合作与共赢——谈包装印刷企业如何争取品牌客户

争取品牌客户,赢得品牌客户的信任.巩固与品牌客户的关系.通过密切,稳定的合作达到共赢.是每个包装印刷企业所追求的目标,也是保证其持续.快速发展的关键。笔者结合上海紫丹印务有限公司在这方面的实践.向包装印刷企业的同仁们介绍我们的探索与心得,意在抛砖引玉.唤起同仁们的关注和交流.从而加速中国包装印刷企业的发展。以品牌为导向,与巨人同行是紫丹确立的发展战略 紫丹印务有限公司始建于1996年。成立之初,就确立了以品牌为导向.与巨人同行的发展战略。这里所说的品牌是指世界范围内的品牌公司.这里所说的巨人是指世界500强,世界500强都是品牌公司。紫丹人把自己的生存与发展系于了品牌客户身上.品牌客户代表着当今广大     

国际化进程中的人力资源战略制定和实践探析——以HW纺织公司为例

在全球经济一体化大背景的推动下,世界经济发展的显著特征是各国企业经营活动的国际化,走国际化道路也是中国企业做大做强、转型升级的必由之路。企业国际化经营的竞争日益激烈,国际化人力资源战略变得越来越重要。因为成功地进行国际化经营,必须做好人力资源战略,超前地储备好国际化人才。HW公司作为X省技术领先的纺织类企业,产品外销多个国家,优化实施科学、完善的人力资源战略体系对于HW公司具有非常重要的意义,但这也是目前HW公司需要解决的重点问题之一。     

超级间歇蒸煮改进制浆

前言顺智公司向全球林产品工业提供加工技术。我们的注意力集中在纤维加工上。林产品工业像许多加工工业一样，在减少能耗和环境压力的同时，面临着降低成本，提高生产效率和原料利用率等方面的挑战。顺智公司的经营活动是全力以赴地帮助客户们接受上述挑战。这是通过研究和开发工作，与客户密切合作、交流经验，并注重全面质量，以不断地改进服务来实现的。超级间歇蒸煮对研究开发工作大量的投入，产生了先进的生产方法，以满足纤维加工工业的需要。超级间歇蒸煮方法就是开发工作的一个很好的实例。由于超级间歇蒸煮方法强调最佳传质、传热…     

企业核心员工的激励方式

人力资源对企业的竞争力有举足轻重的影响，核心人力资源更是成就卓越事业的根本。因此，根据“20／80”的原则，我们应重点关注20％左右的核心员工。这是现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指对公司绩效及公司发展最有影响力并在某方面“不可代替”的员工。通常公司可以根据自身的生产经营状况、发展战略和人力资源结构状况等因素，结合岗位分析和评估确定本公司的关键岗位；然后通过对关键岗位上现实任职者的素质、能力测评，确定本公司的核心员工。     

杭机院超级软压光机研制开发项目获国家科技部批准立项

中国轻工业杭州机电设计研究院于 2 0 0 2年 ,以科研院所技术开发专项资金申报的 2 730 / 10 0 0超级软压光机研制开发项目 ,已于 2 0 0 3年 6月获国家科技部批准立项。针对需高整饰度的超级压光纸、低定量涂布铜版纸、胶印新闻纸等而开发的机内超级软压光机 ,是造纸机械的最新型整饰设备。在造纸工业发达的国家如芬兰美卓公司的 Optiload、德国 Voith的 Janus MK2等新近均有多台投入实际生产 ,取得很好的效益。而我国迄今仍是空白 ,实际需求量较大。杭机院是在开发了 2 730 / 80 0超级压光机的基础上 ,决定开发该项目的。杭机院将继续与…     

人力资源成本会计的作用在加大

人力资源是一项重要的资源，企业必须重视人力资源的有效开发和管理。人力资源成本会计是指主要研究有关人力资源投资支出的计量、核算和报告的人力资源会计。人力资源会计是市场经济的产物。目前，人力资源成本会计在经济工作中起到愈来愈大的作用。     

