工程造价控制的有效途径

1.工程造价控制的意义建筑工程的造价控制不是单方面的控制,而是运行在整个建设过程中的一项系统工程。即工程决策、设计、实施以及竣工阶段,每一步都会关系到整个工程的成本管理。根据有关资料显示,在建筑工程的决策和设计阶段,影响成本管     

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究

正工程造价控制不仅关系到工程的施工质量,而且对于整个企业的经济效益有很大影响。因此,在EPC工程总承包过程中,在各个阶段都要严格控制项目成本,尤其是在设计阶段,需要在设计、采购等多个方面注重成本控制,成本控制对于整个工程可行性影响极大。因此,相关企业必须在项目设计阶段注重成本控制,研究其成本控制特点,制定相关措施,进行成本控制,提高收益。     

浅谈降低工程成本的方法

本文针对建筑工程中降低工程成本的3个主要阶段:事前计划准备、事中实施控制和事后分析总结进行了详细论述。希望能为今后建筑工程成本控制提供参考。     

工程项目的成本控制

为了更有效地对工程项目开发中的成本进行控制，本文深入地研究了如何加强工程项目开发成本的控制与管理，提出了一些对策及建议，诸如加强工程立项决策阶段中对设计环节的控制、加强施工阶段的成本控制、综合考虑质量工期与成本的关系、加强全员管理等，并将这些对策运用于工程项目开发成本控制与管理的实践中。     

西霞院工程混凝土施工的材料管理

在建筑工程中,材料费约占总造价的60%～70%,是工程成本的主要组成部分.因此,材料管理,对整个工程成本的控制起着至关重要的作用.介绍西霞院水库混凝土工程合同的材料采购、供应、质量控制等环节的具体管理办法.     

项目施工阶段的成本控制

企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最大的利润，是企业管理中永恒的主题。对项目开发单位而言，工程成本的控制需要从建设期的决策、设计、施工各阶段全过程来进行控制，此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作简单的探讨。     

浅谈水利工程项目施工阶段的成本控制

施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出控制在成本计划范围内，它应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。通常在一个工程项目的整个建设周期中，施工阶段所占的时间最长，这一阶段是将设计意图逐步转化为建筑产品的阶段。整个项目的绝大多数资金都在这个阶段投入，通过施工企业的物化劳动转化为工程实体。施工企业在为社会生产合格产品的同时，也为企业赢得了效益。当然，效益的能否取得和取得的大小很大程度上取决于施工企业对其施工成本控制的好坏，     

工程造价影响因素及控制措施分析

工程造价管理是以建筑工程、单项工程和单位工程为对象,对整个计算过程和控制成本理论进行研究。目前我国建筑工程造价的现状、工程造价仍存在一些问题,影响工程造价的因素很多,各种原因、控制措施不力都可能导致项目成本过高,从而影响施工项目的效益。文章结合实际,从工程造价的特点、建筑业工程造价面临的问题、控制措施等方面进行了论述,希冀为我国的工程造价业有所裨益。     

建筑工程造价的动态管理与控制

<正>随着经济的发展,建筑行业在经济中所占比重逐步增大,而工程规模也逐步扩大,使得建筑工程造价的合理管理和控制变得更加重要。建筑工程造价管理是施工企业进行成本控制的基础,也是提高施工企业经济效益以及盈利能力的关键环节。只有不断提高工程造价的管理水平才能使得工程建设与实际需求以及社会发展保持一致。通过对建筑工程造价的动态管理和控制,建筑工程才会真正走向规范化,从而建造出高质量的工程。建筑工程造价管理必须实现动态灵活管理和控制,从决策、设计、招标到最后     

试论施工企业的成本控制与管理

从成本管理的角度来讲，成本控制分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。事前成本控制是指在工程项目施工前的预算阶段，对影响工程成本的各有关因素所进行的事前规划、审核与监督。同时建立健全各项成本管理制度，达到防患于未然的目的；事中成本控制是指在工程项目施工过程中，对工程成本的形成和偏离成本目标的差异进行日常控制；事后成本控制是指对项目的工程成本进行综合分析与考核。     

建筑工程的投资控制

建筑工程投资控制是项目管理的核心，其贯穿于整个项目的建设周期。一个建设项目包括投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。如何把建筑工程投资控制理念渗透到项目建设的每一个环节，是值得我们认真研究和积极探讨的问题。     

