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2006年4月19日20时18分，浙江浙能兰溪发电有限责任公司在人们期盼的目光中迎来了历史性的时刻——1号机组提前616天提前投产发电。
从2004年6月15日主厂房第一方混凝土浇捣开始，仅历时22个月零3天就高标准地建成并投入商业运行，一举结束了浙中地区无大型电厂的历史，提前实现了省委、省政府下达的尽快发电目标。
浙江浙能兰溪发电有限责任公司是省内由业主全面负责工程项目报批、政策处理、设备订货、工程设计、前期单项论证、施工准备、生产准备和生产运行的单位，无建设和生产总承包。针对工程实际情况。项目成立之初公司提出“效率第一、效益第一”以及“强业主、大监理、广咨询”的科学管理模式，摸索建立起业主自建电厂的管理体系。
是什么创造了这骄人的业绩？有各级政府、浙江省能源集团有限公司的正确领导、果断决策，有数千建设者的努力拼搏，更有兰电公司的自主创新、强化管理。这其中，正是不断创新管理，使得公司上上下下的努力形成了合力，实现了一个个里程碑节点计划，创造了兰溪电厂建设的辉煌业绩。[编者按] 相似文献