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中德建设监理和项目管理的比较分析与建议 总被引:4,自引:0,他引:4
1概述1.1德国的工程项目建设管理机制德国的建筑业管理宏观上是社会市场经济条件下的建筑业管理体制,即国家宏观控制的市场经济条件下的建筑业管理体制。微观上与国际工程建设管理惯例一样,是在市场经济条件下,业主、咨询工程师、承包商三方制约的工程项目建设管理机制,如图1所示。根据国际工程建设管理惯例,一个国家的工程咨询业的水平直接反映了其建设管理的水平。德国的工程咨询业服务范围包括项目建设全过程,主要内容有:可行性研究、项目管理、工程设计、专业技术咨询等。咨询工程师包括:建筑师、结构工程师、水、电、暖、声、… 相似文献
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专业化的工程项目管理已经成为工程咨询企业特别是目前工程监理企业的发展方向,探讨如何将项目管理应用到具体的工程监理工作中就显得尤为有意义。文章运用工程项目管理理论,结合深圳地铁3号线系统设备工程特点,较详细介绍了项目管理在工程监理中的应用模式及创新,供同行在推进工程项目管理中交流与探讨。 相似文献
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《工程建设项目管理与总承包》2006,15(5):1-3
各省(市、自治区)和行业勘察设计协会、工程咨询协会,各工程咨询专业委员会(分会),各有关工程咨询和勘察设计单位:
为了推动我国工程项目管理和工程总承包事业的发展,加速我国工程项目管理与国际接轨,中国勘察设计协会和中国工程咨询协会联合发出了《关于开展从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序的通知》(中设协字(2003)第25号)。通知规定,从二00三年开始,每年在工程咨询和勘察设计行业开展从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序工作(以下简称“百名排序”),并委托中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会具体组织实施。 相似文献
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正在如何理解全过程工程咨询这一概念上,大家各持己见,莫衷一是。本文试图通过对比分析的方法,在廓清全过程工程咨询与相关概念差别的同时,厘清全过程工程咨询这一概念的内涵和外延,以期准确解读和把握全过程工程咨询这一概念的确切含义。一、全过程工程咨询不同于工程项目管理工程项目管理又称项目管理,"项目管理服务是指具有工程项目管理服务能力的单位受建设单位委托,按照合同约定,对建设工程项目组织实施进行全过程或若干 相似文献
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用案例讨论了工程总承包模式同样适用于小型单一工程项目,作为项目管理的主体,业主通过咨询实现对总承包的管理,而不会因项目管理的委托和项目的总承包,即放弃对项目的控制和管理。从利润最大化角度出发,总承包商很难从业主的角度对总承包进行费用管理。 相似文献
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目前,项目管理与监理并行于国内的工程管理领域,这与国际上流行的工程咨询模式存在较大的差异。结合FIDIC对咨询工程师的定位,分析了项目管理、监理与FIDIC咨询工程师的不同及双方在发展过程中存在的问题,并提出了发展的方向和建议,旨在为相关的理论研究和实践探索提供参考。 相似文献
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随着项目管理的规范化与制度化建设发展,我国的项目管理学科体系日臻成熟,项目管理的应用实践有了飞速的发展。通过工程咨询单位的服务优势,以无锡国家农资物联网产业园工程建设项目为案例,从工程项目管理者的角度出发,运用知识经济时代的项目管理理念,分享知识转化为经济效益取得的收获。 相似文献
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工程项目管理学科经过近半个世纪的发展,目前,西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系。随着我国经济的持续、快速发展,我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出台《关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见》和((工程项目管理(服务)办法》,以制定工程总承包与项目管理(服务)的实施细则,规范其基本做法,进一步促进其科学化、规范化和法制化, 相似文献
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本文从工程监理和工程项目管理的概念入手,针对工程监理的现状进行分析,详细说明工程项目管理内涵,同时,阐述了工程项目管理的意义与当前工程监理、项目管理存在的差距,对工程监理企业向项目管理发展的方法。 相似文献
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结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主要工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。 相似文献
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国内工程项目咨询管理公司绝大多数是在监理公司的基础上发展起来的,项目管理的范围和内容还不够全面,还存在不少缺点。从工程项目咨询的角度就目前工程项目管理的现状作阐述、分析,并提出一管之见。 相似文献