油气田地面建设承包商的安全管理

随着油气田建设的大发展,地面建设工程项目不断增多,过去单一的油气田内部施工队伍已远远不能满足建设的需要,引进外部施工企业已成为加快油气田地建设步伐的重要手段。实现承包商安全管理是确保油气田地面建设企业整体安全的重要内容。     

油田地面建设工程施工质量的监督管理措施

本文主要论述了目前油田地面建设工程施工质量的监督管理存在的问题和提升油田地面建设工程施工质量的监督管理措施,从而保证油田地面建设工程科学全面稳定的发展。     

油气田地面建设工程数字化管理创新与实践

为了提高油气田地面建设工程项目建设运行的管理效率,实现工程建设的可视化管控,满足工程项目精细化管理需求.分析了油气田地面建设工程数字化管理需求的现状,从外部环境因素和内部环境因素总结了油气田地面建设工程管理所面临的问题以及亟需改善的地方,通过运用互联网技术构建了油气田地面建设工程数字化管理移交平台,实现在线三维设计协同...     

基于MindManager的油气田地面工程标准信息化建设

大型油气田地面建设工程投资高、规模大、涵盖专业多、周期长,同时在工程建设过程中涉及的工程标准、规范数量巨大,包括国家标准、行业标准、企业标准和地方规定等标准和规范,因此对工程标准和规范的资源共享、信息化建设提出更高的要求。以某油气田地面工程为例,通过MindManager软件将项目涉及的标准和规范进行归类、分档,整理出一套适合建设管理、设计、施工、检测和运行标准的信息化方案,提高了油气田企业的工程标准信息化水平,推进了工程标准和规范管理体系的建设质量和进度,努力提高油气田建设企业的综合竞争力,促进高质量发展。     

工程建设甲方监督方案探讨

文章结合长庆油田分公司油气田开发建设过程中甲方监督工作实际,从充分发挥甲方监督组织作用、完善项目管理的激励约束机制、强化工程建设项目形成全过程质量控制、加大监理人员的考核力度、规范质量行为不良记录档案等方面,系统总结和探讨了甲方监督的成功经验,提出了甲方监督的实施细则和质量控制措施。通过加强油气田地面工程建设甲方监督工作,增强了全员质量意识,规范了建设市场,完善了项目管理手段,促进了油气田地面建设工程质量的提高。     

油气田地面建设标准化体系分析

油气田地面建设标准化是长庆油田为适应大油田管理、大规模建设及实现大发展采取的重要战略举措,是油气田地面建设工程项目管理方式的重大创新和变革.充分认识和理解油气田地面建设标准化体系的意义和含义,深入分析与研究其精要和内涵,不断探索和完善体系构架及内容,在中国石油股份有限公司提出全面推广长庆油气田地面建设标准化的时代背景下具有非常重要的意义.     

以经济效益为中心开创油气田开发建设新局面

以经济效益为中心开创油气田开发建设新局面中国石油天然气总公司开发生产局副局长曲广玲在九六年油气田地面建设工程技术座谈会上的总结（摘要）此次座谈会认真总结了八五地面建设的经验，在此基础上，研究和讨论了在九五新形势下油气田地面建设系统如何求得最好效益，提...     

油气田地面建设工程造价控制中存在的问题与对策

工程造价能够直接影响工程质量的好坏以及成本的高低,近年来,我国油气田地面建设工程的速度不断加快,各大油气田公司对地面工程建设的造价控制和造价管理重视度逐渐提高.在此背景下,本文简要概述了油气田地面建设工程造价控制的价值,同时深入分析油气田地面建设工程造价控制的问题,并提出了相对应的对策,以供从业者参考.     

