施工企业内部资金管理措施的思考

施工企业的生存、发展要求加强内部资金管理。本文根据《内部会计控制规范———工程项目(试行)》,从规范强化岗位分工与授权批准制度;规范强化项目过程控制,防止资金效益流失;规范要求加强物资设备管理,降低储备资金占用;规范强化价款支付控制,要求提高资金营运水平,降低资金使用成本;规范加强可控费用管理,降低非生产性支出等方面提出了具有操作性的管理措施。     

企业资金管理内部控制的应用研究——以XX保险分公司为例

20世纪90年代以来,世界各国的保险行业相继倒闭,国际保险行业面临着非常大的偿付危机,这也给全球金融稳定带来了较大的影响。各国政府对金融行业投入了更多关注,对保险公司内部控制管理提出了更多要求,尤其是一些投资依存度非常高的保险行业。加强资金管理是企业内部控制体系中重要的内容。文章针对XX保险分公司的实际经营情况以及资金管理内部控制情况进行分析,指出企业在内部控制环境建设、监督管理控制力度和业务流程优化以及风险防范等诸多方面存在的问题,结合企业实际发展情况提出了有效改善企业资金管理内部控制的相关建议。     

商品流通企业内部控制现状及完善建议

内部控制愈加受到企业重视,内部控制制度是否有效直接关系到企业的生死存亡。资金周转率快、资产所占比例较大是商品流通企业的特点,因此,确保企业资金安全和会计资料的真实性与完整性就显得尤为重要,然而,商品流通企业内部控制制度的制定存在明显的不足,在认识上也有很大偏差。本文通过对目前我国商品流通企业内部控制方面存在的不足加以分析,着重从人员素质提高、控制环境改善等方面对内部控制制度的完善提出建议。     

浅析企业内部控制

当前社会竞争逐渐变得激烈,企业在逐渐扩大自己的发展规模之时,面对的种种风险也在逐渐加剧,企业应该建立行之有效的内部控制制度。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的应用

全面预算管理是企业内部控制的一个重要手段,可以通过预算的方式来加强对企业经营管理活动的全面控制。本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,探讨如何通过全面预算管理来加强企业的内部控制,从而降低企业的内部风险,实现企业的经营管理目标。     

内部控制是企业管理的基础性工作

现阶段我国正处于新旧体制的转轨时期 ,企业经营中无章可循、有章不循、弄虚作假、违规操作等不正当行为时有发生 ,各种违反财经纪律、经济法规的现象也愈演愈烈 ,人为的损失浪费严重 ,不少单位效率、效益低下。造成这些问题的原因很多 ,但内部控制不健全、运作不规范是重要原因之一。目前相当一部分单位的管理者对建立内部控制制度不够重视 ,对内部控制制度内容的认识也不全面 ,认为内部控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等 ,内部控制制度残缺不全 ,或者将内部控制制度“写在纸上 ,贴在墙上” ,流于形式。加入WTO后 ,我国企业面…     

加强全面预算管理完善企业内部控制

全面预算管理是实行企业内部控制的重要手段之一,同时也是内部控制的核心所在。企业管理者必须认识到全面预算管理与内部控制的关联性,充分发挥全面预算管理的重要作用,提升内部控制效果。本文从企业全面预算管理的含义以及与内部控制的关系出发强调了全面预算管理的重要性,分析了我国现阶段全面预算管理的现状和存在的问题出发,并提出了相应的对策。     

建筑给排水施工企业内部控制管理

随着社会经济的发展与进步,我国的建筑行业也得到了飞速的发展。建筑给排水施工企业作为我国建筑行业的重要组成部分,其企业内部控制管理工作做的好与坏,不仅仅影响了建筑给排水施工企业的发展,同时也对我国建筑行业的整体进步造成阻碍。当前,我国大部分建筑给排水施工企业的内部控制管理工作都存在缺乏制度做保障的现象,直接导致了内部控制管理工作不到位。本文在分析了我国建筑给排水施工企业内部控制管理现状及存在的问题之后,挖掘出其中的原因,并提出相关解决对策。     

