传统财务管理面对ERP战略挑战的应对措施

财务系统是企业的核心管理系统。当传统企业的财务管理开始步入信息化，初步实施ERP战略后，首先面临的是ERP战略，对传统企业财务管理形成了巨大挑战。因此，传统物流企业在实施ERP战略后，必须转变观念，用新的财务管理思想、理念和手段迎接挑战。特别要做好以下几点。     

体现先进管理模式并代表未来五年发展方向的"新一代ERP"产品与技术研究

ERP自20世纪90年代提出后，无论是从管理思想，还是软件产品都获得了快速的发展，极大地促进了制造业企业管理水平的提升。随着经济全球化和全球信息化进程的加快，企业竞争模式不断在发展和变化，电子商务技术的成熟、企业与客户和供应商时空距离的缩短、全球性资源优化配置等，都对ERP系统提出了新的要求。     

大庆油田设备管理对ERP操作系统的合理运用

一、对ERP的深入了解 ERP（Enterprise Resource Planning）把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。     

ERP及其工程实施分析

ERP是一个面向供应链管理的管理信息集成,是在MRPⅡ基础上发展起来的,引发了企业管理理念和管理技术层面的重大变革。但是,多年实践证明,ERP系统在周内外企业实施的成功率较低,不足20％。本文针对这种情况,通过对中外企业群体的“体质差异”的比较,再结合ERP系统的基本思想及其特点,客观分析了影响我国企业成功实施ERP的主要原因,提出基于企业PM、BPR与企业生产管理模式的ERP实施策略与建议。     

企业信息化系列讲座(2)对企业实施ERP工程的几点建议

基于对企业实施ERP的实践，阐述了影响ERP系统工程实施效果的因素，指出了企业以管理理念为灵魂、以信息集成为基础、以数据为核心的实施策略，并提出了几点建议。     

PM模块在惠州炼油的实施和应用

一、前言ERP(Enterprise Resource Planning)就是"企业资源计划",ERP系统是基于ERP企业管理理念上的高度集成化的计算机信息系统,帮助企业实现自动化的新型企业管理模式。SAP公司的R/3系统无论是设计思想、技术水平、系统功能还是系统的体系结构,都堪称一流,被公认为是世界ERP领域的领导者、最佳解决方案。SAPR/3系统包括财务     

ERP在企业管理中的应用

阐述了ERP的管理思想和核心,结合企业实际,对企业在正常运作中,人力资源管理和财务管理的ERP进行分析.文章思想新颖、论述清楚,将对高级管理人员在企业管理中有很好的借鉴作用.     

ERP几个基本问题的讨论

ERP的本质是在现代信息系统支持下的企业管理集成、构架优化的实现，指出了ERP的发展是一个根据时代对管理的需求不断扩大统一规划边界的过程，认为国内在2000年初对ERP有进一步的认识并给出了认识的体现。通过对ERP几个基本问题的讨论，揭示了EPR和ERP的内在关系，说明了ERP软件是虚企业，描述了ERP软件将企业实体和虚体分开、将企业模型同软件模型分布的特点。     

ERP系统中物料管理系统的设计与实现

ERP——企业资源计划是当今世界上最先进的企业管理理论之一。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法（生产技术）、信息、时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。本文详细阐述了以ERP思想为基础的“ERP”——现代企业资源计划管理系统中物料管理系统的设计和开发过程。涉及内容主要包括系统的实际业务需求、业务的数据流关系、数据结构设计和主要模块的功能设计等。     

企业资源计划ERP在我国的应用

ERP(EnterpriseResourcesPlanning,企业资源计划)被引入我国企业界已经有好几年的历史了。在这几年中,我国企业对ERP概念的认识大致经历了两个阶段:软件产品和管理思想。在ERP刚     

企业ERP对财务会计的影响

企业管理当局为改善企业经营管理,越来越倾向于以导入ERP系统为手段,实现企业物流、资金流、信息流的一体化管理.本文分析了目前企业ERP应用中存在的主要问题,针对ERP系统对会计人员的基本要求,以及随着ERP系统的全面应用,使企业财务会计工作重点发生的变化,阐述了ERP系统对企业财务会计工作的主要影响.     