油田地面工程建设信息化集成与应用探索

油气田地面建设工程类别多、施工地域广、建设周期长、参建单位多、施工环境复杂、质量安全环保风险高、资料收集归档效率低,在地面建设全过程管控、现场监管、施工相关资料集成及利用上面临诸多问题。数字化转型、信息化建设是推动高质量发展的重要举措,地面建设亟需探索新的管理理念和工作方式替代传统模式。油田地面工程建设领域依托油田基础设施、网络资源,构建“基本建设运行管理+智慧工地+数字化交付”的信息化系统架构,实现油田范围年度地面建设工程项目在线全生命周期管理,为建立地面建设知识图谱、施工进度预测模型提供基础,助力进度、质量、安全、投资智能化场景建设。     

油田地面建设工程的施工项目管理研究

地面工程建设风险高、危险系数大,因而必须反复强调规范管理、质量至上。这是企业发展的保证,也是广大员工受益的基础。为提高石油行业地面建设工程的建设施工质量,必须高度重视油田地面建设工程项目管理工作,本文梳理了油田地面建设工程的特点,分析了工程项目管理存在的问题,研究出了加强项目管理对策措施,对于保障油田稳产意义重大。     

坚定不移推进“五化” 提高建设管理水平

正近年来,中国石油天然气集团公司大力推动工程建设项目"标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理",在勘探与生产分公司、天然气与管道分公司、销售分公司、工程建设分公司等板块的业务主导和有效推进下,工程建设单位和相关企业积极实践探索,取得了显著成效。一是工程投资大幅降低,仅油气田地面建设就累计节约投资101.8亿元、节约土地96000亩、降低能耗114万吨标煤。二是工期明显缩短,油气田地面建设和管道建设工程设计周期     

提升油气田地面建设项目管理水平研究

石油行业是我国国民经济的支柱性产业,随着开采技术的提高,我国的石油行业也得到了迅速地发展,油气田地面建设工作也有显著的进步。总体来说,油气田地面建设的工程量较大,投资时间长,需要持续的现金流投入,而且在建设过程中是不能间断的,这些问题的存在会严重影响油田的生产质量。因此,对油气田地面建设的项目管理就显得尤为重要。本文从工作实际出发,结合本工程的相关概况,对提升油气田地面建设项目的相关管理水平进行了深入的研究和探析。     

油气田地面建设工程施工影响因素及管理对策

油气资源是我国社会高速运转、各工业生产活动顺利进行的基本条件,油气田工程建设单位为保证优质资源的供应,要在满足内部工程技术服务需求的基础上,充分发挥特色技术、装备、人才优势,打造中国油气田工程特色品牌,走上工程建设高质量可持续发展之路.本文对油气田地面建设工程施工影响因素及管理对策进行了探讨,文章从阐述油气田地面建设工...     

浅析石油天然气工程地面管道的铺设技术及质量

随着社会经济的不断发展,科学技术不断的在进步,我国的工业生产不断发展,人民的生活质量不断的提高。在生产生活中,石油都是一个必不可少的自然资源,在工业上,石油是最佳的工业燃料,在生活中,随着汽车火车等交通技术的发展,石油是主要的运行材料。为了保证石油的正常供给,避免对生产生活造成影响。石油天然气的开采工程非常的重要,尤其是油气田的地面管道建设,所以油气田的地面管道建设一定要保证质量,在技术应用方面根据具体的标准进行,积极的将先进的科学技术应用到油气田的地面建设中,保证地面管道建设的工程质量。油气田的管道安装工程是油气田建筑过程中的最重要的环节。因为油气田管道的质量直接影响着油气的泄漏问题,如果管道出现质量问题就会产生油气泄露,造成自然资源的浪费、污染环境,而且还会造成石油公司巨大的经济损失,在油气田管道施工过程中,一定要对管道的质量进行严格的监管。本论文主要是对油气田管道建设中容易出现的问题进行阐述,并且提出了几点油气管道铺设建设中的技术要求和建议,希望能在我国的石油天然气地面管道铺设的建设工作中起到作用。     

