创新型课题活动程序概况分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十二)

<正>一、标准要求5创新型课题程序5.1 创新型课题按照图1所示的程序开展活动。二、分析解读1创新型课题定义创新型课题是小组针对现有的技术、工艺、技能和方法等不能满足实际需求的问题,而选择的质量管理小组课题。通过运用新的思维,研制新的产品、服务、项目和方法。由创新型课题的定义可以看出,活动开展的重点是针对需求,通过研制开发,达到实现满足需求的目的。图1列出了创新型课题程序的8个步骤,当效果     

创新型课题活动程序“标准化”分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十六)

正一、标准条款要求条款5.2.8的标准化描述:小组应及时总结活动成果,对具有推广价值、经实践证明有效的创新成果进行标准化。a) 成果转化。创新成果可转化形成相应的技术标准、图纸、作业指导书、工艺文件、工法、专利和管理制度等。b) 跟踪评价。应跟踪和评价标准化措施的应用效果,及时推广成功的成果。c) 存档备案。对专项或一次性的创新成果,应将创新过程相关材料存档备案。     

创新型课题活动程序设定目标及目标可行性分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十四)

正一、标准要求5.2.3 设定目标及目标可行性分析5.2.3.1 设定目标小组依据课题目的设定目标,目标设定应满足以下要求:a) 应与课题目的保持一致;b) 目标应量化;c) 目标1个为宜,不应超过2个。5.2.3.2 目标可行性分析小组针对设定的课题目标,可从以下几个方面进行可行性分析:a) 将借鉴的相关数据与设定的目标值进行对比分析,也可从顾客要求、设计要求、标准要求、任务要求、发展需要、技术等方     

创新型课题活动程序提出方案并确定最佳方案分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十五)

为更规范地开展质量管理小组活动,弘扬精益求精的工匠精神,协助各参与单位在改进质量、保障安全、节能降耗、改善环境、提高素质、创新增效等方面取得明显效果,中国水利工程协会(以下简称协会)制定发布了《水利工程质量管理小组活动导则》(T00/CWEA2—2017)(以下简称《导则》)团体标准,编写出版了《水利工程质量管理小组活动指南》(以下简称《指南》)。《导则》的发布和《指南》的出版,将对水利行业质量管理小组活动产生深远影响。为了更好地实施《导则》团体标准,本刊在质量管理QC小组活动专题栏目陆续刊载《导则》解读文章,供读者学习。本期刊登解读(十五)。     

指令性目标课题活动程序目标可行性分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十一)

<正>一、标准要求5. 1. 4. 4目标可行性分析目标可行性分析仅针对指令性目标课题,可从以下几个方面考虑:a.对现状进行分析,找出问题的症结。b.针对问题症结,预计解决的程度,测算小组将达到的水平。c.根据测算验证是否能实现指令性目标。二、标准解读《导则》明确了目标可行性分析三个方面要求,即     

设定目标要点分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十)

正一、标准要求5. 1. 4设定目标5. 1. 4. 1目标来源通过设定目标,衡量课题解决的程度,作为效果检查对比的依据。目标来源分为:a)自定目标。小组成员根据调查和分析,明确课题改进程度,制定的目标;b)指令性目标。上级下达或小组直接选择上级考核指标作为目标,或顾客需求、标准规定作为目标。如果小组直接选定上级的考核指标作为目标值的,应与考核指标完全一致。     

原因分析的要求解读——《水利工程质量小组活动导则》解读(三)

正一、标准要求5.1.5原因分析原因分析应符合以下要求:a)应针对现状调查找出的问题症结进行;b)问题和原因之间的因果关系清晰,层次清晰,逻辑关系紧密;c)从人、机、料、法、环、测等方面全面分析产生问题的原因,避免遗漏,对管理方面问题,可不进行机、测的分类分析;     

对策实施的要求解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(六)

正1标准要求5.1.8对策实施对策实施应满足以下要求:a.按照对策表要求组织实施,对应措施逐条展开,做好实施过程中的各项记录。b.每条实施完成后,将实施结果与对策目标比较,确认对策效果和有效性。c.当对策未达到对应的目标时,应修正措施并按新的措施实施。d.必要时,验证对策实施结果在安全、质量、管理、成本等方面的负面影响。2标准解读a.按照对策表要求组织实施,对应措施逐条展开,做好实施过程中的各项记录。     

效果检查的要求解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(七)

正1标准要求5.1.9效果检查所有对策实施完成后,小组应按以下要求进行效果检查:a.与课题目标进行对比,检查课题目标是否实现;b.与对策实施前对比,判断现状改善程度;c.必要时,确认小组活动产生的经济效益和社会效益。2标准解读2.1与课题目标进行对比,检查课题目标是否实现检查效果就是将小组进行检查取得的数据与制订     

制定对策的要点解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(五)

正1标准要求5.1.7制定对策制定对策应满足以下要求:a)针对主要原因逐条制定对策;b)必要时,提出对策的多种方案,可从有效性、可实施性、经济性、可靠性和时间性等方面进行对策效果的评价和选择;c)按照5W1H制定对策表。注:5W1H由What(对策)、Why(目标)、Who(责任人)、Where(地点)、When(时间)、How(措施)组成。     

现状调查的要求解读——《水利工程质量小组活动导则》解读(二)

