建筑工程全过程成本控制探讨

建筑工程施工成本控制工作是一个全过程的工作,要加强项目成本控制要从施工前期做好成本测算,施工过程中切实控制成本支出。每一个阶段工作都是一项需要细心和耐心在是、结合实际并在实践中及时纠正偏差、不断提高和完善的工作。每个阶段要重视成本管理的关键环节,对项目成本进行全过程控制,把项目的实际成本控制在目标成本之内,最大限度地提高企业的经济效益。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程全过程成本控制进行了研究,具有重要的参考意义。     

浅论施工企业在施工阶段工程造价的管理控制

工程造价控制管理贯穿于建设项目全过程,主要包含决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段,而控制管理关键在于决策及设计阶段。施工企业为取得最大的经济效益,应从成本预测、进度款的申请支付、成本控制、现场签证、合同管理等几个方面,采取相应的措施,做好施工阶段工程造价的管理工作。文章从工程造价全过程控制的实践出发,重点论述了施工阶段的造价控制内容,以期对目前较普遍的全过程控制工作有所借鉴。     

谈施工企业工程造价控制要点

工程成本控制是施工企业经营管理的重点,成本控制的好坏直接影响着企业的效益,因此,加强工程造价管理、合理确定和有效地控制成本,提高效益是施工企业需要解决的问题.解决的关键在于工程施工阶段的控制,如何做好这方面的工作是笔者研究的重点.     

基建工程施工过程中成本管控的有效措施

随着社会的发展以及进步,人们对当前建筑工程项目的各个方面指标都提出了很高的要求,建筑工程要满足这些工程质量需求,就必须在基建工程施工过程中做好成本管理和控制工作。施工阶段是基建工程中资金投入最大的阶段,如何做好施工阶段中的成本管控是一个非常重要的课题,具有重要的意义。     

建筑工程施工阶段的造价研究

施工阶段是实现建筑工程价值的主要阶段,也是资金投入量最大的阶段,管理工作是施工阶段管理过程中的主要内容,与建筑工程的经济效益有着密切关系,在一定程度上影响了建筑工程的经济效益。因此,单位应编制资金使用计划,及时进行工程计量与结算,预防并处理好工程变更与索赔,有效控制过程造价。施工单位也应做好成本计划及动态监控等工作,综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素,有效控制施工成本。     

浅析监理如何做好施工阶段的投资管理工作

建筑工程施工阶段的投资控制时间较长,而且会受到一些因素的影响。作为监理要控制好施工阶段的投资管理,保证施工的成本和进度。本文对监理做好施工阶段的投资管理和施工控制措施进行分析。     

市政工程施工控制的意义与策略

文章分析了市政工程施工控制的意义,提出了市政工程施工控制的策略,包括做好安全控制工作、做好质量控制工作、做好施工进度控制工作、做好环境污染控制工作、做好成本控制工作。     

基于BIM的建设项目施工成本控制研究

我国建筑市场规模大,发展增速快,但资源浪费现象也较为严重,尤其是施工阶段.对承包商来讲,施工阶段成本控制对保证项目盈利意义重大.本文将BIM技术引入到建设项目施工阶段的成本控制中,做好项目施工成本的事前和事中控制,节省企业施工成本.     

施工企业全过程造价控制与管理探讨

建筑工程施工企业与甲方(业主)签订了施工承包合同后,建筑工程施工企业对所承包的工程项目进行全过程的管理,具体体现在:投标阶段、工程施工阶段、结算阶段、成本核算阶段。在这一全过程中,如何科学管理达到低成本、快速度、高质量让业主满意的工程,就必须发挥造价控制与管理工作的作用,根据工程实践经验,就必须针对所施工的工程的特点,以造价工作为龙头,采取措施保障得力、组织管理严密,造价工作的全过程管理与控制,是做好项目成本控制的有力保障,本文从上述几个阶段的不同工作入手,详细分析造价在全过程各阶段的内容与标准,提出成本与造价控制的办法,以期达到降低工程成本之目的。     

