基于挣值法的建筑工程成本控制研究

结合传统挣值法在建筑工程成本控制中存在的问题和建筑行业规范化发展趋势,在现有挣值法参数指标的基础上引入资源费用、工程变更和工程质量指标,详细阐述了参数设计和成本偏差分析思路,并结合了工程案例分析挣值法在建筑工程成本控制中的具体应用,以期为建筑工程成本管理提供有益参考。     

基于改进挣值法的建筑安装工程成本管理研究

挣值法是工程项目管理中应用较多的项目管理方法,可用于工程项目整体进度和成本费用偏差评价分析,但在定位成本费用超支分部分项工程及原因方面略显不足,需进一步分析和定位成本费用超支分部分项工程。通过将工程项目按工作结构分解为分部分项工程,并按挣值法进行成本偏差分析,能够有效改善挣值法存在的问题,实现整体项目成本偏差项目分析和分部分项工程成本偏差定位,有利于工程项目成本控制,保证工程项目成本控制目标实现。鉴于挣值法在建筑工程项目管理存在的问题,本文通过阐述挣值法的基本理论、问题以及改进挣值法的应用思路,依据实际案例分析工程成本控制问题,提出控制措施,为工程项目管理工作提供借鉴。     

挣值分析法在项目管理中的应用

挣值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目成本控制的重要手段,在项目进度和费用综合管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念、挣值分析法原理,并结合工程实例对挣值分析法在项目管理中的应用进行了探讨。通过实例研究,指出争值分析法实际应用不足点及可改进点。     

挣值法应用于工程项目管理中的探讨

挣值法是运用项目集成管理理论和统计学相关原理,引进“挣值”的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因,以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制。在国外的项目管理实践中,挣值法一直作为项目控制的主要方法,被项目经理们广泛采用。拟将挣值法引入到工程项目管理中来,以减少工程项目的管理成本,提升项目管理水平。     

挣值理论在工程项目成本管理中的应用

从施工企业在激烈的竞争环境中要提高管理水平,扩大盈利空间的现实需求出发,分析施工企业工程项目成本管理现状及所存在的问题,并在此基础上引入了挣值理论。阐述了挣值理论的基本概念,同时,以某天桥工程为例,提出了在工程项目成本管理中引入挣值理论的实施方案。最后,对运用挣值理论进行工程项目成本管理的应用成果进行了总结,并提出尚需进一步完善的环节。     

基于挣值法的施工总承包材料采购成本控制研究

随着市场竞争激烈和项目复杂性的增加,采购成本对企业竞争力和盈利能力的重要性不断凸显。文章以某施工总承包WLG项目1#楼为例,运用挣值法对其材料采购成本进行深入研究,并评价分析研究结果,通过制定相应的采购成本控制措施,旨在为其他施工总承包建设项目的材料采购成本控制提供依据和参考,解决采购成本管理中存在的问题,进而提升企业竞争力并实现可持续发展。     

挣值法在工程项目管理中的应用研究

针对单因素偏差分析方法对项目管理成本和进度指导不足的现状,提出用挣值法进行项目进度与成本集成管理,并在此基础上,构建出我国建设项目挣值管理系统。     

挣值法在企业泛项目管理中的应用研究

挣值法是一种综合的量化分析方法,可以对项目执行的范围、进度与成本进行综合评价,是项目执行状态的直观反映。通过分析挣值法的特点,给出挣值分析在瓮福（集团）有限责任公司单项目管理中的示例应用,并对目前的挣值法进行创造性的扩充,使得挣值分析可以作为泛项目管理中的一种重要的方法,丰富了项目管理的实践方法。     

挣值法在机械设备配套项目成本动态控制中的应用

论述在机械设备配套项目成本控制过程中,利用挣值法的三大中间关键变量、差异变量、指数变量等参数及指标对成本进行过程分析,并详细介绍挣值法在机械设备配套项目成本控制中的应用流程,研究建立挣值成本动态控制法,对机械设备配套项目实现成本动态控制。     

