邯钢4高炉大修EPC总承包项目风险管理

针对邯钢4高炉大修EPC总承包项目短、平、快的特点,分析了项目在策划及实施阶段中可能存在的风险因素,着重从设计、采购及施工三个方面对各类风险进行了阐述,采取了科学的风险评估及动态的预控措施,确保了工程项目的成功实施。     

EPC总承包项目设计管理

介绍了设计管理在项目设计中的意义,分析了设计管理对工程项目成本、进度和质量的影响,提出了EPC总承包项目设计过程中成本、进度和质量的控制方法.     

EPC总承包项目全面造价管理

阐述了EPC总承包全过程、全要素造价管理管理的内涵和管理要点.     

工程EPC总承包项目采购管理

在电力工程EPC总承包项目中,采购环节在项目管理中起着关键性作用。电力工程项目具有一定的复杂性,项目周期的风险因素较多,采购风险直接影响到项目的成败。电力工程项目采购环节包含采购策划、采购执行、设备资料运输等,对EPC总承包项目进行采购管理对电力工程有着重要意义。本文主要阐述了采购管理在电力工程EPC总承包项目管理中的重要作用,分析项目全生命周期中存在的采购风险,并且提出有效的采购管理策略。     

EPC总承包模式项目管理

论述EPC项目的定义、产生、国内外的发展、国内发展EPC管理的意义方向和发展思路.并对在实行工程总承包项目过程中经验的积累和项目的管理进行探讨.     

有色金属冶炼EPC总承包项目的界面管理

从理论上对界面管理进行分析,针对EPC工程总承包的多阶段、多专业深度交叉以及参与单位较多等特点,重点研究EPC总承包项目界面管理的方法,并详细介绍了某大型有色金属冶炼EPC总承包项目控制和管理项目界面的实践和经验。     

境外冶金EPC总承包项目安全管理实践

分析了境外冶金EPC总承包项目与国内项目的差别,结合安全管理工作的实践,阐述了境外冶金EPC总承包项目安全管理的具体要求和做法.     

EPC总承包模式下的项目设计管理

阐述EPC总承包项目设计管理应注意的问题,分析项目设计对成本、工期和质量的影响,提出对设计过程和实施管理的整体解决策略和方法。     

浅析EPC总承包管理对抗浮设计方案的影响

地下结构的抗浮设计方案的确定,对工程项目建设成本影响较大,施工方案的选择,会直接影响抗浮设计方案的确定,EPC工程总承包涵盖了设计和施工两个阶段,通过对工程案例的分析,EPC工程总承包能够更好地结合施工过程管理确定地下结构的抗浮设计方案,是提高抗浮设计的经济性和安全性的有效途径。     

EPC总承包项目竣工资料的整编和管理

从总承包方的角度,对EPC总承包项目竣工资料的整编依据及组成进行了介绍,归纳了竣工资料整编和管理的工作思路,分析了在EPC总承包项目竣工资料的整编管理过程中普遍存在的问题及产生的原因,并提出了相应的防治对策。     

EPC总承包项目的优势分析

结合工程项目管理实践,探讨了EPC总承包模式与以往传统模式相比的优势所在。EPC总承包模式将设计与施工、采购3个环节有机结合、积极互动、合理交错,突出设计的龙头作用,充分发挥采购、施工的能动性,便于业主对工程的管理,有助于缩短工期,确保工程建设的顺利进行。     

EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措施

从EPC总承包项目设计、采购、施工等方面阐述了建筑安装工程造价控制的原则、要求、方法以及注意事项等.     

EPC总承包项目成本控制方法

介绍了EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式的涵义及特点,分析了EPC总承包项目成本控制的原则和控制过程,提出了EPC总承包项目成本控制措施.     

EPC总承包项目的费用控制

根据EPC总承包项目的特点,从设计、采购和施工、竣工验收等阶段论述了如何加强EPC总承包项目费用的全过程控制。     

EPC总承包模式下的工程项目分包管理问题探究

在EPC中承包模式下需要多个分包参与实施,如何加强对工程项目分包商的有效管理是提升总承包项目经济效益的重要举措之一。本文结合多年工作实践以EPC总承包模式的概述作为切入点,阐述在EPC总承包模式下工程项目分包所存在的问题,最后提出加强工程项目分包管理的具体对策,以此提升总承包企业的经济效益。     

EPC总承包模式下的结构设计探讨

结合某EPC总承包项目存在的结构设计方面的问题,把转换观念、加强沟通、控制进度、严抓质量及完善现场管理等方面作为切入点,探讨如何最大程度地规避工程项目风险,提高项目经济效益,实现公司利益最大化。     

试论EPC总承包项目采购成本控制

采购成本控制是EPC总承包项目中重要环节之一,其管控质量不仅直接关系EPC总承包项目质量水平,也直接关系着工程企业投资回报带来的经济效益,则项目承包企业如何更好的优化采购成本控制,是提升EPC总承包项目质量的必要过程。本文将以EPC总承包项目作为详细论述的基础,结合实际项目进行中物资材采购情况,提出各项能够真正落实工程项目中的采购成本控制措施,     

电厂环保工程EPC总承包模式的投资控制管理分析

通过对电厂环保工程EPC总承包条件下的投资控制管理过程的阐述,分析了EPC总承包模式下投资控制的要点和影响因素,明确了技经管理效果和注意事项,为建设单位及EPC总承包单位在投资控制管理方面提供借鉴。     

高炉改造大修的备件管理

武钢历年进行高炉大修改造工程时。对所有设备都进行更新换代,其中软水密闭循环系统、无料钟炉顶、计算机控制、悬链式热风炉，都采用了国际新技术。     

浅谈高炉大修档案的管理

作为基础管理工作的大修档案,在历年来的高炉大修过程中发挥着重要的作用,并在实践中形成自己的管理模式和方法,为高炉如期生产、顺产奠定了基础。