工程概预算编制对工程造价的影响

工程概预算的准确性在很大程度上影响着工程造价的水平。随着改革开放的不断深入与经济的不断发展，建筑工程造价也开始了一个新的阶段，为了适应目前工程造价的发展形势，需要逐渐提高工程概预算的水平，提高管理者在工程造价方面的控制能力，最大程度地提升建筑施工单位的经济效益。为了较好地控制工程造价，需要制定一套比较完善的概预算方案，由此，为工程的整个施工过程的顺利进行提供有效的保障。     

工程造价在全过程工程咨询中的重要意义

正一、全过程工程咨询中造价控制的重要意义1.有利于投资者在决策阶段的投资成本控制在项目决策过程中,投资者往往重点关注项目方案的造型及外观效果,特别是外观构造异型、外立面造型、外观色彩的关注而忽视成本造价,一旦方案定案后再对投资进行估算,得出的结论却是投资估算超过投资计划,于是重新进行方案的修改,不断变换方案及可研报告中的投资成本问题,这样一来就耽误了前期决策阶段的时间。且感觉总是在成本中出现问题,在全过程工程咨询中,造价咨询单位在     

建设项目决策阶段工程造价的计价与控制研究

正工程项目的成本控制涉及到工程项目的决策阶段、施工阶段、设计阶段等各个阶段,有一些造价成本控制的方式比较复杂,因此我们应该对工程的各个过程中所需要的材料与设备的价格进行充分的调查,并列出材料及设备的价格标准,质量标准,不仅是给予采购部门参考,更是对施工过程中成本的有效控制。认真仔细地去对待每个环节,从决策阶段到竣工决算阶段。在这个迅速发展的时代,各种建筑材料的质量,设备的先进水平都在不断地提     

如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

所谓的建筑工程成本主要是指在建筑工程实施过程中、生产建筑产品过程中所投入的人工、物料以及其他相关费用。加强对建筑工程成本高效的控制与管理,才能使整个建筑工程在快速、安全、优质并且低耗的前提下,以最小的成本消耗和低廉的投入来达到最大的经济建筑工程实施效益和经济效益,这样才能提高我国建筑工程业的竞争优势和综合实力,从而更好的促进国民经济发展。本文着重对如何实现高效的建筑工程成本管理与控制进行阐述与探析。     

论水利工程的施工成本管理

工程的投标,合同的签约以及施工各个阶段的成本控制,都在一定程度上影响整个工程的成本控制。施工企业经营的根本目的在于争取最大限度利润,当其不断完善相关造价管理制度,充分调用各种施工资源,合理预算各项工程费用,才有可能在保证工程质量的提前,优化工程施工成本管理,从而实现企业经济效益的最大化,这也利于提高企业的竞争能力。     

影响建筑工程造价动态管理因素和管理对策

正在建筑工程施工过程中,注重加强对建设工程造价的动态管理,客观反映建筑工程市场人工价格水平,有效控制建筑施工工程的成本投入。本文分析了影响建筑工程造价动态管理的因素,并且针对其中存在的问题,为提高造价工程动态管理的效率提出了相应的对策。建设工程造价动态管理运用变化的观点分析建筑工程中的工程费用问题。相关负责人员将影响建筑工程造价的因素进行综合分析,针对施工过程中的具体问题进行分析,及时改善和处理施工过程中的相关问题,充分发挥建筑工程中的人力、物力和财力,有效控制建筑工程成本,提高建筑承包单位的经济效益。     

浅谈单位水利工程项目的成本控制

分析水利施工企业应如何控制单位工程项目造价的问题，浅谈施工企业控制工程成本应注意施工阶段的成本控制，合理安排工程成本、工期与质量三者间的关系及竣工验收结算阶段的成本控制，使企业在降低工程成本的同时，获得较高经济效益。     

工程项目的成本控制

为了更有效地对工程项目开发中的成本进行控制,本文深入地研究了如何加强工程项目开发成本的控制与管理,提出了一些对策及建议,诸如加强工程立项决策阶段中对设计环节的控制、加强施工阶段的成本控制、综合考虑质量工期与成本的关系、加强全员管理等,并将这些对策运用于工程项目开发成本控制与管理的实践中。     

项目部工程成本的管理与控制探析

项目成本控制是建筑施工企业项目管理中的关键环节,项目部的成本管理与控制在整个项目的实施阶段有着举足轻重的地位。本文根据项目部成本控制中存在的问题,提出了工程成本管理与控制的措施,实现在工程建设中工程造价最小化而项目价值最大化。