强化基础管理 依托技术进步加速推进节水型企业建设进程

抚顺石油化工公司2002年在生产和经营上取得了重大进步，在节能，节水方面取得了一定的成绩，为进一步贯彻落实国家节能，节水方针，学习上级领导关于节能，节水的讲话精神，进一步认清了当前形势，明确了工作方向，以搞好创建节水型企业活动为突破口，带动节能节水工作深入开展，将节能，节水工作纳入网络化管理，依靠科技进步，完善节能措施，取得了较好的节能成果。     

节能降耗呼唤"知行合一"

根据节能降耗工作中一些只停留在口头上，而缺少落实行动的情况，介绍了湖北宜昌一加油站通过细致地开展节能工作，取得了“降耗、增亮、扩销”综合效果的经验：科学宣传节能，处理好节能与经营、降费、投入及管理节能与本质节能的关系，提高全员节能意识，层层落实节能目标任务，明确考核办法和健全节能统计制度。     

通过能源审计促进节能降耗

按照国家发改委的要求，柳州化学工业集团有限公司编写了能源审计报告和节能规划。主要内容包括：准确分析了2006年的节能状况，综合评价了节能技改项目，客观分析了影响节能降耗原因，提出推进节能技术进步建议，规划实施节能重点项目。通过实施一系列节能技术改造项目，柳化决心在“十一五”期间实现节能8．8万吨标准煤以上，超额完成国家制定的8．13万吨标准煤的目标。     

加强节能标准化工作提高石油企业节能管理水平

石油企业在建立以科学化，规范化管理为特征的现代企业制度中，节能标准化在节能管理中将发挥越来越重要的作用，文中对国外发达国家开展节能标准化的特点，我国节能标准化概况，石油工业标准化工作情况进行了论述，对如何进一步加强节能标准化工作，努力提高石油企业节能管理水平，提出了具体建议。     

节能抽油机在油田应用的评价

文中针对目前大庆油田应用的六种节能抽油机的实际应用情况，从其节能原理入手，进行了节能理论分析；并结合节能机在现场的实际应用情况，通过对测试资料进行统计分析，对其现场节能情况进行了综合评价，并结合购机费用，评估了投资回收期。本文为今后在油田优选节能抽油机提供了技术保障。     

企业节能管理与技术改造经济运行质量探讨

企业节能管理与技术改造的经济运行质量，是节能改造的关键问题，也是搞好资产经营中节能技改集约化的关键问题。文章从经济运行质量的认识、节能系统运行现状、节能经济运行质量提高的途径等方面进行论述，对提高节能意识，加强节能管理工作，提出了见解。     

游梁抽油机节能电机选择方法的讨论

中国多数油田开发已经进入中后期，采油成本不断增加，因此游梁抽油机电机节能是倍受关注的问题。近年来，有各种各样的节能电机在油田得到广泛的应用。使用中出现了一些新问题，比如同一种电机在不同的油井节能效果大不相同，同一口井不同的节能电机节能效果也不同。这就提出了一个新问题——如何选择节能电机。游梁抽油机是一个复杂系统，节能效果不仅取决于系统本身，还取决于油井工况。文中讨论如何根据油井工况合理地选择节能电机，以取得应有的节能效果。     

EMC可实施的节能项目介绍

3家示范EMC自1997年运营以来，世行批准实施了200多个节能改造项目，归为多条项目线，随着示范EMC运营能力的提高，自身业务的发展和地方经济形势的变化，各自开发了一些技术含量较高的项目线，淘汰了一些技术含量较低的项目线，示范EMC各自获得了一些免批项目线。文中论述了根据示范EMC的运营实践结合我国“十五”期间的节能规划，EMC实施的节能项目按类型可归纳为8条项目线，它们是：(1)工业锅炉节能改造，(2)蒸汽管网节能改造，(3)电机拖动系统节能改造，(4)配电系统节能改造，(5)工业窑炉节能改造，(6)蒸(空)锻锤节能改造，(7)工业余能回收利用，(8)建筑物节能改造。对进一步做好EMC可实施的节能项目具有重要的指导意义。     

企业设备节能经济运行的研究与实践

设备节能经济运行是企业提高经济效益，由粗放型管理向集约化管理转变的途径之一，对企业提高能源有效利用率有着重要作用。本文较为全面的介绍了设备节能经济运行的概念和意义，并运用价值工程的功能分析方法，对设备节能经济运行的对象进行了功能分析，指出了影响设备节能经济运行的因素、开展设备节能经济运行的条件和方法，阐明了设备节能经济运行的中心是设备，关键在控制，目的是提高能源有效利用率。     

全面贯彻《节能法》不断提高华北油田能源利用水平

华北油田是特大型国有能源企业之一，也是国家的重点耗能企业之一。进一步学习，宣传，贯彻《节能法》，对提高全油田每个成员的节能法制意识，提高能效，推进华北油田的稳定发展，都具有十分重要的意义，文中对《节能法》是节能工作的“宪法”，华北油田十多年的节能实践，为《节能法》的贯彻奠定了良好的基础，认真学习，领会精神，以法用能，以法规范全局节能工作方面进行了论述，以不断提高华北油田能源利用水平。     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。     

Evaluation of the coking resistance of catalysts of steam conversion of hydrocarbons

Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.