企业信息化整体解决方案及其内涵

企业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。企业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化、咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。     

诠释制造业信息化的66条基本原理

制造信息化是针对制造业整个业务流程的。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、服务的网络化。业务管理信息系统ERP是制造信息化的一个重要部分。     

精益研发助制造企业加速转型

制造业信息化在企业应用中存在的问题及发展趋势制造业信息化可以概括为"一个结合,三个创新以及四化",一个结合是指将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合;三个创新是指产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新;四化包括实现产品设计制造和企业管理的信息化,     

区域制造业信息化技术服务平台

制造业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化，生产过程控制的智能化，制造装备的数控化，咨询服务的网络化，全面提升企业的市场竞争力。然而制造业信息化建设是一项复杂的系统工程，属于多门高新技术的交叉领域。实施制造业信息化需要多方面的知识、技术和经验，企业(特别是中小企业)很难有这方方面面的技术人才，特别是复合…     

制造业信息化与CAD/ERP软件产业发展

制造业信息化是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程控制的智能化,制造     

诠释制造信息化的66条基本原理

制造信息化是针对制造业整个业务流程的.制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、服务的网络化.业务管理信息系统ERP是制造信息化的一个重要部分.     

如何建立企业技术创新体系

制造业信息化在企业应用中存在的问题及发展趋势 制造业信息化可以概括为“一个结合,三个创新以及四化”,一个结合是指将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合;三个创新是指产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新;四化包括实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程控制的智能化,制造装备的数控化,咨询服务的网络化等。     

制造业信息化的历史重任

制造业信息化及其内涵制造业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、咨询服务的网络化,从而全面提升我国制造业的竞争力。其中主要内容是要实现或者抓好数字化设计、数字化生产、数字化装备和数字化管理技术的开发和应用,并在这四个数字化的基础上,通过集成创新,在我国形成一批有…     

智能化车间制造执行系统——Factory Manager

制造系统信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,可以改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节,提高生产效率、产品质量和企业的创新能力,降低消耗,带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业问协作关系的创新,从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、自动化、制造装备的数控化,全面提升制造业企业的竞争力,     

国家投资8亿元实施制造业信息化工程

4月 19日 ,国家制造业信息化专家组举行新闻发布会 ,正式宣布启动总投资为 8亿元的国家制造业信息化重大专项。制造业信息化的内涵是 ,将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合 ,带动产品设计方法和工具的创新 ,企业管理模式的创新 ,企业间协作关系的创新 ,实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化和咨询服务的网络化 ,全面提升我国制造业竞争力。制造业信息化工程将着力抓好数字化设计、数字化生产、数字化装备和数字化管理 ,以此为基础 ,形成一批数字化企业。据悉 ,这一工程将沿着两条…     

制造业信息化综述

制造业信息化是以信息化带动工业化的突破口，将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从     

面向经济主战场 实现新的突破

制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术结合应用．用高新技术改造和提升制造业．推进设计制造数字化、生产过程智能化和企业管理信息化．促进制造业研发设计、生产制造、企业管理和市场营销变革．实现制造模式的创新，是我国制造业适应全球竞争环境、生存和发展的必由之路．对提升我国制造业的自主创新能力和市场竞争能力具有重要意义。     

军工制造业与信息化

信息化在改变着世界，也在改变着整个传统军工制造业。信息化是我国军工制造业加快实现现代化的必然选择和重要机遇。我们要从国际战略全局和国家发展的大局谋划军工制造业的发展，把以信息化带动工业化作为我国军工制造业实现跨越式发展的战略举措。利用信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术的结合，带动产品研制方法和技术的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新，实现从以工业化生产为特征的“机械军工”向以集成化、信息化、网络化为特征的“数字军工”的转变，大力振兴军工制造业，全面提高军工制造业的能力和水平。     