基于一种改进遗传算法的ERP车间调度研究

ERP系统已成为我国企业管理的一个有效工具，然而目前所有的ERP系统还不完善，其中关于JSP问题则是一个一直没有得到很好解决的难点。正是在深入研究这一问题之后，首先建立一种更加适应企业实际应用的JSP模型，在此基础上对遗传算法做出相应改进，增加对该模型的适应度，并且用该改进算法来解决ERP系统的JSP问题。最后结合具体案例在VB环境下实现该算法软件设计，初步实现ERP软件中的JSP功能，增强ERP系统的完善性。     

ERP实施项目中经理的角色

ERP系统将企业的各种资源纳入管理，实现信息共享和快速处理，为企业带来显著的效益并创造出新的竞争优势。ERP系统涉及到企业管理的各个方面，更有成为企业管理工作平台的趋势，其实施不同于一般的软件系统，将影响到所有层面的业务流程，是一场彻底的管理变革。     

ERP系统和存货管理的关系分析

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。本文分析了ERP的内涵,对ERP系统和存货管理的关系进行了分析,指出ERP系统能促进存货管理现代化。     

BPR与ERP的关系

我们知道业务流程重组(BPR)是“对企业的业务流程(peess）进行根本性(funrdamental)的再思考和彻底性(Radical)的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的戏剧性(dramatic)的成就”：作为一种新的管理思想，BPR是一种新的管理思想和科学方法的结合；而企业资源计划(ERP)系统是适应现代企业外部竞争环境变化，为企业实现对业务流程中的昕有资源进行有效利用．从而达到改善管理水平     

基于ERP的快速反应财务系统研究

ERP以供应链的思想为基础，各功能模块高度集成，借助计算机网络通信技术实现整个供应链的信息共享，可以有效地安排企业的销，供，产，有利于事前计划，事中控制，事后分析，快速响应市场需求。在分析ERP产生的背景及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应财务系统的企业模型和业务蓝图，阐述了新时代财务管理应增加的功能，并对企业财务预警监测系统进行了探讨。     

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

分析了精细化管理思想的内涵、核心,探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题,提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路。进而为我国大型煤机企业深入开展精细化生产管理实践提供了借鉴。     

面向订单型企业ERP中的工作流管理

ERP是一种利用信息技术全面整合企业资源的管理技术，已被越来越多的企业重视和利用。但是，由于ERP是一面向功能的事物处理系统，处理流程固化在系统之中，使得企业(特别是面向定单型企业)在处理不同业务需求时，不能灵活地应对，影响了系统的使用效果。因此，将工作流管理技术引入ERP，对提高ERP技术的实用性和灵活性具有重要的作用。文章通过将角色、权限、任务、资源等作为工作流要素，采用面向对象的方法建立工作流管理模型，并以此支持ERP中的业务处理，从而使ERP系统可灵活地配置其业务流程，提高了ERP的实用性和灵活性。     

深化应用ERP战略理念要先行

我国ERP应用历经二三十年的艰难历程，时至今日，无论从企业快速发展对ERP的迫切需求和人们对ERP认识的逐步深入，还是从大中型企业ERP应用水平的不断提升和ERP应用中存在的深层次问题来看，我国企业ERP应用都已经到了深化应用的阶段。那么深化应用的目标与方法是什么？笔者基于对“构建创新型国家”和“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的国家发展战略，以及“中国企业缺乏有效管理”的研究与实践，认为我国企业深化应用ERP战略的总体目标是“以深化应用ERP全面推动企业管理创新”。[编者按]     

ERP信息化技术在企业生产管理中的应用

本文对ERP管理信息化在企业生产中的应用做了较为详细的描述，并总结了ERP为企业生产管理带来快捷、方便，提高了生产效率。