油田地面建设工程一体化项目管理实践体验

随着科技进步和时代的发展,油田地面建设工程的复杂性越来越高,系统性越来越强,技术性越来越新,对工程的项目管理提出了更高的要求。当前在国际上许多大型的油气田地面工程建设多采用一体化项目管理模式来组织实施,这是一种较为高效和先进的项目管理模式。工程一体化项目管理模式的广泛应用将是我国工程建设管理领域的必然发展趋势,特别是在油田地面建设工程领域,针对它的专业性、系统性和项目管理的前瞻性,一体化项目管理模式都有很好的适应性,在项目管理专业化水平提升的情况下,既保证了工程建设的质量和工期,同时又降低了项目的建设成本。     

关于发展油气田地面工程技术的有关问题

石油是国家运行经济命脉,保证油田企业正常运转是国家建设市场经济所必须关注的重点。近些年,国家经济快速发展,油气田需求也不断增大,这就要求油气田应不断进行技术革新,保证工程技术的有效性,在高效油气田地面工程下降低油气田工程耗损,提升油气田开采技术效率。油气田地面工程技术作为一项专业性高,任务性重的技术,在社会发展阶段需要结合高新技术进行革新,以便于满足油气田的社会需求。基于此本文以发展油气田地面工程技术为中心进行讨论,分析发展油气田地面工程技术的进展与发展。     

对外油气合作地面建设工程HSE管理实践

油气田地面建设工程HSE管理,因其管理范围广,涉及的专业多,参与项目的人员多,而成为油气田开发过程中管理的难点。结合我国对外油气合作项目中地面建设工程的HSE管理实践,介绍了国外石油公司的HSE管理经验,即通过在授权管理、作业许可执行、培训管理、安全检查、安全观察与沟通、事故/事件管理与分享、黄金法则等培育一个融合东西方文化的HSE管理理念、HSE管理团队建设、设备设施管理、培训体系建设、现场文明施工、安全场景文化、无事故无伤害计划、安全管理工具的应用等方面采取行之有效的措施,较好地实现了地面建设工程的HSE管理。     

油气田地面工程提质增效工作成果与展望

油气田地面工程是实现上游业务低成本开发、高质量发展,保证原油产量稳中有升、天然气产量快速增长的重要环节。本文全面分析了近些年中国石油天然气集团有限公司油气田地面工程提质增效工作取得的成果,结合企业保产量、控成本的目标,深入研究和探讨了新形势下老油气田地面生产系统提质增效的潜力和措施,提出了未来着力做好系统优化运行、产品增值、精益生产和科技创新等方面的工作,强化开源意识,突出效益生产,推动油气田地面建设与管理持续上台阶。     

油气田地面工程建设标准及体系适应性分析

油气田地面工程是油气田开发建设的重要组成部分,地面工程建设技术水平的高低直接影响油气田开发的经济效益。地面工程建设标准是油气田地面建设过程的技术依据和准则,是规范油气田地面工程建设行为、影响油气田地面工程建设技术水平、新技术推广应用和建设投资的重要因素之一,中国石油天然气集团公司油气田地面工程建设标准及体系发挥了重要的作用。通过与国外石油地面工程建设标准现状及发展趋势的对比,提出了国内外石油地面工程建设标准之间存在的差异。分析了现行油气田地面工程标准体系的适应性,并结合实际情况,提出完善油气田地面工程建设标准体系的新构想。     

油气田水处理和注入系统地面生产管理标准体系的构建及应用

油田水处理和注入系统地面生产管理标准体系是企业标准体系的子体系之一,是开展地面生产管理工作的重要基础。中石油近几年虽然做了大量的油气田水处理和注入系统地面生产管理标准制修订工作,但还存在着标准体系不明确、不清晰的问题。在国家战略层面和企业发展层面对标准体系建设的意义进行了分析,并以大庆油田油气田水处理和注入系统地面生产管理标准为基础,按照GB/T 15496 《企业标准体系要求》、GB/T 13016 《标准体系构建原则和要求》及GB/T 35778 《企业标准化工作指南》等标准要求,开展了标准体系构建需求分析,构建了油气田水处理和注入系统地面生产管理标准体系模板,并给出了标准明细表的模板。根据该构建方法开展油气田地面生产管理标准体系的建设,可为推进行业管理水平持续提升提供科学有效的保障。