石油牵动俄罗斯经济“神经”

俄罗斯是世界石油大国之一,其经济发展与石油工业,特别是石油出口密切相关。近年来,国际市场石油价格已成为俄制订年度预算必不可少的依据,预算收支乃至经济增长指标,都要根据对世界石油价格的预测确定。“9·11”事件后,国际市场石油价格大幅下跌,迄今未恢复到欧佩克确定的每桶22—28美元的浮动范围。油价能否保持稳定已成为俄领导人最关注的问题之一。     

矿区服务的“三心二意”

正提升服务质量、打造服务品牌,是矿区服务永恒的主题。作为矿区服务,为用户和居民服务是一种责任和担当,如何做好?当然离不开"责任心、细心、耐心"的"三心"体现和对"员工满意、居民满意"的"二意"追求。责任心是服务的根本责任心是做好工作、成就事业的前提条件,是矿区员工必须具备     

“服务热线”解一线难

中国石油西南油气田重庆气矿梁平作业区今年开通一线服务热线后,已经帮助解决一线班组30多个生产生活困难问题。这个作业区生产井站分散     

高油价牵动世界经济敏感神经

2011年1月中旬以来,受中东北非这一重要产油区局势不稳影响,国际油价持续大幅走高。分析人士称,北非和中东动荡的政治局势将油价推升至2008年以来的新高,方显复苏势头的全球经济再度     

“七型”机关提升矿区服务

塔里木油田分公司矿区服务事业部在两级机关中大力开展七型机关创建活动,创新机关管理方式,突出机关服务职能,在转变机关工作作风、提升机关服务等方面取得了良好效果。     

“清凉”一线

连日来的连续高温天气,地处北国的大庆油田也炎热似火。为了认真做好一线员工的防暑降温工作,大庆油田采油四厂第四油矿六区三队队干部及时将防暑降温药品和绿豆汤、砂糖等发放到员工手中,以确保一线员工在高温期的安全生产。     

“清凉”一线

古代有一则“曲突徙薪”的故事,说的是有人建成一座新房,请客人前来参观。有一位客人对主人说:“你家厨房的烟囱是从灶膛直通上去的,这样,灶里的火星很容易落到房顶,可能引起火灾。最好把烟囱修成弯曲的,比较安全。你把柴草堆在灶门口,也很危险,还是搬远一点好。”主人听后很不高兴,对这位客人的建议置之不理。过了不久,这座新房果然遭受     

创建“五型班组” 服务世纪油田

<正>新疆油田公司现有基层班组近4000个,为全面贯彻落实中国石油天然气集团公司《关于创建"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组的实施意见》和《新疆维吾尔自治区总工会关于广泛深入开展创建"工人先锋号"活动的通知》精神,公司以"又好又快建设现代化大油气田"为目     

油田矿区建设特点浅析

统观油田矿区建设与发展历史,无论是大油田或是小油田,一经开发建设,工业人口相对集中,大抵都能形成中、小城镇,这就带来如何进行油田矿区建设的问题。本文就此谈一些肤浅的看法。一、石油城市工业布局及发展规划城市是社会物质生产与交换的中心,是商业金融中心及产品集散地,也是社会某一地域的政治、经济、文化中心。     

“共同治理”模式牵动财务治理

公司治理是现代企业制度中最重要的架构。公司治理包含财务治理、生产治理、人事治理等几个方面。其中，财务治理是公司治理最为重要的内容和根本体现形式。     

降低油田矿区供电系统的线损率

线损率是供电企业的一项重要综合经济技术指标,也是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,因此要加强线损率的管理,努力降低电能损耗,为企业创造更好的经济效益。降低线损率要从综合管理入手,从供电系统规划、设计、生产、经营和管理方面为切入点。以降低线损为目标,实现线损可控、在控,落实各项线损管理制度及降损措施,实现精细化管理,才能把线损率完成值控制在合理水平。     

油田矿区HDPE排水管道施工方法

HDPE排水管即高密度聚乙烯缠绕结构壁管材排水管,是一种新型管材,适用于油田矿区室外排水管道工程.近年来通过大庆油田矿区建设应用HDPE排水管的实践证明,其具有优良的安装、环保性能及低廉的价格,已在油田矿区排水设计中逐步取代水泥管和铸铁管,使HDPE排水管作为油田排水管道的主流迅速发展起来.     

提升油田矿区交通管理的探讨

近年来,由于机动车保有量的持续增长,油田矿区道路交通流量大幅增加,各类重特大车辆交通事故屡见不鲜。综观事故的缘由及要因,"血"的教训告诫我们,仅仅依靠油田矿区内车辆管理单位或部门的单一管理,远远不能彻底消除隐患、实现本质安全,必须加强驾驶员、车辆驾驶员监督管理方、用车方责任体系建设,大力施行交通安全连带责任管理。     

“四个一”风险管理模式在矿区服务业务中的应用

风险管理是现代企业管理的重要内容。吉林石化矿区服务事业部运用科学发展观和现代企业管理理论,深入开展矿区服务风险管理的方法与对策研究,创建了以建立以"四个一"为主要内容的经营决策风险管理模式。     

油田矿区建设项目的工程造价控制

油田矿区建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中及事后3个阶段的控制,在具体的实施中,又可把3个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评阶段.造价控制的关键是强化初步设计概算审查,提高工程造价人员审查水平,以达到用经济来指导设计,从而实现在设计阶段造价控制的目的.     

矿区服务：企业发展的“大本营”——访吐哈油田矿区事业部总经理李大祥

昔日寸草不生的戈壁滩,今天美丽温馨的和谐矿区。重组改制后,吐哈油田矿区服务系统在完善服务功能、改善生产生活环境、维护矿区稳定等方面做了大量细致的工作,见到了明显成效。如今的矿区服务事业部,如何乘势而上,谱写科学发展、构建和谐的新篇章？为此记者专访了吐哈油田矿区事业部总经理李大祥。     

一线员工“心”探索

要缓解石油企业一线员工工作和生活压力,企业应把心理疏导和训练融入日常工作,春风化雨,润物无声。此外,员工应积极加强自我心理疏导,善于进行自我管理。……头顶天山鹅毛雪,面对戈壁大风沙,嘉陵江边迎朝阳,昆仑山下送晚霞,天不怕,地不怕,风雪雷电任随它……对石油工人而言,《我为祖国献石油》里的这几句话并不陌生。靠着这种大无畏的乐观精神,一代又一代石油人战胜坚苦卓绝的自然环境     

一线员工“心”探索

“……头顶天山鹅毛雪,面对戈壁大风沙,嘉陵江边迎朝阳,昆仑山下送晚霞,天不怕,地不怕,风雪雷电任随它……”对石油工人而言,《我为祖国献石油》里的这几句话并不陌生。     

矿区服务可持续发展探索

<正>2007年随着中国石油天然气股份有限公司改革发展步伐的深入推进,乌鲁木齐石化公司矿区服务事业部应运而生。7年来,矿区服务事业部紧紧围绕建设平安、文明、美丽、和谐矿区目标,创新思路、规范管理、优化服务,着力保供、保安、保稳、保民生,矿区服务保障能力、综合管理能力和环境面貌等各项工作得到有效提升。但是服务创新仍然遇到瓶颈,可持续发展后劲不足。如何通过