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随着众多手机厂商纷纷加入OPhone阵营,中国移动OMS系统机型也日渐丰富,就连笔记本行业巨头戴尔(DELL)也按耐不住,旗下第一款手机产品mini 3就采用了OMS系统,纤薄的机身,精致圆润的选型以及优秀的硬件配置让戴尔mini 3深得人心,打响了戴尔跨入手机领域的冲锋枪。 相似文献
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《数字世界》2007,(5)
“先生,您要买手机吧?您看看微软(Microsofc)的手机吧,要不谷歌(Google)的,再不然看看戴尔(Dell)或者苹果(Apple)的手机?……”两三年前要是有人如此找描绘2007年的手机市场,我们八成会以为他神志不清。可是如今才发现,原来先和疯子只有一线之隔,而预言也正变为现实。尽管2007年的全球手机市场仍将为诺基亚(Nokia)、摩托罗拉(Motorola)、索爱(Sony Ericsson)所把持,但全球手机市场的格局将注定在这一年发生不可逆转的变化——对手机市场虎视眈眈的微软、谷歌、苹果、戴尔等皆为IT业声名远扬的超级巨头,尽管在手机行业它们还是“新生代”,但它们图谋的却是颠覆全球手机行业固有游戏规则的一场风暴。 相似文献
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PC市场的日渐低迷让巨头戴尔倍感压力。尽管它可能已将直销模式的利润压榨得干干净净,但是市场需求锐减和稀薄的利润依然迫使戴尔转向了多元化经营。自2002年6月起,戴尔出击计算机周边产品、数据服务甚至IT咨询各个市场分支,新产品涉及打印机、掌上电脑以及非贴牌PC。戴尔向市场描绘了一幅流光溢彩的多元化浪漫前景,然后接踵而来的却是行业内利益纷争和昔日商业合作伙伴的相互猜忌,企业的核心财务健康渐渐开始动摇。辛酸的多元化战略,难道真的只是“可远观不可亵玩”吗?收购IT服务分支戴尔多元化战略静悄悄业内一直幻想戴尔永远… 相似文献
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曾几何时,国外电子品牌中售后服务最为人称道的就是IBM的蓝色快车和戴尔的金牌服务,时至如今,IBM的个人电脑业务已经转投联想门下,戴尔更应该借助这个机会利用自己的金牌服务占据更多的市场。可是事实却恰恰相反,就在最近几个月里,戴尔引以为傲的售后服务频频出错,不仅如此,就连戴尔赖以成名的直销模式,也因为诸多原因而受到了广泛的质疑7月9日,戴尔公司关闭了公司网站社区论坛中的“关心消费者”(customer care)留言板,在全球用户中引起了轩然大波而在中国市场上,戴尔在中国市场的发展似乎一年不如一年产品质量下降,售后服务不到位,甚至还出现了价格出错。直销政策出问题……戴尔到底怎么了了?让我们仔细分析一下戴尔的所做所为,或许能略知一二。[编者按] 相似文献
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《现代表面贴装资讯》2009,(3):29-29
据台湾媒体报道,戴尔29日公布财报,并同时表示公司将扩大外包,希望在2011年前降低约40亿美元成本。之后有消息称,曾为戴尔代工笔记本的华硕子公司和硕将再度入选戴尔供应链,另外市场也传出戴尔有意从09年下半年起,陆续结束原来在全球各地的笔记本自行组装业务,改由代工厂全面整机出货。 相似文献
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近年来,借3G春风跨进手机市场的IT企业并不在少数,如宏基、戴尔等,前段时间也传出了专注于显示器领域的优派已经确定进入手机领域的消息。据悉,优派即将在本季度发布其首部手机,这款3G智能天翼手机也体现了优派手机的专注3G智能领域的决心。优派移动总经理蔡晓农还对记者说:“除了天翼3G手机之外,对于中国移动的OPhone平台,优派也在积极跟进研发,预计将在明年适时推出差异化更为明显的OPhone手机、以及“沃”手机。” 相似文献
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《电子产品维修与制作》2010,(2):8-8
戴尔公司近日宣布,在权威市场分析机构Gartner公司发布的《2009 Magic Quadrant for Midrange Disk Arrays》报告中,戴尔位居“领导者”地位。戴尔的中端存储阵列包括EqualLogic和Dell/EMC解决方案。 相似文献
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当戴尔敢于制造邮件门事件的时候,我们就已经知道,其实这天下乌鸦是一般黑的。因此,当市场传出戴尔向代工厂索要提成时。让人一点也不感到奇怪。戴尔在中国市场摸爬滚打了这么多年,对中国市场的特点也早已是了如指掌。 相似文献