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施工企业在项目钢筋工程中实施精细化管理是施工阶段的成本控制的关键。介绍了实际工程中钢筋精细化管理模式,以达到提高施工阶段钢筋工程管理效益的目的。 相似文献
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从分析建筑企业钢筋工程管理现状,存在工地配备小而全、加工损耗大、现场管理混乱等问题,提出钢筋工程精细化管理措施,在技术措施改进、专业加工工厂化、施工工艺改进、钢筋翻样专业化等方面做出详细阐述,对施工企业钢筋工程成本管理具有较强实际意义。 相似文献
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以龙山县2015年棚户区改造及公租房建设项目为实际案例,研究BIM技术在高层房建施工中的应用。首先明确各分部工程量大、钢材成本控制、钻孔灌注桩溶洞处理等施工难点,搭建三维立体模型,生成场景动画,提高可视化效果。然后在项目施工过程中,通过BIM技术三维表现、专业深化与设计综合、方案模拟优化、工程量统计、三控三管、钢筋精细化管理、实施监管等措施解决传统工程在施工管理过程中存在的粗放式、经验式管理弊端,实现项目管理数据信息化、精细化、可视化、及危险可预见性的管理方式,大大提高管理创新理念及生产效率。最后针对施工难点提出相应的解决措施,模拟施工部署及进度、创新工法,深化设计碰撞检查、钢筋精细化施工、平台管控的施工全过程控制,便于技术交底、方案筛选与施工准备,进一步完善BIM的研究与应用力度。 相似文献
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钢筋分项工程是桥梁结构安全的主要分项工程,对整个工程来说是重中之重。对钢筋分项工程施工过程中常见的质量问题进行汇总,并阐述了钢筋分项工程质量控制的一些要点及方法,以完善钢筋分项工程的精细化管理。 相似文献
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钢筋混凝土工程的一个重要组成部分就是钢筋工程。一般来说,钢筋工程的施工主要包括钢筋的配料、加工、捆绑、安装等工序。在建筑施工过程中,要加强钢筋工程的质量,必须要确保钢筋的进场质量以及合理的施工工序。本文笔者对施工中的钢筋工程的质量控制做了深入的阐述。 相似文献
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建筑项目工程施工的过程中,现浇钢筋混凝土结构是工程实体重要组成部分,而钢筋分项又是混凝土结构分部工程的一个重要分项工程,钢筋的质量、钢筋的加工制作、绑扎安装和焊接操作工艺,将直接影响到整个工程的质量、安全、使用性能等。从这个意义上讲,自然又是重中之重。在本文中,笔者阐述了影响钢筋工程质量的因素,从钢筋原材料进厂、加工、绑扎和安装、质量检查、成品保护的过程控制管理等方面进行了分析,提出了施工中应注意的事项,从而保证钢筋工程的工程质量。 相似文献
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钢筋工程是结构施工阶段重点控制项目,是影响施工质量的主要因素,但其保护层控制不到位是施工的通病,由于是隐蔽工程,易被人忽视,故质量控制不容乐观,目前施工中较普遍的存在混凝土保护层质量问题。钢筋被誉为钢筋混凝土工程中的筋骨,对结构的安全起着至关重要的作用,其钢筋保护层的控制是影响到结构安全的重要因素,它对构件受力的有效高度、钢筋与混凝土的粘结、锚固、钢筋的耐久性都有着直接影响,否则会降低结构的耐久性,关系到建筑物的安全和使用寿命。由此可见,深入研究并分析桥梁钢筋保护层厚度控制管理方法具有一定的现实意义。 相似文献
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围绕核电钢筋工程关键路径中存在的问题,结合BIM、ENPower、数控加工系统特点提出BIM系统核电工程定制研发、BIM与ENPower系统集成、ENPower与加工系统数据交互解决方案。基于BIM的一体化集成实施应用论证解决方案的可行性和优越性,重点分析其在工效、数据核算、问题预判方面的提升。同时指出一体化集成应用在信息编码标准化、工作方法标准化、协调沟通等方面的问题,策划钢筋"加工后"管理措施,形成钢筋工程从设计到施工全过程信息化管理思路,实现钢筋工程精细化、可视化的管理模式。 相似文献
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《Planning》2019,(9)
在环境综合整治工程过程中,通过规划设计精细化管理、违建拆除精细化管理、施工质量精细化管理、安全文明施工精细化管理等方面,全面提升老旧小区整治工作精细化管理水平。 相似文献
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框架剪力墙中钢筋的施工是一个颇受关注的施工难点,一些施工人员对框架剪力墙中钢筋的受力变形等没有充分了解,没有正确地进行钢筋施工.鉴于此,笔者从分析剪力墙中钢筋的作用出发,结合工程实例分别分析剪力墙中钢筋的位置关系、钢筋的锚固、钢筋的连接的施工技术,旨在为同类工程的钢筋施工提供参考. 相似文献
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阐述了影响钢筋工程质量的因素,从钢筋原材料进厂、加工、绑扎和安装、质量检查、成品保护的过程控制管理等方面进行了分析,提出了施工中应注意的事项,从而保证钢筋工程的工程质量。 相似文献
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本文分析了精细化管理融合在园林景观项目的积极价值,提出了精细化管理应用在园林景观工程的具体表现,以工程实例视角探索精细化管理的具体应用,对确定施工管理特性、规划精细化管理方案、实施精细化施工管理工作等进行了阐述,以期提升园林景观工程的管理效果,发挥精细化管理工作价值. 相似文献
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《Planning》2019,(5)
在建筑工程项目管理的过程中积极研究管理策略可以提升施工质量和工程效益。在建筑工程管理过程中所使用的精细化管理模式指的是管理人员采取数据化的、标准化的管理方式对建筑工程每一个施工环节进行准确地、高效地、持续性地管理,帮助建筑企业更好地控制施工成本、施工质量、施工进度及施工安全性。本文将首先分析精细化管理的概念,然后分析精细化管理模式在建筑工程项目管理中应用的意义及应用要点。 相似文献
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<正>在建筑工程施工的过程中进行精细化管理,能确保每个施工环节和工程中的每个要素都充分发挥出应有的效益,从而保障工程的综合效益。本文在分析建筑工程施工过程中的精细化管理时,从工程建设方的角度,重点介绍精细化管理在建筑施工准备阶段、施工阶段及竣工阶段的应用,提供可操作性强的精细化管理方案。一、精细化管理概述精细化管理是指通过具有针对性的精确控制,对建筑工程项目施工管理中的关键环 相似文献
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