强化建设单位主导地位做好建设项目造价控制

建设单位是项目的投资主体,工程造价的高低直接影响着建设单位的长远利益,因此,在工程造价管理中,建设单位必须发挥其主导作用和控制职能.文中阐述了建设工程从设计开始,直到竣工结算,建设单位应该采取的具体管理措施及合理控制工程造价的方法.同时指出,提高造价管理人员的职业素质,是有效控制工程造价的保证.     

强化建设单位主导地位做好建设项目造价控制

建设单位是项目的投资主体，工程造价的高低直接影响着建设单位的长远利益，因此，在工程造价管理中，建设单位必须发挥其主导作用和控制职能。文中阐述了建工程从设计开始，直到竣工结算，建设单位应该采取的具体管理措施及合理控制造价的方法。同时指出，提高造 员的职业素质，是有效控制工程造价的方法。同时指出，提高造价管理人员的职业素质，是有效控制工程造价的保证。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，影响因素多，变化程度大。详细叙述了建设单位在工程投资决策、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理的主要内容，供有关建设单位在项目管理时参考。     

加强工程造价管理提高工程投资效益

以建设项目的设计阶段为工程造价控制的重点 ,把工程造价贯穿于工程建设全过程 ,加强建设单位工程造价管理———合理确定、有效控制工程造价 ,从而提高工程投资效益     

浅谈如何在工程项目中实施全面造价管理

因为工程造价的管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,所以如何科学、合理的确定与控制工程造价就显得尤为重要。对于建设单位而言,工程造价的控制是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设项目实施阶段,把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。首先探讨了目前我国在工程项目造价管理行为中普遍存在的一些问题,然后分析这些问题出现的原因,并运用全面工程造价管理的一些方法提出如何在工程项目中具体实施工程造价管理。     

建设单位全生命周期工程造价管理浅析

全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期,包括建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法.建设单位的项目管理是管理的核心,建设单位应加强全生命周期工程造价管理的各阶段的管理,把工程造价控制在批准的总造价之内,以保证项目的实施达到期望的投资效益.     

浅谈工程造价管理与控制的措施

提出了一些建设单位对工程造价管理与控制的措施,保证最大限度地提高建设资金的投资效益.     

项目决策和设计阶段工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是工程项目建设管理过程中的一项重要内容,贯穿于建设项目的全过程,是一项系统工程。在建设项目工程造价控制与管理过程中,项目建设前期的决策和设计阶段对工程造价的影响最大。就项目决策和设计阶段采取怎样的措施对工程造价进行控制与管理提出了自己的一些见解。     

如何控制与管理工程造价

在工程项目建设过程中，建设单位经常会出现工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的所谓“三超”现象，使工程造价难以控制。那么，如何有效控制和管理工程造价，真正做到少投入多产出，笔者在此浅谈几点建议，仅供参考。     

项目决策和工程设计阶段的造价管理探讨

文章论述了改变目前工程造价管理单纯局限于施工阶段甚至工程预结算工作的现状，将工程造价管理工作贯穿于项目决策、工程设计、施工监管直至竣工结算、工程审计等整个工程管理过程，进行全过程的控制和管理，并且充分发挥其评价、控制等管理职能，是有效控制工程造价的必要措施，更是提高工程管理水平的有效途径。而在整个控制过程中，项目决策和设计环节是起决定性作用的阶段，将工程造价管理关口前移至项目决策和设计阶段，已经越来越成为建设单位的普遍共识。并重点阐述了如何加强对项目决策和工程设计阶段的造价管理问题。     

建筑施工企业的工程造价管理浅析

多年的实践经验,工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.     

浅谈工程造价的构成和作用

工程造价是工程管理的重要内容,在市场经济条件下,工程管理和工程实施都需要有一套价格体系和经济指标,来有效地控制工程的各个环节.     

地方煤矿工程造价的动态管理系统研究

随着市场经济的发展,基建管理,特别是地方煤矿建设工程造价发生了明显改变,这就要求实行工程造价动态管理模式。文章阐述了地方煤矿工程造价动态管理的必要性,介绍了动态概算编制方法,对地方煤矿工程造价动态管理的具体实施进行阐述。     

试论工程造价管理工作的加强与展望

分析了我国目前工程造价管理上存在的一些问题，提出了搞好工程造价管理的若干对策，并对我国当前工程造价管理改革的工作作了展望。     

对青海水利工程造价管理的思考

水利工程造价管理是项目管理中一项非常重要的内容,以较少的资金投入,获得最大的经济效益,既是基本建设项目管理的最终目的,又体现了工程造价管理的重要意义和水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。工程造价管理强调全过程的管理,本文在总结以往工程建设管理经验的基础上,对工程建设的造价管理进行了分析和探讨。     

对青海水利工程造价管理的思考

水利工程造价管理是项目管理中一项非常重要的内客，以较少的资金投入，获得最大的经济效益，既是基本建设项目管理的最终目的，又体现了工程造价管理的重要意义和水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。工程造价管理强调全过程的管理，本文在总结以往工程建设管理经验的基础上，对工程建设的造价管理进行了分析和探讨。     

影响工程造价的主要技术因素及分析研究

实践证明，工种造价控制的关键阶段是设计阶段，其次，招投标、施工管理、竣工决算对工程造价均有着决定性的影响。通过对方案招标、价值工程等在工程管理过程应用的分析，详细论证了影响工程造价的主要技术因素及降低工程造价有效途径。     

计算机在工程造价管理中的应用

介绍了计算机在工程造价管理中应用的现状及前景。     

基于价值链的建筑工程项目成本管理策略研究

以降低成本为宗旨,介绍了建筑工程项目中价值管理的应用,并结合案例说明如何更好从项目的组织实施、成本控制等方面,来提高建筑工程项目成本管理水平。     

浅谈建设单位对公路工程造价的控制与管理

建设单位对公路工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，在项目立项决策阶段，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地、细致地做好投资估算，在公路工程设计阶段，监督设计人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制的指标；在公路工程实施阶段，分别从招标管理、施工管理、结算管理三个环节进行控制。