为规范和引导水利工程组织开展质量管理小组活动,促进水利工程组织在改进质量、保障安全、节能降耗、改善环境、提高素质、创新增效等方面取得明显效果,弘扬精益求精的工匠精神,中国水利工程协会于2017年6月28日,发布了团体标准T00/CWEA2—2017《水利工程质量管理小组活动导则》(以下简称《导则》)。针对《导则》的发布,中国水利工程协会还积极组织编制了《水利工程优秀质量管理小组成果技术评价工作手册》(以下简称《手册》)、《水利工程质量管理小组活动指南》(以下简称《指南》),《手册》和《指南》不久也将发布实施。《导则》的发布和实施,以及《手册》、《指南》的即将实施,必将对水利工程行业质量管理小组活动的推进产生深远的影响。为了更好地贯彻《导则》,本刊将针对《导则》标准条款的要求,陆续刊登《导则》标准条款的解读和实施要求,供读者学习和借鉴。本期刊登现状调查的要求解读。     

制定巩固措施的要求解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(八)

为更规范地开展质量管理小组活动,弘扬精益求精的工匠精神,协助各参与单位在改进质量、保障安全、节能降耗、改善环境、提高素质、创新增效等方面取得明显效果,2017年6月28日,中国水利工程协会(以下简称协会)发布了《水利工程质量管理小组活动导则》(T00/CWEA2—2017)(以下简称《导则》)团体标准。近期,协会还将组织编制并正式出版《水利工程质量管理小组活动指南》(以下简称《指南》)。《导则》团体标准的发布实施,和《指南》的出版,必将对水利行业质量管理小组活动的推进产生深远的影响。为了更好地贯彻《导则》团体标准,本刊将在质量管理QC小组活动专题栏目,陆续解读《导则》标准条款和实施要求,供读者学习和借鉴。本期刊登制定巩固措施的要求解读。     

确定主要原因的要求解读——《水利工程质量小组活动导则》解读(四)

为更规范地开展质量管理小组活动,弘扬精益求精的工匠精神,协助各参与单位在改进质量、保障安全、节能降耗、改善环境、提高素质、创新增效等方面取得明显效果,2017年6月28日,中国水利工程协会(以下简称协会)发布了《水利工程质量管理小组活动导则》(T00/CWEA2—2017)(以下简称《导则》)团体标准。近期,协会还将组织编制并正式出版《水利工程优秀质量管理小组成果技术评价工作手册》(以下简称《手册》)和《水利工程质量管理小组活动指南》(以下简称《指南》)。《导则》团体标准的发布实施,和《手册》《指南》的出版,必将对水利行业质量管理小组活动的推进产生深远的影响。为了更好地贯彻《导则》团体标准,本刊将在质量管理QC小组活动专题栏目,陆续解读《导则》标准条款和实施要求,供读者学习和借鉴。本期刊登确定主要原因的要求解读。     

总结和下一步打算要点解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(九)

为更规范地开展质量管理小组活动,弘扬精益求精的工匠精神,协助各参与单位在改进质量、保障安全、节能降耗、改善环境、提高素质、创新增效等方面取得明显效果,中国水利工程协会(以下简称协会)制定发布了《水利工程质量管理小组活动导则》(T00/CWEA2—2017)(以下简称《导则》)团体标准,编写出版了《水利工程质量管理小组活动指南》(以下简称《指南》)。《导则》的发布和《指南》的出版,将对水利行业质量管理小组活动产生深远影响。为了更好地实施《导则》团体标准,本刊在质量管理QC小组活动专题栏目陆续《导则》解读文章,供读者学习。本期刊登解读(九)。     

现场型、攻关型、管理型、服务型课题选题要求解析——《水利工程质量小组活动导则》解读(一)

为规范和引导水利工程组织开展质量管理小组活动,促进水利工程组织在改进质量、保障安全、节能降耗、改善环境、提高素质、创新增效等方面取得明显效果,弘扬精益求精的工匠精神,中国水利工程协会于2017年6月28日,发布了团体标准T00/CWEA2—2017《水利工程质量管理小组活动导则》(以下简称《导则》)。针对《导则》的发布,中国水利工程协会积极组织编制了《水利工程优秀质量管理小组成果技术评价工作手册》(以下简称《手册》)《水利工程质量管理小组活动指南》(以下简称《指南》),《手册》与《指南》不久也将发布实施。《导则》的发布和实施,以及《手册》《指南》的编制,必将对水利工程行业质量管理小组活动的推进产生深远的影响。为了更好地贯彻《导则》,本刊将针对《导则》标准条款的要求,陆续刊登《导则》标准条款的解读和实施要求的分析,供读者学习和借鉴。本期刊登现场型、攻关型、管理型、服务型课题选题的要求解析。     

《水利工程生态设计导则》解读

广东省地方标准《水利工程生态设计导则》(DB44/T 2283—2021)于2021年6月6日正式实施,为使读者准确地理解、应用该《导则》,编制组主要起草人就编制背景、编制过程、问题查找、主要内容等进行了解读,希望对水利工程生态设计起到一定的指导和借鉴作用,减少水利工程建设对生态系统的负面影响.     

谈质量管理小组活动的新发展——“创新型”课题QC小组活动

本文主要介绍“创新型”课题QC小组的概念、特点、活动程序以及在工程建设中开展“创新型”课题QC小组活动的意义。     

《水利工程管理单位定岗标准(试点)》解读

(续2005年第4期) 9.我国的水库工程是如何分类的?等级又是如何划分的?水库枢纽由哪几部分组成?     

《水利工程管理单位定岗标准(试点)》解读

(续2005年第10期) 22.水闸工程管理单位是如何划分岗位类别的? 按照水闸工程的功能和水闸工程管理单位的主要职责,结合法规和相关技术标准,不计入养护修理时可将水闸工程管理单位的岗位划分为三大类,即管理类、运行及观测类和辅助类,其中管理类包括单位负责、行政管理、技术管理、财务及资产管理、水政监察.     

《水利工程管理单位定岗标准(试点)》解读

(续2005年第14期) 28.河道堤防工程单位岗位定员依据和原则是什么? 河道堤防工程管理单位岗位定员遵循"按量配员,最佳组合"的原则,具体表现在以下几个方面.