电信增值业务迎来新一轮发展良机

酝酿已久的电信业重组与3G牌照发放方案终于尘埃落定。重组完成后三家运营商都将拥有基础电信全业务牌照和3G牌照。电信增值业务将受益运营商重组和3G牌照发放明朗化。原因主要包括：     

融合趋势下的中国电信重组

5月24日,中国电信运营业进行又一次重组,重组的结果是新的三大运营商全部成为既有移动业务又有固定业务的全业务运营商。而联系到电信业未来的发展趋势看,此次重组顺应了电信业务正在趋于融合的大趋势,而全业务运营,则是电信运营商实现业务融合的最基本的条件。     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

举荐融合良策 惠普电信周打造重组IT航向标

近日,由中国惠普有限公司举办的针对国内电信运营商重组的“惠普电信周”系列研讨活动在北京拉开帷幕。随着电信重组序幕拉开,中国的运营商全面跨入全业务运营时代。面对电信业的重大变革,惠普为中国移动、中国联通、中国电信分别举办了专场研讨会,此举旨在帮助运营商在短时间内以平滑的方式完威重组转换,高效完成业务、支撑和IT基础设施的全面融合,取得市场先机。     

从电信业重组看网络融合

自1996年美国新《电信法》的颁布,全球电信业迎来了以“企业重组”为标志的电信业发展新浪潮．这次浪潮的主要特点是通过企业重组来整合和提升电信企业的竞争能力．使企业朝着全业务经营的趋势发展。随着中国电信业第三次重组方案的公布．重组后的三家电信运营商都将拥有移动和固定网络．这使他们完全具备全业务经营的能力。     

迎接全业务运营时代——新媒体革命：拉动消费需求加速产业转型

当前在全球电信市场,融合已成大势所趋。在中国,3G更是渐行渐近,随着电信重组的尘埃落定,中国电信业即将迈向全业务竞争时代,电信运营商的业务发展战略也将随着融合和3G的到来而重新确立。由于各运营商原有业务基础不同,重组后的业务组成也存在差异,因此,重组后的各运营商在融合业务的发展战略上也不尽相同,如何提升全业务经营能力,已成为运营商进一步发展过程中关注的热点。     

收入保障：新时代的竞争法则

随着电信业新一轮重组完成,市场竞争日益加剧。国内电信运营商经常面临这样的两难选择：一方面,需要针对竞争对手快速推出新的业务服务或资费套餐,否则可能面临用户流失;另一方面,这些业务服务或资费套餐无法在推出前进行严格的财务审核,由此可能导致补贴成本高于收益。而一旦停止这些服务,则又有可能招致已享受这些服务便利的用户的投诉。     

固网运营商业务发展新机遇

宽带捆绑是业务全新增长点 近年来,中国电信业发展迅速,市场竞争日益激烈。在固网电信运营商传统固话业务增长和业务利润增长日趋放缓的大背景下,电信运营商纷纷战略转型,由传统基础网络运营商转为现代综合信息服务提供商,寻找全新的业务来支撑其业绩发展。     

2009（第七届）中国通信业成功解决方案开始征集

活动背景 2009年是中国电信业的变革之年。从体制层面看,电信体制改革取得实质性进展,电信企业重组顺利完成,三大运营商全方位、多业务竞争格局已经形成,市场竞争日益白热化。从业务层面看,     

2009年(第七届)中国通信业成功解决方案开始征集

活动背景2009年是中国电信业的变革之年。从体制层面看,电信体制改革取得实质性进展,电信企业重组顺利完成,三大运营商全方位、多业务竞争格局已经形成,市场竞争日益白热化。从业务层面看,随着中国电信收购CDMA网络、     

全业务背景下电信融合业务发展研究

在用户需求、电信企业自身需求及技术进步三重因素的推动下,融合业务已成为电信业发展的主要趋势。本文从电信产业链角度研究了融合业务的定义,通过分析融合业务的发展趋势,结合国内外电信运营商融合业务的案例研究以及国内电信运营商的融合业务发展思路,给出针对国内电信运营商融合业务的发展建议。     

北京通信展：热闹与冷寂中上演

全球金融危机的严寒、新一轮的电信业重组、改革开放30周年，一年一度的“2008北京国际通信展”就在这样的历史节点上如期而至。无疑，本届通信展对于国内通信业而言有着特别的意义，新一轮重组之后的三大电信运营商第一次集体亮相，中电信首次推出移动业务品牌——“天翼”。     

HP OSS力助电信业 开辟全业务运营新纪元——HP电信运营支撑系统OSS（Operation Support System）解决方案

在长达数月的业界内外沸沸扬扬的争论、猜测后,电信重组的最终版图终于落定,在新的电信运营商将可以提供电信全业务服务的同时,新的机遇也向运营商提出了严峻的挑战,因此借助信息技术全面提升经营管理水平和服务质量,满足电信用户不断增长的个性化需求,增强自身的核心竞争力,成为全新的中国电信运营商们需要也必须达到的要求,中国电信业已经步入全业务运营新纪元。     

信通传媒2009年(第七届)中国通信业成功解决方案开始征集

活动背景2009年是中国电信业的变革之年。从体制层面看,电信体制改革取得实质性进展,电信企业重组顺利完成,三大运营商全方位、多业务竞争格局已经形成,市场竞争日益白热化。从业务层面看,随着中国电信收购CDMA网络、中国网通和中国联通重组、中国铁通并入中国移动,业界期盼已久的全业务时代已经来临。从技术层面看,技术演进步伐不断加快,电信技术业务向移动化、宽带化、IP化、多媒体化发展,     

运营商大客户争夺升级 全业务运营引发营销策略重构

大客户一直都是运营商非常重要的客户群体,在全业务运营时代,运营商对大客户的争夺将日趋激烈,传统的大客户营销策略也将有新的变化。目前国内电信行业正经历着重大变革,国内电信市场正经历着新一轮的洗牌,国内各大电信运营商也将开始全业务经营,这将对目前的电信市场竞争环境产生重大影响。     

3G市场竞争分析及携号转网政策的影响

分析了2008年电信重组、2009年3G牌照发放、三大运营商进入全业务运营时代后电信运营市场竞争环境的变化,以及携号转网政策实施将对电信运营市场竞争格局产生的影响。     

全业务运营时代的三国争霸

随着运营商重组的尘埃落定和3G牌照发放的指日可待,电信产业由以前的六大电信运营商合并成了三大巨头,电信业也由此进入了的三国争霸时代。     

数据挖掘在电信客户关系管理中的应用

随着中国电信的改革和重组,中国电信业的市场环境发生了根本性的变化,中国电信服务市场逐步形成了从最初个别运营商垄断市场到数家大运营商主导、多家小运营商参与、新运营商不断加人的电信市场竞争的新格局。我国加入WTO后,我国电信市场将逐步对外开放,一些世界级的电信巨头将通过多种手     

上海贝尔IMS端到端解决方案

随着国内电信行业的重组,全业务经营已成为电信运营商继移动、宽带之后的发展重点。从运营商的角度看,此前要提供全面的服务,需要构建多个单业务的网络。     

运营商体验营销拉近用户距离

电信业重组后,伴随着3G牌照的发放,三大全业务运营商已经开始业务的整合。抢夺时间争取客户,让新业务更好、更决、更牢固地渗透进客户的心中,是各电信运营商在3G时代面临的新挑战,而体验营销策略将成为新业务营销推广成败的关键。