浅析如何完善的企业内部控制风险管理机制

文章分析企业内部控制风险管理机制中存在的问题,对完善企业内部控制风险管理机制方法进行探讨。从而使企业更好地应对市场以及企业之间的冲击,实现更好的发展。     

浅析企业内部控制

概述了内部控制在现代企业中的现状,产生的原因以及加以完善的对策     

商品混凝土企业内部的试验室管理

本文结合上海市商品混凝土企业内部试验室管理要求和工作实践,阐述了商品混凝土企业内部试验室管理流程和要求,对试验室管理环节中具体内容和措施进行了归纳总结。     

建筑施工企业内部控制管理探讨

随着经济发展及市场竞争的不断加剧,建筑施工企业的现代化管理显得越来越重要。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,提高建筑施工企业的内部控制水平已迫在眉睫。本文针对建筑施工企业实施内部控制的现状,分析了在内部控制管理过程中出现问题的原因,进而提出了完善内部控制的措施和建议。     

浅析施工企业内部控制与风险管理

本文对施工企业的内部控制和风险管理的含义以及联系进行了详细地概述,根据企业内部控制和风险管理过程中遇到的现实问题,提出了完善企业内部控制和风险管理的策略,以期为相关人员提供相应的借鉴。     

浅析企业内部控制缺陷认定

评价内部控制有效性的关键在于对内部控制缺陷的认定。然而现行的内部控制规范对内部控制缺陷的认定存在着不足之处,使企业对内部控制缺陷的认定有较大的难度,内部控制缺陷的概念和内涵界定模糊、重大缺陷缺乏认定标准等这些都可能导致企业内部控制缺陷认定存在困境及内控信息披露质量低等问题。本文着重围绕着内部控制缺陷的认定方法这一方面进行探讨,从定量和定性的角度来分析财务报告和非财务报告内控缺陷认定,以期为企业有效开展内部控制缺陷认定工作提供便利。     

谈建筑企业的内部控制

针对目前建筑企业管理松弛、效益低下的局面，从建立健全企业内部控制体系，完善控制环境，加强信息沟通等方面，介绍了完善建筑企业的内部控制措施，以提高企业的整体管理水平和竞争力。     

工程管理内部控制审计分析研究

在工程项目开展过程,工程管理是其中的重要工作,由于工程项目具有复杂的特性,给工程管理工作带来了很大的难度。工程管理中包含了许多的工作,内部控制审计工程管理中的重点,通过这项工作的开展,可以使工程项目中的各项资金流动都更加的合理,有效的减少企业在工程项目中的资金投入,避免资金的浪费,同时,对财务人员可以起到规范的作用。     

浅谈企业资金管理

现在,有不少企业出现资金短缺、资金运行状况不良的症状,严重困扰着自身的生存和发展.资金是经营企业的本钱.企业如何有效筹集和使用资金,实现以最小的资金投入获得最大的资金收益?下面就此谈谈笔者的浅见.1 坚持以市场为导向,以效益为中心,科学安排资金投入计划     

浅议企业的资金管理

本文从现状出发，强调企业资金管理工作迫在眉睫，然后从以下六方面阐述资金管理：（１）建立健全资金收付使用程序；（２）狠抓资金管理，建立资金定额管理制度；（３）以降低资金成本为重点，提高资金运营效率；（４）现金管理；（５）应收账款管理；（６）存货管理。     

刍议建筑施工企业的资金控制

在建筑施工企业中资金管理和控制非常重要,它在一定程度上决定了建筑企业是否能够长远的发展,对企业的运营起到了决定性的作用。但是,从目前我国建筑施工企业的资金管理现状进行分析,尚不理想。就此,本论文着重针对建筑施工企业的资金控制和管理进行分析,并提出了可行性建议。