动态精细化管理在小型露天煤矿的应用

小型煤矿为我国的原煤供应作出了很大贡献,但是缺少相应的管理经验和管理方法,致使其管理混乱,进而导致了矿工的生命安全得不到保障,矿山的生产不能正常进行,小型露天煤矿也是如此。针对这种情况,分析了小型露天煤矿存在的管理问题,在研究了我国许多大型矿山广泛采用的动态化管理模式和精细化管理模式的基础上,提出了适用于小型露天煤矿的动态精细化管理模式。     

关于实施精细化市场化人本化管理的思考

随着企业改革的不断深入 ,市场竞争更加激烈。如何在竞争激烈的市场中做强自身 ,谋求新的发展 ,关键在管理、在创新。杨村煤矿立足实际 ,突出安全、经营和职工队伍建设 ,推行“安全精细化、经营市场化、队伍人本化”的管理模式 ,向企业管理要效益、要活力 ,取得了较好的效果 ,2 0 0 3年 1至 10月 ,实现利润 370 1万元 ,创历史同期最好水平。1　安全管理精细化杨村矿把精细化管理作为安全管理“主旋律”唱响 ,以塑造精细化管理的理念来消除粗放型管理的弊端。其安全精细化管理理念的核心是 :安全只有起点没有终点。认为 ,精细化管理首先解决…     

以科技创新和精细化管理为载体实现产能提升

简述了赵固一矿选煤厂针对矿井产能提升快而选煤厂设计能力仅有2.4 Mt/a的现状,通过科技创新和推行精细化管理,提高了选煤厂入选能力和经济效益,不仅实现了当年投产、当年达产,而且产能和利润逐年提升。     

浅议班组建设的精细化管理

介绍了班组建设的精细化管理;并对班组长员工组合精细化,生产成本安全精细化,以及运用精细化,对班组进行科学管理等,作了简要分析.     

精细化管理到班组

2010年,冀中能源邯郸矿业集团云驾岭矿迎来了一位年富力强的党委书记——张凯。他没有就职演说,更没有铮铮誓言,而是深入一线班组跟班搞调研,与班组长促膝谈心,交换班组建设的意见，努力提高员工队伍整体素养，努力培养本质安全型员工，精心打造本质安全型班组。     

精细化管理与煤矿企业文化建设

精细化管理是煤矿企业的现实选择。精细化管理与煤矿企业文化建设是一种相互影响的关系。一方面,精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径;另一方面,企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施。     

企业全面推行精细化管理

介绍了企业推行精细化管理的途径.     

浅析煤炭企业精细化管理

本文从三方面论述煤炭企业如何开展进行精细化管理,运用精细化管理策略来提升企业核心竞争力,实现企业又好又快、健康可持续发展,从而为企业实施精细化管理提供借鉴。     

煤矿机电精细化管理方法的构想

煤矿机电设备精细化管理是煤矿安全生产的重要保证.因此,从设备的选型配套过程要精细化,设备的过程管理要精细化,考核评价要实行精细化,按管理要求加强机电队伍的素质建设等几方面来加强机电精细化管理研究是十分重要和必要的.     

陈四楼矿以安全文化引导精细化管理的探索

该文介绍了陈四楼煤矿坚持大力倡导安全文化建设和精细化管理,用安全文化引导精细化管理,实施了一系列创新举措,全面提升了安全质量标准化管理水平,矿井实现了连续三年被评为"国家级安全质量标准化煤矿",有效推动了矿井安全、健康、和谐发展。     

智能矿山管理系统在露天煤矿的应用

总结了智能矿山管理系统在露天煤矿孔网参数设计及钻机穿孔中的应用,与传统的人工布孔和钻机穿孔方式相比,大大提高了钻机穿孔精度及穿孔效率,并为优化爆破设计提供依据。     

露天煤矿设备维修管理系统

借助VB和Access开发了煤矿设备维修系统的,搭建一个设备维修信息管理系统平台,实现对煤矿设备的综合性维修与管理。系统在平朔露天煤矿进行了实验性应用,取得了预期的良好效果。     

大型露天煤矿管理模式探讨

主要说明将准能集团公司五型企业绩效考核内容与哈尔乌素露天煤矿全面质量标准化管理相结合,全面打造一流露天煤矿为目标的五九一企业管理模式,实现煤矿安全生产管理科学化和规范化。     

胜利露天煤矿成本管控

胜利露天矿面对低迷的煤炭市场,通过内挖潜力降本增效,向管理要效益、要质量,保证煤炭产品质量稳定、产量合理的前提下,加强成本管理,努力降低煤炭生产成本,确保生产成本零增长,保证企业生产经营平稳运行。     

安家岭露天煤矿职业健康管理系统

基于安家岭露天矿的职业健康管理系统,结合现代企业管理制度及相关理论,分析了露天煤矿随着产能扩大,在满足企业生产需要情况下,职业健康安全管理系统建设及更新的必要性;同时分析了建设职业健康管理系统的可行性,最后结合企业的实际情况,建立了相应的健康管理系统,希望该系统的分析研究能为类似项目提供一定参考依据。     

露天煤矿机电设备管理

机电设备管理作为露天煤矿日常工作的重要一项,对安全生产起着不可忽视的作用。露天煤矿在提高产量的同时,机电设备时刻处于高负荷运作状态,为了保证安全,对机电设备的采购标准、质量、管理等提出了更高的要求,尤其是对机电设备的安全性能要有高度的认识,露天煤矿要不断加强机电设备,管理保证安全生产有序进行。     

露天煤矿外委单位安全生产管理

通过对我国部分在建或已建露天煤矿在基建、生产剥离中所采用的"工程外包模式"所存在的安全管理问题进行分析,结合一些露天矿外委单位管理的成熟经验,针对性的提出优化、解决措施,让外委单位安全管理水平再创新高。     

露天煤矿煤的自燃与储煤场管理

露天煤矿都设有矿内储煤场,煤炭长时间在空气中储存,就会发生煤的氧化自燃,进而煤质发生热量降低、灰分增加等一系列变化,不仅造成动力能源损失,而且直接影响煤矿的经济效益和安全生产。结合煤场自燃机理及影响因素,通过建立健全露天煤矿煤场管理制度,提出安全技术措施,防范煤的自燃,保障企业经济效益和安全生产。     

内部控制管理体系在露天煤矿中的应用

以构建内部控制管理体系为主线,把风险管理作为内部控制融入到露天煤矿业务管理中,确定了体系框架,并在此基础上,提出了内部控制环境建设、风险评估管理以及信息沟通等内部控制支持系统的具体要求,确立了业务管理流程控制,内部监督与评价及管理改进等内部控制执行系统的基本程序与方法,最终形成了以风险管理为目标的露天煤矿内部控制管理体系。     

露天煤矿基层标准化管理

以某露天煤矿基层标准化管理为例,介绍了标准化在基层管理中的应用情况,找出目前基层标准化管理存在的问题,提出改进的意见和建议,探讨标准化对露天煤矿基层管理的作用和意义,为露天煤矿标准化管理提供参考。