让企业理念鲜活起来

优秀的企业理念是企业的灵魂，是企业发展的内在动力，但很多企业的企业理念只是摆设，如何才能让本企业的员工了解、接受企业理念并贯彻到工作中去?     

JC-CAL自动化计量校验装置

计量是企业生产经营活动中一项重要的技术基础工作，是推进企业标准化进程，维护企业利益、增加企业效益、节能降耗、降低成本、提高企业产品质量的重要保证。随着企业生产建设的发展，计量工作与生产经营的关系更加紧密。企业计量工作的任务是依靠准确完整的计量检测设备、先进的计量检测手段、科学的计量管理方式，     

企业理念的价值——关于企业核心价值观的话题

美国著名管理学家沙因考察了很多企业的发展后指出，在企业发展的不同阶段，核心价值观是推动企业前进的源动力，企业文化即是核心竞争力。对这一点，我们很多企业老板并没有清楚的认识。     

中国电信企业文化思考

企业能否成功与企业文化有密切的关系。中国电信成为《财务》杂志评选出的2003年度“世界最受尊敬企业”，这一成绩的取得，被国内同行竞争者认为是一场经过洗心革面的“企业文化革命”的结果。当前中国电信提倡“以绩效为导向”的企业文化。这一企业文化的特点是：绩效导向、效益为主、以人为本、创新实干、协调发展。中国电信企业文化未来目标是：融全球性与中国特色于一体的新型企业文化。通过中国电信企业文化的建设，吸引和留住人才，这是中国电信企业迎接国内外电信业务竞争的当务之急。     

高新技术企业及软件企业

普诺玛集团，是一间营运总部设在深圳，积极投资于高新技术企业，并拥有多家控股子公司的集团公司。深圳普诺玛商业安全设备有限公司是普诺玛集团的核心企业，是深圳市高新技术企业及软件企业。     

中小型企业上市利与弊

上市，是企业扩张的一个重要手段，也是企业发展的一个里程碑。通过上市，企业可以向外募集资金，改善公司的财务状况，还可以提升企业的商誉……可以说，好处多多，不胜枚举。     

中国电子商务发展的现状及对策

国民经济信息化是现代化的重要基础，企业信息化是国民经济信息化的信心，企业信息化的最终目标是实现电子商务，但现阶段重点是实现企业管理的信息化，并积极稳妥地探索电子商务。     

建个有“内涵”的企业网站

网络技术的发展为企业展示自己提供了新的方式，企业网站是连接企业与社会公众的窗口和渠道。     

资本运作与开源企业

资本运作是一门综合的科学和艺术，各个门类无其不包，它推动着当前经济成规模、成规范、合理配置资源的向前发展。成功的资本运作，可以使一个濒临倒闭的企业起死回生；失败的资本运作，甚至可以导致资产上亿的企业面临破产。然而，在高技术含量、高风险的软件产业，尤其是新生的开源企业中，它又表现得如何呢?从本期起，我们将为你一一展开软件企业以及开源企业运作资本的“画卷”，这其中既包含了对资本运作的简要分析及讨论，又包含了部分软件企业以及开源企业成功运作资本的介绍，希望藉此，为开源企业寻找出一条有利于生存及发展的道路。     

企业信息化与学习型企业的形成

本文对企业信息化的发展历程及发展趋势进行了描述，并重点阐述了企业信息化与学习型企业之间的关系。企业信息化为学习型企业的形成打下了基础，但学刁型企业不是自然形成的，是全体员工共同努力的结果。本文简要介绍了北京市综合投资公司在构建学习型企业方面的初步实践，期望我们的实践能为其他公司学习型企业构建提供一定启示。     

做一个“悠闲”的企业家

现代企业家不仅仅是企业的管理者，更多地是领导者和战略家，并通过企业文化管理，引导全体员工有效地实施企业战略。     

连接世界级管理——企业管理软件的中国机会与模式

中国的崛起，需要世界级企业，世界级产品，世界级品牌，更需要世界级管理！21世纪，在全球化和信息化的驱动下，越来越多的中国企业将会成为世界级企业。伴随中国其他行业企业的发展，中国管理软件业将有机会出现世界级企业，而与本土企业紧密合作，利用技术后发优势，以及产品与商业模式创新是中国管理软件企业成功的关键。[编者按]     

