挥了积极作用。  相似文献   

6.
基于风险管理的油田作业安全管理系统构建与实践   总被引:1,自引:0,他引:1  
结合油田作业安全管理的需要,从风险管理入手,研究了油田作业安全管理系统框架,并开发了油田作业安全管理信息系统。系统包括如下8个模块:①现场作业控制系统;②安全设备管理;③危险化学品管理;④安全评价;⑤HSE管理体系模块、ISO14001管理体系模块、职业安全健康管理体系;⑥安全应急应变;⑦安全培训;⑧安全工作考核与奖励。该系统为油田安全管理提供了一个先进的信息管理平台。现场应用表明,能够有效地预防事故的发生。  相似文献   

7.
随着油田开发规模的扩大,油田生产用工需求增多与在职员工自然递减的矛盾日渐凸显,油气生产数字化建设是促进生产组织模式优化进而提高人力资源利用率、解决生产用工需求的有效方式。智能巡检机器人具备图像识别、红外热成像、声音识别、气体状态检测等功能,能够在工业环境下实现生产运行监控、数据读取、安全防护功能,并通过制图定位、导航和避障功能完成生产值守、巡检等工作。在无人值守转油站中运用智能巡检机器人进行安防、设备监护及巡检值守可以降低转油站无人值守模式下的安全运行风险,为转油站无人值守提供了技术保障。  相似文献   

8.
赵琳 《石油知识》2012,(4):40-40
上世纪末本世纪初以来,由于油田逐步调整了用工和就业政策,造成一方面职工子女就业难.另一方面用工单位因各种减员造成缺员无法补充,特别是一线队种缺员尤为突出。为了解决这一矛盾.石油企业普遍成立了劳务技术服务有限责任公司(简称劳务公司),公司作为独立的法人实体.依托以待业子女和下岗职工为主体的劳动力市场、面向以油田企业为主的用工市场.为求职者和用工单位牵线搭桥,起到了积极的作用。  相似文献   

9.
岗位员工安全立体培训的几点建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙建光 《石油教育》2008,(6):111-112
员工行为是保证油田生产的一个重要因素。员工的安全培训决定着员工的行为,因此安全培训决定着安全生产。如何更好地让员工接受安全培训是培训工作的重要目标。本文提出"立体"培训的几点建议,以求开拓培训思路,更好地保证安全生产。  相似文献   

10.
通过对长庆油田老油田的地面工艺现状分析,发现老油田进入开发中后期后,站点多、用工多、能耗高等问题突出,与当前开发形势不相适应。结合数字化建设要求内容,采用"关、停、并、转、减"优化简化思路,对长庆老油田进行数字化升级改造。老油田通过数字化升级改造后,达到提高工作效率、降低劳动强度、提升生产过程安全水平、优化劳动组织模式、降低综合成本的效果,是确保油田高效开发的重要手段及技术支撑。  相似文献   

11.
为解决在大油田管理中面临的用工总量多、生产建设成本高和管理难度大的问题,长庆油田进行了大规模数字化建设。通过采用功图采集传输、自动投球、视频监控智能分析等技术,实现了井场、小型站点的无人值守,提高了中大型站点的自控水平,进而达到了管线和道路自动巡检、异常情况精确定位的数字化管理目标,有效地减少了油田生产用工需求,解放了劳动生产力,进一步促进了油田管理的现代化。  相似文献   

12.
《石油教育》2008,(5):9-9
<正>2008年9月2日,冀东油田公司组织机关各处室、所属各单位和各承包单位安全环保第一责任人、主管领导、安全科长开展了一次安全知识培训,深入贯彻落实中石油集团公司领导干部会议和企业领导班子成员HSE培训班精神。讲座由冀东油田公司副总经理兼安全总监主讲,深入讲解了石油行业安全风险、中国石油安全管理模式、冀东油田安全环保形势分析等内容,剖析了国内外石油行业海上和陆地26个典型安全环保事故案例,警示大家要汲取事故教训,自觉落实安全环保责任,提升安全管理能力,并积极探索安全环保工作新思路、新方法,确保油田安全清洁生产。  相似文献   

