EPC总承包项目风险分析与管理控制

通过对EPC总承包项目模式风险的深入分析,进而提出有效风险识别方案,建立风险评估模型,保障EPC总承包项目的顺利开展。对于社会而言,EPC总承包项目有着十分积极的影响,但其利润空间丰厚使得市场竞争极为激烈,与此同时,总承包企业必须认真权衡利弊应对其中风险,并采取有效举措解决问题。随着城市化进程的不断发展,我国承包市场以EPC模式参与到众多项目中。与传统承包模式相比,EPC总承包项目有着更为先进的管理理念与技术能力。通过化解各个环节的脱节情况有效管控项目工程质量及效率,进而为承包商创造更高的利润空间。     

加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平

EPC总承包模式以单个总承包企业为工程建设主体,将工程设计、采购、施工等环节全部交由总承包企业负责,所以合同管理是EPC总承包模式下的重要内容,对建筑工程的质量保障有着极大意义。基于EPC总承包模式的特性,工程合同会涉及到多种内容,每一项内容都会对工程的顺利建设产生重大影响,所以加强合同管理具有极大必要性。本文主要以EPC总承包模式下的合同管理作为研究对象,对目前我国合同管理中存在的问题进行了深入分析,并提出了一些提高EPC总承包项目管理水平的建议。     

浅谈铝电解工程EPC总承包项目的投资控制

阐述了目前铝电解工程EPC工程总承包项目投资控制中的一种方法、程序及有关的步骤.     

进度优先的EPC总承包项目集成管理研究

EPC总承包管理成为项目管理共识,把集成管理方法、技术融入到工程建设中,效果显著。但是现阶段ECP总承包项目集成管理缺少理论分析。集成管理和ECP总承包管理相融合,对我国工程建筑管理具有重要作用,能够提升我国建筑行业竞争实力。对此,笔者根据实践经验,基于ECP总承包项目集成管理为背景,就进度优先的ECP总承包项目集成管理,进行简要分析。     

浅析EPC总承包模式的项目管理要点

EPC总承包模式指的是总承包企业对建筑设工程的设计环节、采购环节、施工环节全权负责,确保工程造价、质量以及工期等内容符合相关合同要求,从而向业主提供满足合同要求及业主需求建设工程的一种承包模式。在这种模式下,建设工程责任主体较明确,而且工程中的各个环节都较为统一,能够较好保障工程安全。本文主要以EPC总承包模式作为研究对象,对CRC总承包模式的项目管理要点进行了深入分析,并从工程设计、工程采购、工程施工三方面对具体管理内容进行了阐述,提出了一些建议。     

浅析EPC总承包模式的项目管理要点

新时期下,随着我国EPC总承包企业逐渐实现国际化,如何在竞争激烈的市场中获得优势,进而促进企业稳定以及健康的发展,是当前我国EPC企业面临的主要问题。本文主要针对EPC总承包模式的项目管理要点进行分析和阐述,希望给予我国相关企业以参考和借鉴。     

中国恩菲签订新疆喀拉通克矿业环集烟气脱硫及水处理EPC总承包项目合同

正近日,中国恩菲工程技术有限公司与新疆喀拉通克矿业有限责任公司正式签订环集烟气脱硫及水处理EPC总承包项目合同。该项目是恩菲与新疆有色集团旗下新鑫矿业股份有限公司合作的首个EPC总承包项目。公司项目组前期紧密跟踪、悉心组织、优化设计、细致组价、及时响应,在公司领导和各部门大力支持下,通过市场激烈竞争拿下的合同。为推进项目开展,公     

中国恩菲EPC总承包的中金岭南韶关冶炼厂智能中心建设项目（一期）成功投运

<正>【本刊讯】近日,中国恩菲工程技术有限公司EPC总承包的中金岭南韶关冶炼厂智能中心建设项目（一期）完成项目整体部署调试工作,成功投运。中金岭南韶关冶炼厂投建于20世纪70年代,是国内重要的铅锌生产基地。本项目基于其现有的软硬件基础进行升级改造,采用中国恩菲MIM+数字化一体解决方案,主要涵盖生产调度指挥大厅建设、工业互联网平台建设、生产调度指挥平台建设、核心机房建设、私有云建设、     

项目采购物流管理控制之管见

从工程实例出发 ,剖析了项目建设采购物流管理的特点 ,着重阐述了项目采购物流管理的关键点及其控制方法 ,对类似的工作有一定的指导作用     

大型储罐工程EPC项目管理策略

近年来,国内经济飞速发展,石化能源的需求数量在与日俱增,石油企业为了满足自身的发展要求会建立各种不同类型的石油储罐,五万立方米以上储罐建立数量也在快速增加。石油企业逐渐认识到了EPC项目管理模式具备的优势,石油储运企业在项目开展时,使用EPC管理模式能保证施工项目的快速进行。本文阐述了大型储罐工程EPC项目管理策略。     

浅谈铸造项目EPC建设模式

针对铸造项目具有工艺复杂、物流量大、管线多,建设周期长等特点,介绍了不同铸造项目建设模式及其优缺点。在各种建设模式中,鼓励建设内容明确、技术方案成熟的项目,采用工程EPC总承包建设模式,该模式具有责任清晰、技术质量有保证、投资可控、建设周期短、项目执行更有计划性等特点。     

国际工程承包项目的风险分析

正国际工程承包是一项风险极大的经济活动,工程建设全过程伴随着众多的风险因素。随着"走出去"发展战略的实施,我国在国际工程承包市场迎来了极大的发展机遇,但也面临严峻的挑战。本文对国际工程承包项目风险进行分析,指出了风险存在的必然性。     

国际工程承包项目的风险分析

国际工程承包是一项风险极大的经济活动,工程建设全过程伴随着众多的风险因素。随着“走出去”发展战略的实施,我国在国际工程承包市场迎来了极大的发展机遇,但也面临严峻的挑战。本文对国际工程承包项目风险进行分析,指出了风险存在的必然性。     

石油国际建设工程的EPC项目管理模式探讨

EPC是建设工程的设计、采购、施工的英文首字母,在国际石油施工项目得到了大量的应用,由于石油国际建设工程存在着资金动用量大、影响因素多、风险大、技术含量高等特点,施工企业必须强化管理,控制好存在的风险。     

限额设计在EPC项目中的应用研究

对于采用固定总价合同的EPC项目而言，工程承包企业在项目管理中推行限额设计，对于控制投资，实现合同目标，确保利润显得非常有意义。本文提出了EPC项目开展限额设计的组织模式和工作流程，并对开展限额设计应注意问题和限额设计的基础工作进行了论述。     

施工项目质量问题分析处理程序

引发施工项目质量问题的因素复杂而多变，重点阐述了针对质量问题的特征进行具体分析处理的目的和程序。     

压铸行业提高利润的生产及质量管理控制模式

伴随着国内外汽车工业的高速发展,汽车轻量化已成为国家节能减排发展战略的迫切需要。基于此,压铸企业的规模及生产企业的数量与日俱增。目前的压铸生产企业面临诸多挑战：一是产值提升而利润不断降低;二是客户对质量的要求不断提升,而产品的价格却在不断降低;三是交货期更加严格;四是人工成本、原材料的成本日益提高;产品种类繁多等。     

V－EPC法铸造生产的质量控制

讨论了Ｖ－ＥＰＣ法铸造生产中有关泡沫塑料模样制造、涂料选配、干砂造型、铸型负压度等的质量控制问题；介绍了Ｖ－ＥＰＣ法在工厂的实际应用情况。