企业如何开展信息化

随着中国加入世界贸易组织,国际市场的竞争势态日趋激烈。为了迎接挑战,国内企业也在积极顺应这种国际化的发展潮流,纷纷引进现代信息技术改进企业管理和内部的工作方式,并且有些企业在信息技术的应用方面,也初见成效,使企业在市场上重新树立了自己的新形象。但是对于多数企业来说,制造业信息化还是一个新鲜的事物,不但对其缺乏了解,甚至对于它所能产生哪些方面的作用更是不知究竟。其实,制造业信息化就是将信息技术、自动化技术、现代管理技术和制造技术有机地相结合,带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的…     

我国制造业信息化发展现状

当前我国传统制造业正处于技术升级进步中，用信息技术改造和提升传统制造业，从而使制造业迈向高技术化。信息化也促进了装备制造业的创新。信息技术的发展改变着机床产品的制造模式和企业管理模式。在Internet技术的支持下，网络制造技术、敏捷制造模式发展迅猛。产品开发在PLM(产品全生命周期管理)和PDM(产品数据管理)技术的支持下，实现CAD／CAPP／CAM信息集成和过程集成。集成化和智能化成为数字化制造技术的重要支撑技术，适应敏捷制造和网络化分布式的制造系统不断得到新的发展。虚拟制造技术显示了未来制造的魅力。ERP贯穿自动化制造过程，机床行业企业的信息化建设已成为一项十分重要的课题，用信息技术推动企业业务流程的优化重组和管理的现代化。通过信息化促进机床行业的发展，是开辟“制造业信息化”栏目的宗旨。“企业信息化的实施给企业插上腾飞的翅膀”介绍了齐重数控装备股份有限公司(齐齐哈尔第一机床厂)企业信息化ERP项目的成功经验。本文论述了当前我国制造业信息化整体发展情况。     

2006年制造业信息化回顾与展望

政策环境空前利好，营造良性应用氛围 制造业信息化是《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中制造业科技发展的重点方向和任务，也是《2006—2020年国家信息化发展战略》的重要任务。2006年科技部发布的《关于推进“十一五”制造业信息化科技工程工作的若干指导意见》指出：制造业信息化是企业实现产品设计创新，制造模式创新，经营管理方式创新的重要手段，是打造优势产业链，提升中小企业集群竞争力的有效工具，是制造业发展的必由之路；深入推进制造业信息化科技工程的实施，是促进“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，推动科技与经济结合的一项重大战略举措。由此可以看出，2006年制造业信息化建设的政策环境和政府支持力度已经上升到一个空前的高度，为信息化营造了一个深度利好的应用环境。     

面向中小制造型企业的设计发展策略的思考

概括了当前的经济形势和制造业现状,分析了现代先进企业管理理念。又结合产品设计创新,为中小制造型企业提出了发展策略：积极学习新模式新方法,利用设计创新的措施,完善＂以人为本＂的企业文化,使企业在信息化的市场竞争中获胜。     

青海省“制造业信息化科技示范工程” 围绕青海省产业特色 开拓青海制造业信息化新局面

用高新技术改造和提升制造业,推进设计制造数字化、生产过程智能化和企业管理信息化,促进制造业研发设计、生产制造、企业管理和市场营销变革,实现制造模式的创新,是青海省制造业适应全球竞争环境、生存和发展的必由之路。     

面向中小制造型企业的设计发展策略的思考

概括了当前的经济形势和制造业现状,分析了现代先进企业管理理念.又结合产品设计创新,为中小制造型企业提出了发展策略:积极学习新模式新方法,利用设计创新的措施,完善"以人为本"的企业文化,使企业在信息化的市场竞争中获胜.     

大力推进制造业信息化加快区域经济发展

宝鸡是我国西部工业重镇，但传统制造业仍占主导地位，企业信息化水平及应用程度不高，产业结构层次较低。为此，要大力推进制造业信息化，实现制造业信息化的五个数字化，全面提升企业的产品设计、生产、管理和装备水平，促进传统产业高新化，加快“工业强市”目标的实现。