国有企业领导干部培训中存在的问题及对策

分析目前国有企业在领导干部培训方面存在的问题,提出相应的解决措施,并运用现代人力资源管理的理论,阐述了建立、健全领导干部培训管理新机制以及改进培训教学的思路。     

油品销售企业员工培训存在的问题及对策

分析了油品销售企业培训工作存在的问题和不足,提出了解决现有问题、提升培训效能的方法和建议。     

石油企业员工培训存在的问题与对策

员工培训能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。分析了目前石油企业员工培训存在的问题,并从树立培训理念、增强培训实力、创新培训方法、拓展培训范围、提升培训效果等几方面阐明了提高培训效果的对策。认为做好石油企业员工培训工作,企业应树立培训理念,健全培训机构,建立培训制度,完善培训设施,充实师资队伍,开展一些形式新颖、效果显著的培训方法,通过专业能力培训、职业道德培训、员工心理培训、文体活动培训和专业交叉培训等形式,帮助员工正确认识培训,发自内心地参与培训,提高培训效果。     

油田员工培训工作存在的问题及策略

近年来,油田企业普遍开始重视对员工的培训,要为企业人力资源建设打好基础,各油田必须在企业员工的教育培训上采取行而有效的方法。本文将主要围绕油田员工培训的意义,简述目前油田企业在员工培训中存在的问题,并提出相应的应对策略,希望能为提高油田企业培训效果提供帮助。     

国有企业纪检监察工作存在的问题及对策

结合油品销售企业的实际,对当前国有企业纪检监察工作存在的问题及存在的原因进行分析,并对进一步加强纪检监察工作提出了建议。     

国有企业管理组织存在的问题及对策分析

阐述了目前国有企业普遍存在的主要问题，从管理组织这一角度切入，分析了当前国有企业管理组织存在的问题，针对存在的问题提出了相应的对策。     

石油企业工人培训存在的问题及对策

石油企业现有的工人培训模式仍带有明显的计划色彩，造成培养人与使用人脱节，这与重组改制后石油企业对高素质职工队伍的要求不相适应。因此，石油企业应以提高员工技能水平和企业经营业绩为目标，将工人培训作为人事制度改革和分配制度改革的重要内容，整合工人培训资源，理顺培训管理体制，逐步对培训单位实行企业化管理。     

企业专业技术人员培训存在的问题及对策

随着企业生产规模的扩大、产品的升级、新建装置的投用和技术创新的要求越来越高,企业要实现新一轮大发展,对专业技术人才的需求越来越迫切。结合企业专业技术人员培训存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

企业员工绩效考核存在的问题与对策

本文分析了企业员工绩效考核中存在的问题,有针对性地提出了系统的应对策略,以期进一步规范员工绩效考核工作的开展,充分调动全体员工的积极性与创造性,形成企业和员工绩效提升的整体合力。     

国有企业资本结构存在的问题与对策

一、国有企业资本结构及存在的问题企业资本结构一般是指企业各种资金来源的构成比例关系，它包括产权资本结构、资产负债结构、固定资本与流动资本的比例结构等。本文重点说明资本产权结构和资本负债结构。（一）产权结构现状及存在的问题1．在所有权结构安排上，过份强调公有     

煤矿安全培训工作中存在的突出问题及对策

安全是一个永恒的话题,是任何行业、任何人都不能忽视的问题。随着我国工业的迅速发展,煤矿行业的日益兴旺,煤炭产量的日益增加,安全事故问题的出现也更加频繁。而工作人员不注重安全意识却是造成不良后果的主要原因之一。企业不仅要做好煤矿的安全措施工作,还要注重安全教育的培训工作,加强工作人员的安全生产意识,树立正确的防范思想,实现安全生产的目标。分析煤矿安全培训工作中存在的突出问题,做出相应对策,是做好煤矿安全工作的一项重要任务。     

互动式培训中存在的问题及其对策

本文探讨了互动式培训的理论依据与基本特点,总结了互动式培训在实际应用中存在的问题,从四个方面对如何提高互动式教学效果提出了一些建议,以期对推动这样一种新型的、行之有效的教学方式起到积极的影响和催化作用。     

国有企业科研项目管理中存在的问题与对策

随着我国经济社会的发展,国家逐年加大科研经费投入力度,国有企业科研经费逐年上涨;如何高效使用资金,已成为国有企业必须面对的难题。通过分析国有企业科研经费管理存在的科研立项评审制度不完善、科研相关部门之间缺乏交流沟通、科研预算不合理、固定资产管理不合理等问题,随后提出解决对策,以期提高国有企业科研经费管理水平。     

企业管理干部培训课程开发存在的问题及对策

培训课程在整个教学活动中处于核心的地位。本文简要阐述了搞好培训课程开发的重要性,分析了企业管理干部培训课程开发中存在思想认识不到位、培训课程开发缺乏针对性、培训课程开发跟"风"现象严重等问题,探讨了开发企业管理干部培训课的对策。     

企业员工培训风险管理和防范对策研究

本文结合对海油企业员工培训风险现状和发展趋势深入了解,对员工的培训风险产生的原因展开了探讨,提出了有效的风险管理和防范对策,探索具有中海油特色的员工培训风险管理方法,以利于减少对企业的损失,保障企业长期健康可持续发展。     

浅淡国有企业人才流失问题及对策

对国企人才流失的原因进行了分析和探讨，提出了解决国企人才流失的思路及对策，对国企用人、留人作了有益探索。     

干部培训工作中存在的问题及对策──长庆石油勘探局干部培训工作调查报告

企业转换经营机制、走向市场的新形势,给干部培训工作提出了新的要求和内容。如何搞好干部培训工作,是当前亟待研究并解决的问题。为了进一步探讨干部培训所面临的新问题。新要求,深入领会、贯彻江泽民“努力建设高素质的干部队伍”的讲话精神,我们组织了以教育培训部门为主。干部部门参加的两个调研组,对我局干部培训工作进行了调研。通过对反馈信息综合分析;使我们对在新形势下如何开展干部培训工作有了更明确的认识。一、干部培训中的主要问题改革,给干部培训带来了发展的机遇,提出了新的课题,注入了新的活力,使干部培训工作得…     

加强班站员工培训的基本对策

<正>对于石油行业来说,采油基层班站员工培训的目的就是提高员工实际操作能力和创新能力,提高员工技术水平、业务水平和管理水平。一、目前影响班站员工培训的因素1.员工技术素质参差不齐。采油班站的员工,级别由初级工至高级技师;学历由初中至本科;工作时间由1年至30年不等。员工技术水平差异较大,给班站培训工作带来了诸多不便     

国有企业人才流失问题与对策研究

分析国有企业人才流失的现状、原因及其对企业的影响,并针对现存问题提出若干对策。