行业动态

Ｋ -Ｃ公司增加在澳州的股份吸收性产品巨人Ｋｉｍｂｅｒｌｙ-Ｃｌａｒｋ公司计划在它现与澳大利亚Ａｍｃｏｒ有限公司以 5 0 /5 0合资的公司中购买5 %的追加股份 ,大约近 3 90 0万美元。Ｋ -Ｃ还将在今后4年中以大约 3 5 5 0 0万美元买下Ａｍｃｏｒ剩余的 4 5 %的股份 ,这项需经认可的交易被期望在今年 6月底结束。该运作与Ｋ -Ｃ公司的织物、个人卫生用品和保健用品三项全球业务的扩展战略相吻合。这家被命名为Ｋｉｍｂｅｒｌｙ -Ｃｌａｒｋ澳洲有限公司的合资企业是澳洲和新西兰地区薄型织物、个人卫生用品和保健产品生产的领先者 ,其大…     

业界讯息

1 ′2 0 0 4世界糖业会议将于 12月 8日至 9日在泰国召开　　 [本刊讯 ]由F O Licht公司牵头主办的′2 0 0 4世界糖业会议将于 2 0 0 4年 12月 8日至 9日在泰国的孔敬市召开。本次研讨会合办单位还有泰国糖业公司。历届年会曾在伦敦、曼谷、布鲁塞尔、圣保罗和莫斯科等城市举办过。今年又回到了亚洲来举办———因为亚洲被业界形容是世界糖业经济的温室。′2 0 0 4年世界糖业大会是在变化很大的背景下召开的 ,在经历了多年的食糖富余之后 ,在 2 0 0 4 / 0 5年榨季食糖供应有可能吃紧。预计在亚洲存在着巨量的库存不足 ,这种情形已经使得世…     

百年打造油脂巨擘--谈ADM公司的经营之道

ADM公司 (AricherDanielsMidlandCompany)是美国油脂业巨子 ,总部设在美国伊利诺州 ,ADM有着一个世纪从事农业生产和土地经营的丰富经验 ,在世界食品和农业市场上是一个具有绝对领先地位的竞争者。ADM除了从事油脂加工事业外 ,还经营玉米、小麦制粉等农产品加工事业以及其他服务业 ,在世界上ADM的从业人员大约 2 3 0 0 0人 ,在全球各地设有 3 68家工厂 ,总营业额为 1 86亿美元。在中国经济持续高速发展的形势下 ,ADM不失时机地进入当今世界经济发展最富有生气的地区。它与中国的大型国有企业———中国粮油进出口公司强强联手 ,在短短几年的时间里已占据了中国食用油脂业1 0 %以上的市场份额 ,ADM与中国粮油进出口公司均为世界经济 5 0 0强的企业之一。 (其中中国粮油进出口公司从 1 995年至今 ,连续 8年被美国《财富》杂志评为全球企业 5 0 0强 ,成为中国国内最大的粮油企业。)得中国者得天下 ,在各国资本在中国的竞争中 ,ADM后来居上 ,现已占据了极有利的地位 ,成为世界油脂界名符其实的最大的航空母舰。常言道“他山之石 ,可以攻玉” ,ADM的经营管理之道和不断开拓进取的业绩 ,相信对中国油脂企业家来说一定有不少值得借鉴之处。请看本期经营之路“百年打造油脂巨擘”。     

社会转型下对纺织国有企业人力资源开发的研究

“并非一切人力资源都是最重要的资源，只有通过一定方式的投资，掌握了知识和技能的人力资源才是一切生产资源中最重要的资源”。天津正处于社会转型期，在传统的人事管理向人力资源管理方向转变的情况下，企业如何通过人力资源开发把人力资源变成人力资本，为企业的发展战略提供有力的人力资源支持，走人才可持续发展战略是本文的主要侧重点。     

浅析我国人力资源开发存在的问题及对策

中国是发展中国家，为了使经济的发展运行在一个快速的轨道上，在引进外资的同时必须吸纳先进的管理思想，建立新的经济体制。在我国，人力资源管理是一个薄弱环节，尽管我们拥有12亿多人口，劳动力非常丰富，但我们仍然感到人才的不足和人才的断层。如何对人力资源进行充分地开发和利用，为社会主义经济建设提供各种人才，是影响我国经济能否在21世纪中叶处于世界领先地位的重要因素。     

