浅谈工程造价在项目实施阶段的管理与控制

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,即在项目的招投标管理、施工管理和竣工决算管理都要实施有效的工程造价管理和控制。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路。本文中结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前、项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路,同时也是目前工程造价咨询的一种重要模式。结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

建设项目工程造价的控制分析

工程造价控制是建设工程管理的重要环节,要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,必须进行事前主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,本文从项目设计阶段、发包阶段及施工实施阶段对工程造价控制进行分析。     

论基于建筑工程项目全过程的造价管理

全过程工程造价管理是目前我国工程造价管理实践中的主导管理模式。建设项目全过程工程造价管理是依据建设项目的建设程序从决策阶段开始到竣工验收交付使用分为5个阶段,即投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段竣工结算阶段。分析了目前实现建筑工程建设全过程造价管理中如何进行合理确定和有效的控制工程造价。     

浅谈业主方的全过程工程造价管理与控制

工程造价管理与控制贯穿于项目建设全过程,为了有效控制工程造价,笔者依据在实际工作中得到的相关经验与知识,分别从项目的决策、设计、招标与施工各阶段阐述了对工程造价的管理与控制。     

建设项目全过程工程造价控制研究

长期以来,人们习惯将工程造价控制的重点放在项目实施阶段,实际上,这种造价控制方法并非完全合理有效,在建设项目全过程都应该进行造价控制。工程造价全过程控制主要是指项目从可行性研究阶段就应该开始工程造价预测,直到完全确立工程实际造价的整个建设期间的工程造价都应进行有效控制管理。本文分别从工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段来探讨如何在建设项目全过程做好造价控制工作。     

建筑工程管理中全过程造价控制的应用

全过程工程造价是对工程项目建设全过程的造价管理,文章阐述了建筑工程管理中全过程造价控制的重要性,探究了建筑工程管理中全过程造价控制的应用,目的是有效提高整个项目的造价管理水平。     

道路桥梁工程造价全过程控制管理要点

在城市建设及社会交通网络建设中,道路桥梁工程是十分重要的民生项目工程。道路桥梁建设往往需要投入庞大的资金数目,因此如何有效完善工程造价全过程控制管理显得极为关键。优质的工程造价控制管理能够有效节约财政资金投入,同时也能够确保工程顺利开展,保障项目安全投入使用。文章主要以某高速公路桥梁工程为例,对道路桥梁工程全过程造价现状及存在的不足进行分析,并提出几点强化全过程控制管理的建议。     

做好全过程的工程造价管理与控制

工程造价是工程项目的重点内容,借助工程造价可为后续的成本控制和工程结算提供参考,且始终贯穿于项目的全过程。为确保项目资源的科学配置,保障项目的效益,需要切实施行全过程的工程造价,并采取有效的造价管理与控制。主要针对全过程工程造价的管理与控制展开研究,结合不同建设阶段,采取相应管理与控制措施,旨在综合提升项目建设的效果,实现项目的价值与效益。     

论述建筑工程造价的控制与管理

为了在项目建设中合理使用资金，取得较好的经济效益和社会效益，合理有效控制工程造价显得尤为重要。工程造价的控制与管理是一项系统的工作，应贯穿于项目建设的全过程。     

浅析建设项目的全过程造价管理

工程造价管理是一门系统的学科,贯穿于项目建设的全过程,需要运用科学和系统的方法,进行事前确定造价管控目标、事中动态控制、阶段分析总结,全员参与、责任到人,多部门联动,才能实现工程造价的有效控制。笔者通过体育场馆项目的全过程造价管理实践,对项目建设各阶段的特点进行了细致的分析与科学管控,最终实现项目投资目标的有效控制。     

广州白云国际会议中心装饰工程造价与签证管理

工程造价管理是工程管理的一项重要工作,是保障项目效益的充分体现,是工程管理的命脉所在。工程造价管理与控制贯穿于项目建设的全过程,其中,工程签证的有效控制尤其重要。本文结合广州白云国际会议中心装饰工程,着重探讨工程造价和签证管理的有效应用,使工程管理环环紧扣,互相促进,提升项目的经济效益,使其利润最大化。     

工程造价管理中全过程造价的实施

在项目建设整个过程中都离不开工程造价控制,需要协调多部门进程配合才能完成这一复杂系统工程。在不同项目阶段采取有效控制措施,对全过程实施工程造价管理,结合技术与经济等多方面因素,能够实现对工程造价的有效控制。     

基于建设工程造价全过程控制与管理措施分析探讨

建设项目工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,本文结合笔者多年工程造价控制实践,从技术和经济的角度详细论述了建筑项目各阶段工程造价的特点和存在的诸多问题,并提出了合理有效的造价控制与管理措施,供同行借鉴参考。     

探讨工程造价全过程管理的重点问题和对策

随着我国经济的发展,我国建筑工程行业发展越来越迅速,这使得建筑行业企业之间的竞争越来越激烈,为了提升项目的竞争力,在建筑工程项目建设中要尽可能实现项目目标,实现项目效益最大化,这就需要建设单位、设计单位、施工单位做好工程造价的全过程管理,通过有效的管理将工程成本在项目的各个阶段进行有效控制与管理,这也需要在施工的每一个阶段进行精细化的管理,高度重视有关的工程造价管理,这样才能保证项目的利益。基于此,本文简要探讨了工程造价全过程管理的重点问题和对策。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程的重点。     

浅谈如何做好全过程造价控制

概述了发达国家全过程工程造价管理,分析了我国全过程造价管理存在的问题,以及与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理应做的工作,有效控制工程造价,促进项目管理和提高投资效益。     

谈设计阶段的工程造价管理与控制

工程造价管理与控制贯穿项目建设全过程,即包括投资决策、设计、施工、保修等阶段。但是必须重点突出。本人从事建筑经济技术工作十多年的实际工作经验中深深体会,设计阶段是项目建设全过程造价控制的重点阶段,切实加强设计阶段的工程造价管理与控制,至关重要。     

浅谈建设项目设计阶段工程造价的有效控制

工程造价控制贯彻于项目建设全过程,而设计阶段是控制工程造价最有效的阶段。本文通过分析设计阶段工程造价失控的原因,提出了对建设项目设计阶段工程造价进行有效控制的一些措施。