13.
冀东油田数字化坚持技术先进、经济适用、安全可靠、逐级推广、整体完善的原则,采用标准化设计,统一布局、统一平台,老区优化、简化推行数字化改造,新建产能数字化建设一步到位。数字化建设实现了油气集输处理和采油生产智能管理,即无人值守、油水井数据自动采集传输、远程启停、自动倒井计量、自动恒流配水、视频监控、安全预警及智能管理;催生了油田生产组织方式的根本性变化,即陆上油田由原来的3个采油作业区整合为1个油田作业区,作业区基层单位由14个精简为8个,冀东油田用工总量大幅减少。  相似文献   

14.
本文从安全值的重要性和目标内容入手进行分析,进而对油田安全知识培训中存在的提升措施进行详细阐述,以期对我国油田安全生产作出贡献。  相似文献   

15.
候庆昌  张荣利  马金玉 《石化技术》2022,(4):196-197+200
针对数字化模式下油田安全环保监督问题,本次研究首先对数字化模式下安全环保监督工作的特点进行分析,在此基础上,对基于数字化模式下的油田安全环保监督工作进行研究,为推动我国油田企业安全环保监督工作的进一步发展奠定基础。研究表明:目前,我国各个油田都在加快数字化建设,数字化建设有利于提高油田企业的生产效率以及生产安全,在数字化模式下安全环保监督工作呈现出了直观化、及时性、多层化、系统化以及共享化的基本特点,在数字化模式下油田安全环保监督工作需要树立数字化管理理念、加强日常监督、加强习惯性监督,而且需要将监督工作与培训工作相互结合,进而使得油田安全环保监督工作的开展效果以及效率得到提升。  相似文献   

16.
安全培训作为企业安全管理工作的重要一环,在很大程度上决定了企业能否实现优质高效的可持续发展。但因为新冠疫情防控要求,多地限制线下聚集性活动,给各企业安全培训工作的开展创造了不小的难度,也给企业安全管理工作带来了一定的挑战。如何在疫情期间开展行之有效的安全培训,已成为一个急需解决的难题。以冀东油田井下作业公司安全培训开展情况为例,从企业当前安全培训现状、问题分析及下步对策等方面,阐述疫情期间员工安全培训的有效开展的见解与看法。  相似文献   

17.
朝阳沟油田面临着辖区面积大、井区分布零散、管理难度大、人力成本高等实际问题。为有效促进油田管理水平提升,逐步实现由数字化油田向“智慧油田”迈进,通过分析朝阳沟油田数字化建设的现状,结合油田实际,基于物联网、云计算、人工智能等技术,提出了朝阳沟油田生产指挥中心管理平台的建设方案。实施完成迁移工程和改造工程后,实现油田生产调度、电力调度、雷达监控中心等生产数字化系统整合。设计了涵盖生产管理、上位机监控、机采管理、工业安全等子系统于一体的生产管理平台,实现油田生产数据和视频监控信息汇聚、分析、预警和管理功能。平台运行后将满足油田不同层级用户在统一系统中开展管理与决策,对提高管理水平、减少用工总量、节约人力资本、促进油田高质量发展具有重要意义。  相似文献   

18.
安塞油田油田化学助剂HSE管理综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
安塞油田在井下作业、采出水处理、原油集输等领域使用各类油田化学品,年用量近3000 t,通过规范管理,严把准入、储存及使用等环节的过程控制,同时加强各级人员对油田化学品的理化特性、操作处置、储存及使用过程中的安全注意事项等的培训,提高储存、使用安全,确保油田化学品使用全过程受控.  相似文献   

19.
<正>在全新油公司体制下,中石化西北油田分公司初步形成了独具特色的安全文化建设。多年来,中石化西北油田分公司积极探索现代油公司管理体制,在中国石化率先打造了符合西域特点的"专注管理、业务外包、项目运作"的油公司管理模式,高效运转了一个年产近900万吨的大油气田。除了拥有其他油田企业一样的安全风险外,西北油田分公司还面临着灵活的用工模式带来的员工安全管理的难度和异常  相似文献   

20.
大庆油田归属油气生产单位管理的35 kV变电站数量多,导致用工总量偏大及电网调度管理困难。变电站实现无人值守能起到提升油田电网综合管理水平、提高电网安全可靠性和减员增效的作用,已成为油田电网建设和管理的发展方向。从电力调度自动化系统、安防与火灾报警系统、通信传输系统及变电站本体改造等方面,探讨了大庆油田35 kV变电站实现无人值守的设计思路。无人值守变电站经过设计优化和规范化管理,供电可靠性和安全性得到了保证,有力地保障了油田原油生产。  相似文献   

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