共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
6.
通过有效的健康管理措施改善员工的身体素质,激发工作积极性,提高工作效率,降低项目运行成本,对海外工程项目持续健康发展有积极意义。心理问题是海外石油项目员工面临的重要健康问题,笔者以某海外石油工程项目为例,以公司心理健康巡诊为契机,探求海外员工心理健康调查方法,分析员工心理健康状况,并提出相应的管理措施,希望对海外石油工程项目员工 相似文献
7.
石油工程项目管理机制 总被引:7,自引:3,他引:4
为了妥善处理石油工程项目中的委托-代理关系,研究了委托-代理模型和石油工程项目管理中的激励约束机制,分析了激励机制、监督机制和选择机制在石油工程项目运行管理中的重要性.只有用有效的契约去激励技术服务公司,才能使服务公司在追求自身效益最大化的同时也为实现石油公司的最大效益而尽最大努力;只有对技术服务公司的作业实施监督,才能形成对技术服务公司的有效约束;采用激励性承包方式、实施综合性评标和组建工程项目动态联盟能够防止逆向选择.分析表明,在最优激励安排下,激励强度与项目面临的不确定性、承包商的边际成本及其风险规避系数负相关,与承包商的边际生产率正相关,还与其他可观测变量相关.在最优监督水平下,作业公司的边际生产率越高,边际成本越低,越容易监督,监督带来的边际收益越高.对于那些监督比较困难的项目,可以通过加强惩罚力度的方式弥补难以有效监督的不足.激励性承包方式可以减小逆向选择造成的危害,组建动态联盟可以进一步加强激励作用,降低道德风险,解决逆向选择问题.参8 相似文献
8.
海外石油工程项目特点及对员工心理影响我国的海外石油工程项目大多集中在社会治安混乱、气候条件恶劣的偏远油田地区,生活环境相对恶劣,传染性疾病流行,社会依托差。员工经常处于压力较大状态,加之远离家庭和亲人,通讯不畅通,娱乐活动匮乏与外界交流困难,生活单一枯燥,外出活动受限等原因。容易造成精神疲惫、心情低落, 相似文献
9.
10.
11.
12.
炼油化工工程项目风险管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文中对炼油化工工程项目风险进行了初步的识别和评估,阐述了项目风险管理与工程项目管理的关系,明确了项目风险管理系统的制定原则,建立了工程建设的项目风险管理系统,并进一步阐明了工程建设项目风险的预防和控制策略。 相似文献
13.
国际石油工程项目影响因素多,外部环境复杂,项目承包企业必须加强项目风险管理。在全面风险管理体系分析的基础上,对国际石油工程项目全面风险管理体系的内涵进行界定,构建了国际石油工程项目全面风险管理体系框架,分析了该管理体系框架的构成要素,建立了国际石油工程项目全面风险管理过程的"四维"集成模型,设计了国际石油工程项目全面风险管理的"三级"组织架构,提出了各组成部分在项目风险管理中的基本职责。 相似文献
14.
现代工程项目规模越来越大.技术越来越复杂.风险同样也在增大。因此.工程项目风险管理日益被项目管理人员所重视.已成为许多大中型工程建设项目管理中的重要内容之一。一、全面风险管理的概念风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长。生产的单件性和复杂性等特点, 相似文献
15.
16.
随着社会经济的发展,我国对石油的消费需求逐渐提升,石油工程成为石油勘探和开发的基础。但是石油工程本身是一项比较复杂的项目,工程实行过程中不可避免地存在风险,影响石油企业的发展,无法保障石油安全。基于此,本文围绕石油工程这一主体,首先分析石油工程风险管理的现状,然后就如何加强石油工程的风险管理提几点看法。 相似文献
17.
要使石油工程项日运作管理商效得当.应具备科学的项日合同管理。规范的项日可行性研究,严密的工程设计管理,公开公正的招投标管理.全面的项日考核和奖惩,高效的项日一体化管理.积极的项日审计管理.严格的造价管理。 相似文献
18.
石油工程项目因地下油气资源分布而产生和存在,不以人的意志而转移,也不以地面和人文自然环境的改变而改变。石油工程项目的特点是高度分散,遍布山川泽野,利害关系尤其复杂。干系人的因素常常成为石油工程项目能否顺利实施的最重要因素。 相似文献
19.