安徽鼎信工程咨询管理有限公司

正安徽鼎信工程咨询管理有限公司(以下简称鼎信咨询公司)是专业化的建设项目管理服务企业,致力于为投资人实现建设项目综合利益最大化,为其建设项目的组织实施提供全过程全方位管理咨询服务,是在安徽最早从事建设项目全过程管理的企业之一。同时公司与北京国金管理咨询有限公司合作成立北京国金管理咨询有限公司安徽分公司,共同致力于全过程项目管理事业。鼎信咨询公司拥有工程造价甲级、工程招标代理甲级、政府采购招标代     

以知识管理推动全过程咨询链式整合

伴随我国投融资体制改革的不断深入，工程咨询行业经历了从单一咨询向综合咨询的转变，目前已进入全过程咨询时期。全过程咨询的“过程性”不仅体现在咨询环节和流程的整合，更重要的是“知识”的集合。作为全过程咨询的核心，将知识管理内嵌于全过程咨询，推动“咨询工作流”形成“知识流”，畅通项目谋划思路和项目实施之间知识传递渠道，构建全过程咨询链，对于提升全过程咨询核心凝聚力具有重要意义。本文以知识管理为切入点，立足当前全过程咨询发展实际，对知识管理在全过程咨询中发挥的作用和全过程咨询知识管理存在的问题进行了分析，并就全过程咨询中知识管理实施重点进行了研究，提出了相关建议。     

基于BIM5D数字项目管理平台的全过程工程咨询模式探析

为推动建筑业高质量发展,我国工程建设组织模式不断完善,以建筑信息模型BIM、城市信息模型CIM等为代表的数字化集成系统快速发展。本文通过分析我国BIM技术管理平台和全过程工程咨询发展现状与面临问题,提出采用BIM5D数字项目管理平台的应用对策,以探索BIM5D+全过程工程咨询发展途径,为工程咨询企业发展全过程工程咨询业务提供可借鉴的经验。     

基于BIM技术和全过程工程咨询模式下数字化项目管理平台建设研究

全过程工程咨询模式下,咨询企业对集成化和协同化管理的需求增大,利用BIM技术实现项目全生命周期的信息化模拟,与全过程咨询企业需求相契合.在BIM技术和全过程咨询模式下探讨建立数字化项目管理平台对业务实施和管理、数据分析和应用、投资决策等方面都有重要意义.本文在探索建立数字化项目管理平台实践经验基础上,对平台功能目标和需...     

工程咨询主业的市场化发展

近两年来，中国工程咨询业处于巨大变动之中，咨询企业在改制，业务来源日益市场化，随着投资体制的改革与投资人的多元化，业主对咨询业的需求也在变化。工程咨询企业都在认真考虑并策划企业自身的业务发展方向，其中许多企业将自己今后的主业定位为工程项目的全过程管理，这是因为：     

浅谈勘察设计企业全过程工程咨询服务的新探索——从建设单位成本管理视角

随着建设项目功能性的复杂多样以及投资成本的不断提高，传统模式的工程咨询服务已难以满足新市场下的发展需求。深化工程咨询领域供给侧结构性改革，解决工程咨询市场供需矛盾已成为建筑行业发展的重中之重。本文介绍了勘察设计企业推行全过程工程咨询模式的主要策略，分析了以设计为主导的全过程咨询模式的优势和局限性，并根据实施难点提出了相应的解决措施，以期为建设方如何推行全过程咨询，各咨询单位如何进行相对应的服务升级提供思路和方向。     

适应市场发展需求,探索全过程咨询业务

近年来，上海现代建筑设计集团根据市场发展的需要，在坚持将建筑设计做大做强的基础上，不断通过沿价值链的前延后伸，积极拓展相关多元业务，完善并强化全过程工程咨询业务链。特别值得一提的是在2004年7月28日，集团按照全过程工程咨询业务流程的内在要求，突破集团内工程咨询力量分散运作的现状，将从事工程咨询业务的三家子公司进行合并重组，成立了上海现代工程咨询有限公司。旨在通过整合集团内部在建设项目投资咨询、招投标咨询、     

全过程工程咨询之"精、气、神"系统研究

2017年5月2日,《住房和城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市[2017] 101号)发布,我国工程咨询行业进入全过程工程咨询时代.虽然全过程工程咨询在全国范围尤其浙江省得到了迅速发展,对项目建设发挥了积极作用,但仍存在各层面对全过程工程咨询系统性认识不清、机械化应用明显、实操效益不显著等问题.本文...     

推进全过程工程咨询向项目运维服务延伸拓展研究

全过程工程咨询作为建设项目综合一体化咨询服务,当前正处于探索试点阶段,须打破工程咨询服务传统思维模式的束缚,积极开拓创新.本文提出应鼓励并有序推进全过程工程咨询向项目运营维护(以下简称"运维")服务业务延伸拓展的主张,并分析全过程工程咨询企业拓展运维业务的优势及服务内容,探讨全过程工程咨询向运维服务延伸所面临的主要问题...     

