互联网时代下企业商业模式创新研究

互联网时代下企业的商业模式发生了巨大的变化,企业的经营必然要从"以利润为中心"转向"以顾客为中心"。互联网时代商业模式创新的关键是顾客价值主张的创新,价值主张是商业模式的源头,只有把握好顾客的价值主张才能更好地进行价值创造、价值获取以及价值实现。因此互联网时代下企业商业模式创新应以确定价值主张为基础,从而形成新的价值创造、价值获取和价值实现的机制来为企业创造利润。     

商业模式创新空间要素联动研究

商业模式创新已成为企业创造持续盈利、提高竞争力的方式之一。根据社会嵌入理论,企业在商业模式创新中不仅会受到内部要素的驱动,还会受到外部要素的支持,这些要素共同作用形成商业模式创新空间。但当前研究中缺乏对商业模式创新空间中不同要素联动的探讨,本论文建构了商业模式创新空间要素联动模型,并通过问卷调查和定性比较分析的方法,就各种要素联动对商业模式创新的影响展开讨论。结论包括:(1)商业模式创新空间中的任何一个单一要素无法单独支撑企业商业模式创新的成功;(2)当外界支持水平较低时,组织创新氛围浓厚且高管创新能力较强也能够促成商业模式创新;(3)企业要想使商业模式创新取得成功,就必须保证高管创新能力较强或风险投资方水平较高。     

商业模式创新路径探析

商业模式可以概括为经营单位在给客户创造价值的同时,自身能够实现盈利的逻辑架构。以给客户创造更大价值、扩展企业个体盈利空间的任何分支或结构性内容的调整变革都可归结为商业模式创新的范畴。自20世纪90年代末,信息技术的快速发展推动了多数行业商业模式的创新与实践,众多行业内企业个体通过在商业     

建筑业企业商业模式创新路径研究

在分析商业模式创新路径理论的基础上,探讨建筑业企业基于服务能力内涵标志、微笑曲线价值位势、建造技术突破、"互联网+"环境、绿色建筑产品需求变革的商业模式创新路径,提出建筑业企业实现商业模式创新路径的措施。     

制造企业的价值流及其设计

指出了价值流内涵，分析了价值流设计的目的、方法及其意义。重点探讨了制造企业的价值流设计     

基于西安市地下综合管廊 PPP 项目的商业模式创新研究

面对国家密集启动城市地下综合管廊试点建设的战略机遇,如何创新商业模式,充分发挥全过程、全产业链专业集成的综合能力和比较优势,担负起中国城市地下综合管廊建设的核心责任,是领军建筑业企业亟待解决的一个重要问题。以国内单笔投资额最大、公里数最长,总投资额 140 亿元的西安市地下综合管廊 PPP 项目 I 标段为例,阐述中国建筑西北区域总部创新商业模式,在高端运作、集中资源、重点突破、多方共赢,实现企业跨越发展等方面的思考及典型做法,对领军建筑业企业创新商业模式具有一定的借鉴价值     

对话先驱住宅产业化不是浮云

<正>本质上,商业模式是指企业赚钱的方式或途径。任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。按照哈佛大学教授约翰逊等人的《商业模式创新白皮书》,商业模式三要素:"客户价值主张",指在一个既定价格     

企业网络与商业模式创新关系研究——基于功能与演化视角

新经济背景下,企业通过商业模式创新实现快速增长,企业网络为企业提供了外部资源,成为促进企业商业模式创新的主要力量。本文通过梳理相关文献,从社会资本增值、网络治理和资源获取三个功能性角度来描述企业网络与商业模式创新的关系,研究发现企业网络的社会资本增值功能够通过扩大知识吸收促进商业模式创新,企业网络的网络治理功能减少了交易成本,增加与相关利益者的信任程度从而减少了商业模式创新的障碍,资源获取功能则为企业商业模式创新打下了基础。此外,企业网络的演化也促进了商业模式创新:自发性企业网络演化促进了前摄性商业模式创新;非自发性企业网络演化促进了反应性商业模式创新。     

云计算企业商业模式创新动力与管理研究

云计算不仅是技术层面的创新,更是带来了服务和商业模式的创新方法。随着云计算的价值逐渐被发掘和认识,将有越来越多的企业把云计算作为创新平台。商业模式创新是其带来的创新利器。本文首先介绍云计算企业商业模式的创新动力,随后阐述了云计算商业模式创新时机,最后阐述了云计算商业模式创新管理。     

互联网时代基于价值创造视角的商业模式创新

随着互联网时代的到来,传统的商业模式已经不能满足企业的发展需求,出现了将需求作为导向的商业模式以及价值创造。基于此,笔者从价值创造视角,对互联网时代的商业模式创新进行了分析,首先介绍了互联网时代的商业模式及相关概念,然后指出了价值创造视角下,企业商业模式创新的内容,意在帮助企业科学合理地进行商业模式的创新。