基于二级挣值法的造船项目成本一进度研究

针对传统挣值法对项目整体进行分析的不足,运用二级挣值法,并结合项目的关键路径,以造船的双层底分段建造项目为例进行研究,得到项目的成本和进度出现偏差的具体原因。研究表明,运用基于关键路径的二级挣值法,能够避免传统挣值分析的不足,获得造船项目内部的细节情况,更有效地对造船项目成本和进度进行管理和控制。     

基于挣值分析方法的建筑项目成本管理方法

为提高建筑行业在市场内发展的经济效益,引入挣值分析方法,对建筑项目成本管理方法展开设计研究.通过构建建筑项目清单工程分解结构,明确成本计价规则,采用建筑项目计划成本描述的方式,获取建筑项目成本挣值管理指标,以此种方式,实现对建筑项目成本的动态管理.     

CBM一挣值方法在成本控制中的运用

全面探讨了建筑工程项目成本管理过程中传统挣值法存在的弊端,即承包单位无法有效的对成本实施全面的控制,引进了能够显示施工企业利润波动状况的指标,建立了CBM-挣值法;并对其实施参数优化分析及指标成效评定,确立了CBM-挣值法的操作过程,并结合实际案例科学的验证了这一方法能够有效地实施成本控制,存在合理性和可操作性。     

挣值法在某综合交通枢纽工程项目管理中的应用

工期和投资控制是工程项目控制的重要部分。文章在分析挣值法控制原理的基础上,结合其在某综合交通枢纽工程项目进度和投资控制中的运用,验证了挣值管理方法对项目进度和投资进行集成管理的有效性,为管理者更好地掌握和控制项目运行状况提供了决策依据。     

挣值法在IT项目中的适用性分析

项目的挣值管理是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法。在阐述其基本原理的基础上,提出了表示项目实施状态的三个关键值,研究了挣值法的常用尺度和优点,并对其在IT项目中的适用性进行分析。     

挣值法在电子政务项目中的应用

项目管理的主要目的是保证项目按时保质地完成,其中项目进度管理和成本控制是项目的核心管理内容。比较分析了目前常见的各种项目基线评估方法,并结合电子政务项目实例,详细阐述了挣值法在项目进度和成本管理中的应用。     

利用挣值管理进行项目运行状况分析

挣值管理作为现代项目管理的一种管理方法,在项目的成本和进度的集成控制过程中具有重要作用。介绍了挣值管理的基本概念和具体的理论,并较系统地阐述了该方法在进行项目运行状况分析时的基础工作和操作步骤,最后结合实例对挣值管理的应用进行了探讨。     

挣值法在项目投资和进度控制中的应用

挣值法作为现代项目管理的一种管理方法，在项目投资／进度管理中具有重要作用。本文介绍了挣值法的基本概念和具体的理论，并较系统地阐述了该方法在进行项目投资／进度综合控制的基础工作和操作步骤，最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资／进度综合控制中的应用进行了探讨。     

建筑工程项目施工安全管理挣值法研究

随着国家经济的持续增长,城市化进程也在逐渐加快,城市设施的建设力度也在这样的背景下取得了新的进展,建筑行业也因此呈现出良好的发展态势。在此过程中影响建筑施工质量最为重要的问题就是安全隐患,它的存在不利于社会的稳定发展。为了更好的推动建筑行业稳步前进,将安全隐患彻底根除是首要问题。本文将着重分析建筑工程项目施工安全管理挣值法,把安全管理作为最基本的前提,同时有效的将施工安全管理的过程与挣值法理论进行结合,为更好的阐述建筑工程安全管理的相关内容,提出挣值法在实际应用中的价值。     

挣值管理及其在P6软件中的应用探讨

对挣值的基本原理进行分析。通过介绍挣值管理在P6软件中的应用,总结了挣值参数在P6软件中的关系,提出利用P6软件对项目进行挣值管理时应当注意的问题,最后指出在利用P6软件对项目管理的同时应当对项目的进度、成本、质量进行联合监控。     

工程项目管理中挣值管理的应用

在工程项目的管理中，经过系统学习的同志都知道挣值管理有着非常重要的作用与地位，由于我们行业内对挣值管理在项目中的研究及应用起步较晚，同时也存在着一定的问题。本文试着主要从工程项目管理应用挣值管理应用分析为出发点，阐述其应用中存在的问题，并提出了其应用的展望。