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《北京服装纺织》2006,(12)
秋冬季,历来被认为是服装销售的旺季。无论从服装的材料,款式,还是保暖、保健等概念的运用,都很大程度地提高了秋冬服装的销售附加值。随着秋冬季服装多样化的加强,各商场、品牌间的竞争也在这个季节里呈现白热化。北京服装纺织·时尚北京作为北京建设时装之都唯一指定刊物,本期我们以“2006北京秋冬服装商业分析”为主题,针对羽绒服、羊绒衫、保暖内衣、皮衣是秋冬服装中主要的四大品类,依据近两年其在北京亿元商场的销售统计数据,本刊分别对各品类销售业绩突出的商场和品牌进行调研采访。希望通过我们的主题,能够为更多的商家与企业提供今冬服装的流行趋势及市场卖点预测更为清晰的概念。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2014,(9)
正春夏是太阳镜的销售旺季,i-cool近视太阳镜作为一个新品类,通过服务挖掘复购率,通过品牌提高客单价,是零售店业绩增长的保障!对于零售店老板而言,进货上货都不是问题,问题是如何促进店内的销售。尚酷针对这种状况,设立了专业的培训部,定期走访市场,帮助合作的零售店做好销售相关的培训,培训内容包括成品展示、专业产品知识、销售技巧等。 相似文献
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在新零售时代服装品牌商面临多种挑战。为此,基于商业模式理论与服装品牌商渠道融合实践,选取休闲类和运动类服装品牌商案例,从价值发现、价值创造、价值实现3个阶段对服装品牌商全渠道融合模式进行多案例分析。研究结果表明:在实现全渠道融合前,案例企业均实现了从单渠道向双渠道模式的变革;全渠道融合是将线下渠道体验优势与线上渠道信息优势全面融合的销售实践;服装品牌商通过技术应用与机制创新可实现全渠道融合;全渠道融合模式实现了全渠道同品类、同价格、库存共享、会员数据互通;全渠道品牌商能够通过多种渠道与客户进行互动,借助网络平台、社交工具和优惠策略组织和引导顾客。 相似文献
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为了更好地认识服装产品的销售特征,以便控制服装产品产量,针对服装产品特色将服装产品按需求情况分为三大类.并针对随机型服装产品,建立服装销量的灰色预测模型,可以避免以往用指数平滑法、趋势型季节变动预测法等预测方法的不足更好地针对服装产品特色进行预测,为服装厂商的销售管理提供较好参考. 相似文献
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介绍了国内服装零售业品类组合的概念和发展现状,论述了品类组合的必要性.并以商务休闲男装为例,对款式品类组合进行了分析.提出了服装品类组合的影响因素. 相似文献
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夏季,对于服装销售来说,被习惯性地认为是淡季。而服装在商场中的地位又是重中之重。这样的逻辑关系,让所有的人都会推想到:夏季,商场的服装销售也只能是惨淡经营。那真实的结果呢,从国家信息中心信息资源开发部,北京商业信息咨询中心的相关统计分析中显示,商场并没有让夏季成为服装销售的淡季。相反,甚至让一些品类的服装比其最旺销售时期的销售还要火爆,到底这些商场针对“淡季”,使出了怎样的“高招”“妙招”,能够在炎炎夏日,吸引众多的消费者,“不辞辛苦”地来商场选购服装并兴致勃勃地满意而归。通过我们对上年度羊绒羊毛类服装、羽绒服、男西服、女装四大服装品类,夏季销售突出的四个商场:北京城乡贸易中心、西单商场、东安市场、甘家口大厦的采访,商家自会有所感悟。[编者按] 相似文献
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