信息化这样搞，不行！

虽然企业信息化在目前已经是个谈 来论去说得人嘴疼的话题，可是企业信 息化，对大多数企业来说，仍是一个相对 陌生、仍需努力的课题。我们发现大批的 企业已经“动”了起来，买电脑、购软件、 上项目：……忙得是不亦乐乎。 似乎这些企业已经走出了“信息化” 的第一步，应该是件可喜可贺的事吧。然 而，笔者亲身经历的几件事，却是让人高 兴不起来的。 其一，笔者前几日因工作需要采访 某大企业，然而却找不到联系对象—— 这家大企业虽然上了一个大的ＩＴ项目， 可是却连个负责人都没有——这是不可 想象的。结果笔者的电话从总机转到公…     

家族企业产生和发展的背景

家族式企业无论在欧洲还是在亚洲都是重要的企业模式。在我国浙江等省份，家族式企业无论是企业数量还是就业贡献率都在80％以上。家族式企业之所以在我国这么普遍，而且有迅速上升之势，是由于以下若干背景。     

信息化的中小企业模式

以企业信息化为手段提高管理水平，是中国企业保持持续发展的必经之路。目前中国企业，特别是中小企业信息化失败率的居高不下，严重打击了企业实施信息化的信心。以需求为导向，建立规范而又符合买际的实施模式，是保证中小企业信息化成功的关键。     

换标集体冲动

5月8日，华为宣布更换企业标识。前有联想、华旗、夏新、用友、金蝶，近有普天、浪潮、联通、腾讯，换标似乎成为中国企业的集体冲动。换标通常是企业转型的产物，但比较这些新旧标识，很难让人相信这些企业冠冕堂皇的理由。于是，基于人事等各种理由的民间阐释也就在坊间流传开了。     

搭上信息化高速列车——企业信息化的几点建议

谈了太多的企业信息化，企业网站没有少搭建。可是为什么一直存在着企业上网“只见网页建，不见定单来”的问题？企业信息化应用为何程度并不高？看不见效果，把钱自扔在水里的事，企业家们是不会去干的。本刊一直以来服务于企业用户，曾多次从技术、产品、案例的角度为企业提供信息化的整体解决方案。本次，编辑组织了一组思考类的文章，旨在与企业、与同行们一起静下心来想一想，如何利用网络把樱桃变成了金子     

信息战略：构寻企业核心竞争力

1982年，美国Kearney咨询公司对40家最成功的企业进行了调查，结果发现：只有11％的公司没有企业战略计划，而70％的公司既有企业战略计划又有企业信息系统计划，19％的公司至少有其中之一。对于成功的企业来说，企业信息系统的战略规划和企业战略规划几乎是同等重要的。     

企业信息化重在实用

在科技高速发展、经济形势快速变化的今天，人们不再是先生产再寻找市场，而是先获取市场信息再组织生产。信息对于一个企业的成长变得至关重要，企业信息化已成为企业经济现代化的主要标志，同时也成为企业继续生存的保证。企业信息系统是企业的神经系统，实现企业信息化的过程是一个痛苦的过程，而绝非一朝一夕能够实现的，只有不断地坚持才能在企业中建立一套相应的法规制度，企业信息管理系统才能不断改进，使企业的生产流程、运营程序渐趋合理化。提到企业的信息化，人们自然而然会想到ERP。ERP是一个高度全面的系统，但也是一种对…     

塑造企业之魂--对我国电信运营商企业文化现状的探讨

企业化是一种集团化或组织化，是企业赖以存在的精神支柱，在促进企业发展，培育企业核心竞争力方面发挥着重要作用。我国电信市场的竞争格局初步形成后，国内电信运营商日益重视企业化的建设，四家主体运营商在企业化建设方面取得了不同进展，形成了体现电信业特征的企业化，但应该看到，我国电信运营商的企业化建设尚处于起步阶段，还存在很多问题和不足。企业化建设首先要端正思想，从促进生产力发展的高度认识企业化的重要性，充分认识并肯定员工的经济属性，追求企业主体化和企业亚化的协调，在企业化的建设过程中兼顾艺术性和实用性的统一，同时也应该看到，企业化的建设是一个渐进的过程，在这一过程中我们要强调扬弃的原则，以兼容并蓄的态度，充分吸收社会化和其他企业化的先进性，不断实现企业化的自我否定。