对加强施工项目成本管理的思考

结合工作实践，从建立健全成本管理体系、准确预测成本、优化施工组织、做好施工过程中的成本控制及做好竣工核算和分析考核工作等方面，探讨了如何加强施工项目成本的管理，从而降低施工成本，增强施工企业的市场竞争力。     

建筑工程施工阶段的成本控制分析

随着我国社会主义市场的不断完善，经济也在快速发展中，各地项目投资建设工程达到了空前的建造发展速度。当然，为了确保建设工程能够获得良好的收益，工程建设的整个过程中一定要做好每一道工作程序的完成，那么最重要的就是要做好建造成本的控制。接下来本文就简单对某市人民医院住院部楼房建筑工程施工阶段的成本控制所必需坚持的原则、控制要素以及控制方法进行分析探讨，通过对人民医院住院部楼房的以上几个部分的施工内容进行了解，从而在施工建造的全过程中准确把握施工工作程序的执行，做好建造施工的成本控制，围绕工程项目展开一个有组织、有系统、合理的活动过程。     

施工企业如何做好成本控制工作

施工企业成本控制工作的好坏直接影响企业的效益和未来的竞争力。施工企业的成本控制工作应当是一个动态的过程，因而本文从施工企业的投标、施工与竣工阶段探讨了做好成本控制工作的措施。     

建筑工程施工阶段成本控制策略探析

建筑工程施工阶段是建筑工程项目开展中对成本进行实际支出的阶段,对建筑工程施工阶段的成本做出有效的控制,有利于实现建筑项目管理效益以及经济利益的最大化。本文以提高建筑工程施工阶段成本控制成效为出发点,从人力成本、财力成本、机械设备成本以及合同管理几个方面对建筑工程施工阶段主要的工作内容作出了探讨,同时提出了建筑工程施工阶段的成本管理工作应当重视成本意识的树立以及全过程成本和动态成本管理工作的开展。     

谈施工招投标阶段合理确定工程造价的控制要点

建筑工程是一项长期而复杂的建设项目,在施工招投标阶段工程造价确定是否合理,对工程建设的结果有着重要影响,因此应该重视施工招投标阶段的工程造价工作,在工程施工前期做好造价成本的合理控制,避免工程施工过程中不必要的浪费。     

浅析施工企业在施工阶段的成本控制

施工企业的成本控制与企业的生存与发展息息相关,其中施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

初探建设单位项目施工阶段造价控制

做好工程项目的造价控制,施工阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环。施工阶段的管控重点是目标成本的动态监控,其关键在于加强施工阶段的工程变更、现场签证管理,严格执行施工合同,严格对施工组织设计审核,建立建设监理制,减少索赔,对工程质量、进度、造价进行全面控制,从技术、经济方面采取措施控制工程造价。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对画地为牢量,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

谈公路工程成本的全过程管理

从成本管理的重要性出发,就公路工程投标签约阶段、施工准备阶段、工程实施阶段、竣工验收及保修阶段如何控制成本进行了阐述,指出只有在工程施工中全方位、全过程严格把关,才能做好公路工程施工项目的成本控制工作。     

公路施工过程中的造价控制与管理

公路工程项目在当前我国社会建设过程中越来越多,对于单个的公路工程来说其所消耗的资金就较为巨大,尤其是随着数量的增加更是给政府施加了加大的压力,这就需要我们做好公路工程的成本造价控制工作,对于公路工程的造价控制和管理而言,需要我们贯彻于整个的公路工程始末,但是最为关键的还是要数公路工程的具体施工阶段的造价控制管理过程,本文就重点围绕着公路工程施工过程中的造价控制和管理首先分析了在施工过程中存在的影响造价控制和管理的因素,然后重点探讨了如何在公路工程的施工阶段做好造价控制和管理。