投资决策综合性咨询的实践与思考

一、引言 近年来,国家加快全过程工程咨询业务发展.2017年,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017] 19号)率先提出培育全过程工程咨询;同年,住房城乡建设部在40家企业开展全过程工程咨询试点工作.2019年,《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投...     

工程咨询企业的服务营销分析

工程咨询企业是为项目建设提供全过程咨询产品或服务的智力型企业,本文结合工程咨询行业的本身特点,着重分析了工程咨询企业服务营销中的一些因素,并重点论述了咨询企业的创新以及内部竞争资源的整合等营销观念。     

全过程工程咨询法规及政策文件解析

在国务院“放管服”的改革大背景下，推行全过程工程咨询的条件越来越成熟，继国家在第一批试点省市推行全过程工程咨询以来，全国各地陆续开展相关工作，同时，相应的全过程工程咨询法规政策也相继出台。本文主要从法律角度对已颁布的全过程工程咨询法规及政策文件进行层级、效力及主要内容解读等方面的分析。     

融智咨询 立信山海——热烈庆祝青岛市工程咨询院成立35周年

<正>业务范围青岛市工程咨询院及旗下的青岛青咨工程咨询有限公司均拥有综合性甲级工程咨询资信，同时具备工程造价甲级、房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理乙级，工程和采购招标、安全评价等资质，具备从决策支持咨询、前期咨询、建设期咨询到运营期咨询的贯穿项目全过程“一条龙”工程咨询能力，成为山东省全过程工程咨询产业链最完整、资质资信最全、     

林产工业50周年庆

林产工业规划设计院组建于1958年,与创建于1981年的中国林产工业工程咨询公司为同一机构,是一家以从事林业和林产工业工程咨询设计为核心业务,并为工程建设项目提供多方位、全过程服务的科技型企业化管理的单位。     

新形势下我国工程咨询企业的发展之路

1．工程咨询的含义 工程咨询是以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力服务。     

湖南省全过程工程咨询高质量发展的思考与建议

全过程工程咨询是节约投资成本、规避项目风险、提高工程质量的有效途径.针对当前湖南省全过程工程咨询存在政策配套细则不够完善、行业管理不够协同、服务收费不够规范等问题,本文建议湖南省全过程工程咨询可进一步健全政策支持体系,借鉴代建制完善服务模式,完善服务标准体系,明确服务收费标准.     

2024年度本刊合作伙伴

<正>学术支持单位：中国国际工程咨询有限公司中国国际工程咨询有限公司（简称中咨公司,英文缩写CIECC）成立于1982年,是国家高端智库和从事综合性工程咨询的中央企业。经过40余年不辍耕耘,中咨公司已成为国内最大的综合性工程咨询机构,拥有20余个专业部门及所属企业,拥有全部21项工程咨询甲级资信,是唯一拥有国家发展改革委遴选的全部22个专业领域评估资质的咨询机构,业务覆盖国家经济社会各领域,业务类型包含政策研究、规划咨询、项目评估、工程管理、管理咨询和后评价等环节,形成了贯穿投资建设全过程的“6+1”业务体系。     

全过程工程咨询在医疗建设项目服务实践研究

党的十九大报告明确提出实施健康中国战略,金国各地医疗建设项目也随之进入了一个快车道发展阶段,医疗建设工程数量在今后会逐年递增。本文以医疗建设项目发展为背景,阐述全过程工程咨询与医疗建设项目的内涵与特点,分析医疗建设项目全过程工程咨询的关键问题,结合医疗项目建设管理现状,探讨了全过程工程咨询在医疗建设项目中的发展路径与策略,对金面推广全过程工程咨询业务具有重要的实践意义。     

工程咨询行业管理和综合性工程咨询单位体制改革研讨会上在井冈山市召开

4月12日至14日，来自各地发展和改革委员会官员、工程咨询单位代表170余人聚集在春意盎然的革命圣地井冈山市，参加中国工程咨询协会主办，江西省发展和改革委员会支持，江西省工程咨询协会、江西省工程咨询中心、达华工程管理（集团）有限公司协办的工程咨询行业管理和综合性工程咨询单位体制改革研讨会.大家以饱满的热情畅所欲言，交流改革实践经验，研究实施的具体办法和措施，探讨如何通过改革，进一步加强、改善工程咨询行业管理和提高综合性工程咨询单位的实力。     

宁波国际投资咨询有限公司全过程工程咨询项目——宁波诺丁汉大学国际创新创业孵化园

近年来,宁波国际投资咨询有限公司积极构建智库+全过程工程咨询服务体系,通过优化管理模式,改变原有单一的代建、招投标代理、造价、监理、工程咨询等业务彼此独立的局面,充分利用自身综合管理能力和技术能力,积极开展全过程工程咨询服务,很好地完成了全过程工程咨询过程中各项工作内容及职责。同时,在项目实施过程中,全过程工程咨询与BIM建模、优化等管理手段相结合,在设计审核管理、材料、设备选型、工程质量、安全和造价、进度控制等方面全程跟进,并将努力以前所未有的方式与投资者和项目所有者分享项目愿景。