核心产品 联邦体制──轩尼诗公司的经营高招

轩尼诗公司也即路易成登公司是闻名于世的法国生产香槟和葡萄酒的公司，在去年被评为法国盈利最佳之企业。当国际同类型企业在市场L受日益加剧的经济低速发展的影响时，它却获得了56．5亿美元的收人，致使其利润高达12．9亿美元，该公司的产品75％用于出品，占领了很大一部分的市场份额。路易威登（轩尼诗）公司取得如此佳绩的主要原因是他们注重了企业核心业务的开发。首先，该公司是长期坚持已有的核心业务，注重改造已有的生产线，提高现有产品的质量，使公司的核心产品在国际市场L始终保持竞争优势。该公司总裁伯纳德·阿诺特表示："我…     

David Bentley公司开发出超级弹性压花纸粕辊

David Bentley公司在18世纪就生产出了世界第一根纸粕辊。从那时起,该公司就致力于纸粕辊的研究与开发,以适应工业生产的需要。新近开发的超级弹性压花纸粕辊是以100％棉纤维制成。该纸粕辊具     

黄金酒，H五粮液与巨人的“黄金搭档”能走多远？

2008年10月28日,五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布：五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司,签署了长达30年的战略合作协议,双方合作推出的保健酒品牌“黄金酒”正式上市,巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王,另一个是中国的保健品“巨人”,双方合作究竟是基于怎样的战略考虑,又将面对什么样的市场挑战？     

Voith Sulzer及Valmet公司的最新型超级压光机

随着科学的发展、造纸技术的进步,新近开发的软辊压光机、超级软压光机,已部分替代了超级压光机的功能,但是超级压光机技术的进步、结构的改进,使它仍然成为生产高档纸不可替代的重要整饰设备。世界上著名的造纸机械制造公司,如德国的VoithSulzer及芬兰的Valmet公司分别开发了J     

黄金酒,五粮液与巨人的"黄金搭档"能走多远?

2008年10月28日,五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布:五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司,签署了长达30年的战略合作协议,双方合作推出的保健酒品牌"黄金酒"正式上市,巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理.一个是中国的白酒大王,另一个是中国的保健品"巨人",双方合作究竟是基于怎样的战略考虑,又将面对什么样的市场挑战?     

我国职业教育面临的发展机遇和问题

发展职业教育是实施科教兴国战略、推动经济和社会可持续发展、提高我国国际竞争力的重要途径，是进行人力资源开发、全面提高劳动者素质、发展先进生产力的必然要求，也是拓宽就业渠道、促进劳动就业的重要举措。     

我国丝绸业人力资源开发战略研究

以人力资本理论为指导，以人力资源丝绸业人力资源开发的现状和问题，提出了丝绸业人力资源开发的战略对策。     

日本开发出新型添加剂及配料

抑制油脂氧化变质的抗氧化剂。日本SIH公司开发出能防止油脂类食品氧化变质的抗氧化剂，该制剂取名为“超级EG”。它以无水酒精为基质，配以VE、α-抗坏血酸等抗氧化物质，有很强的抗氧化效果，能抑制油脂类食品及低水分食品、干燥食品的氧化及变质，还能大大提高食品的保存性，延长保质期。该抗氧化剂的成分是：无水酒精99．1％，VE 0．5％，α-抗坏血酸棕榈酸乙酯0．05％，植物性油脂0．35％。抗氧化剂中的高浓度酒精还有抑制微生物生长繁殖、防止食品腐变的效果。     

黄金酒能走多远？

2008年10月28日,五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布：五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司,签署了长达30年的战略合作协议．双方合作推出的保健酒品牌。黄金酒”正式上市．巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王．另一个是中国的保健品“巨人”．双方合作究竟是基于怎样的战略考虑．又将面对什么样的市场挑战？