目标管理帮助印刷企业提升管理水平

目标管理（MBO—Managementby0bjectives）是美国著名管理学者彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中首先提出来的,现已被世界各国广泛应用。目标是组织（包括企业）在一定时期内通过努力争取达到的理想状态和期望获得的结果,包括目的、具体的目标项目和相应的指标,以及完成指标的期限等。德鲁克认为,只有有了目标才能确定每个人的工作,而不是有了工作后才有目标。在组织工作中,我们一般也是先把组织的目标进行分解,在得到一个一个的具体目标后才形成了一个一个的岗位的,然后再从岗位目标的角度出发,进行职权责利的设置,最后再选拔合适的人来从事这个岗位工作的。企业正是通过这种自上而下的目标分解和自下而上的目标期望的结合,把企业的职工吸引到企业的经营活动中去的。     

透过目标管理 提升企业绩效

企业的发展离不开清晰的战略作为方向指引，同时也必须有明确的管理目标作为企业战略实现的支持。古训说“凡事预则立，不预则废”，所以，大到一个国家，由”五年规划”构成的国家战略以及每年的政府工作报告，都会明确提出下年彤奋斗目标，足以说明目标管理的重要性。一个国家如此重视目标管理，那么作为一个企业甚至小到个人，不进行目标管理，无异于瞎子走夜路，后果可以想象。     

以ISO9001:2000换版认证为契机提升企业管理水平

青岛啤酒[荣成]有限公司ISO9001：2000换版认证工作于2003年1月份开始启动，用了一年的时间，到2004年2月通过了中国方圆认证委员会的审核。现将ISO9001：2000换版认证在我公司的应用介绍如下：     

目标管理法在紫光图文的应用

<正>应《数码印刷》杂志之约写这篇与企业管理相关的文章之时,正值我公司完成2009年工作总结和2010年任务预算编制,与各地分公司各部门签订新的一年     

引入ERP全面提升印刷企业服务水平

ERP（Enterprjse Resource Planning,企业资源计划系统）是一个面向供需链管理（Supply Chain Management）的管理信息集成。是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术）充分调配、平衡和优化,为企业信息流畅通、提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据。     

全面开展管理提升活动 为培育世界一流企业奠定坚实基础

2011年底召开的中央企业负责人会议提出,要在中央企业全面开展＂管理提升年＂活动,集中力量推进中央企业整体管理水平的提升,夯实发展基础。经过几个月的研究,国资委决定在中央企业开展为期两年的管理提升活动。我们在这里召开大会对中央企业全面开展管理提升活动进行动员部署。我代表国资委讲三方面的意见。     

注重思想政治工作提升食品企业竞争力——评《食品企业管理》

民以食为天是自古以来人们经常挂在嘴边的一个成语。在现代食品业发展过程中,强化食品卫生安全管理工作是一项民生工程,需要得到广大食品企业的高度重视。当今食品企业要想在竞争激烈的市场上脱颖而出,就必须注重提升自身在市场上的核心竞争力,企业管理部门必须主动通过加强全体员工的思想政治教育工作。     

稳步经营 再创辉煌 永泰纸业2011年各项工作成绩斐然

本刊讯(叶锡标报道)2011年,浙江永泰纸业集团全体干部职工,紧紧围绕2011年度主要经营目标,团结一致、积极进取、稳步经营、迎难而上,共同克服了生产经营中遇到的诸多困难,基     

着力四个强化 实现四个提升——长沙烟草体系建设工作纪实

紧紧围绕国家局卷烟上水平这一基本方针和战略任务,长沙市烟草专卖局(公司)积极开展质量体系建设,推动基础管理上水平。特别是2011年以来,按照五化要求,以着力四个强化,实现四个提升为工作目标,推动体系建设上水平。强化目标的引领作用提升质量目标管理能力质量目标管理最大的作用在于为企业运作指明方     

坚定信心强化领导全面做好今年秋粮购销工作——黑龙江省秋粮购销工作会议在哈尔滨召开

在饱享盛誉的金秋交易完美谢幕的日子里,在秋粮购销即将全面展开的关键时刻,全省秋粮购销工作会议11月4日在哈尔滨金谷大厦召开.省粮食局党组书记、局长胡东胜在会上做重要讲话.他指出:一、2010年度秋粮购销工作取得了显著成效2010年秋粮收购期,在各级党委、政府的领导下,全省粮食行政管理部门认真贯彻落实国家和省关于做好秋粮购销和粮食市场调控工作的重大部署,服从大局,扎实工作,全面搞活粮食流通,实现了农民余粮销售顺畅、卖粮收入持续增加和粮食市场稳定有序的工作目标,做到了国家满意、政府放心、农民高兴.     

效果与效率双赢的数字化工作流程应用

在现代印刷工业,特别是处于金融危机中的印刷企业,如何实现效果与效率的双赢是急待解决的关踺问题。印刷企业只有按照在满足客户需求的利润最大化目标,才能够确保企业的健康与可持续发展,简言之就是准确地按行业需求高效率完成原稿色彩复制的印刷生产管理目标。而实现这个目标的方法就是采用数字化印刷生产流程,既解决印刷色彩复制的效果问题,又集成印刷生产与作业管理过程的数字化管理,使得图文信息、生产控制信息及管理信息流动更自动化、更准确与更快速的印刷复制效率问题。     

工信部、水利部和全国节约用水办三部门联合发布深入推进节水型企业建设工作的通知

<正>2012年9月12日,工业和信息化部、水利部和全国节约用水办公室联合发布了《关于深入推进节水型企业建设工作的通知》(以下简称《通知》),决定在重点用水工业行业开展节水型企业建设工作。《通知》确立了重点用水工业行业开展节水型企业建设的主要目标,提出了具体要求。一、主要目标2013年底前,在钢铁、纺织染整、造纸、石油炼制等重点用水行业开展节水型企业创建活动,树立一批行业内有代表性、产品结构合理、用水管理基础较好、用水指标达到行业领先水平的节水标杆企业典范,发布行业节水标杆指标。     

加强节水降耗工作实现企业可持续发展

浙江帚兴纸业股份有限公司在企业生产能力成倍增长的同时,企业节水工作也取得了可喜的成绩。本文主要介绍景兴纸业节水降耗、中段水处理、废水回用方面的一些成功经验。