浅谈设计管理在项目运行中的重要性及体会

设计管理工作是项目管理过程中重要组成部分,设计管理工作的任务能够使整个项目的设计进度处于受控状态,能达到控制项目进度,缩短项目周期,提高管理水平的目的。     

崖13—1气田海南气体处理厂主体工程的设计管理

本文通过对崖１３－１气田海南气体处理厂主体工程的设计管理工作的叙述，总结了一些管理方法，供从事设计管理工作的人员参考。     

油田地面建设勘察设计的管理

勘察设计工作是基本建设的重要环节,是一项多专业联合进行的技术性很强的工作。因此必须由懂得勘察设计业务,并且有较强组织能力的人组成的管理机构来进行组织和协调各项勘察设计工作,从而保证各项勘察设计任务的完成。二十多年来,大庆石油管理局设计院一直十分重视勘察设计的管理工作,下面就如何搞好管理工作,提高设计效率等问题谈几点看法。     

大型石油石化建设项目设计的全过程管理方法分析

大型石油石化项目具有工艺复杂、投资金额大、一体化程度高的特点,上述特点使得设计管理工作极为重要,且管理难度较高。详细探讨了设计评审、设计变更管理等方法,力求促进设计操作等满足全过程管理要求。相关人员积极进行设计管理工作,使项目有序进入施工管理阶段,方可保证建设单位完成项目投资额的合理控制,确保项目使用功能的顺利进行,发挥设计工作在建设项目中的决定性价值。     

朱秉刚同志在中国石油天然气总公司设计管理工作座谈会上的讲话

朱秉刚同志在中国石油天然气总公司设计管理工作座谈会上的讲话（节选）中国石油天然气总公司（以下简称总公司）领导对这次设计管理工作会议很重视，对我们设计战线寄予很高期望。周永康同志、黄炎同志专门作了批示，进行鼓励，提出要求；陈耕同志本来要参加会议，因为有...     

如何搞好国际EPC工程项目设计管理——以中石化阿尔及利亚沙漠水管线项目设计管理为例

在国际EPC总承包项目管理中,设计管理工作起到至关重要的作用,决定了项目执行的成败,设计管理是整个工程项目管理的龙头,是项目管理中最为核心的部分。从目前我国石油、石化建设企业在海外执行EPC总承包项目的情况,EPC总承包中设计往往需要依托外援,需要进行分包,那么对设计分包的管理是整个工程项目管理的核心与关键。以中石化阿尔及利亚沙漠水管线项目的EPC总承包管理工作为例。阐述了EPC管理中设计管理的重要性、存在的问题及解决的办法。     

加强设计管理不断提高工程设计水平

吐哈油田成立几年来，设计管理工作取得长足进步。组建管理机构，为实施设计管理提供了组织保证；规范和完善设计市场，建立健全了一系列相应的管理办法和规章制度，使设计管理工作做到有章可循；严格资质审查，引入竞争机制，推行设计招投标制；做好前期工作，为项目科学决策提供技术支持；加强初步设计审查，向优化设计要效益；细化施工图审查，有效地控制工程造价；广泛采用新技术，形成既有国内外一流水平，又简单、适度、实用，具有吐哈特色的自控系统。     

油田地面工程设计管理工作面临的问题及对策

油田地面设计管理工作是油田设计企业生存和发展的控制核心,是一项复杂的系统工作,从项目立项至工程实施,都需要各级管理人员对设计工作进行及时有效的管控协调,需要解决的问题多,难度大。现阶段油田设计企业普遍面临着业务复杂程度高、工作量大、员工能动性差、管理效率低、管控协调难等矛盾和问题,设计企业应从自身角度出发,不断解决实际工作中的管理矛盾,通过建立优良有序的设计环境及企业管理制度,利用高效的信息化办公系统,简化消耗性、重复性工作,使管理工作效率得到有效提升的同时,提高企业的经济效益。     

浅谈国内与国外项目的界面管理

近年来,随着全厂性项目的增多,界面管理工作的重要性正在不断凸显。虽然其在设计成果中的贡献并不明显,但是若能在全厂项目中梳理好界面则可为提高设计质量和工作效率发挥很大作用。文章分别对某国外和某国内全厂性项目的界面管理工作做了简单比较,将软件应用到工作流程,使工程设计者以及管理者从中吸取经验,逐步重视界面管理,提高界面管理水平,通过对界面对接的管理流程不断规范化、流程化从而辅助提升设计质量及其设计工作效率,让界面管理更好地为工程设计服务。     

高校图书馆消防安全管理的创新

文章从高校图书馆消防安全管理工作对高等院校安全稳定与可持续发展的重要作用出发,阐明其意义,提出了从现代消防设计、完善制度建设、宣传培训和整改措施的内容,强调先进的消防安全设备与馆员的消防安全意识相结合是做好图书馆消防安全管理工作的关键。     

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在天然气供求矛盾日益加剧的情况下，通过研究四川盆地天然气管输供气负荷特征与用户用气负荷特征及气价的关系，提出在一定输气设施所确定的管输能力情况下，通过移峰填谷和择优配置负荷，既可以提高天然气管输供、用气设施效率，缓解一部分天然气供求矛盾，又可提高天然气销售效益。文中提出的供用气负荷系数优化模型和天然气供用负荷优化模型可为制定天然气销售计划提供参考依据。提出用天然气管输供用气负荷系数来度量天然气管输的供用气负荷特征，对一般天然气管道项目的工程设计、管输费制订、经营管理等都有重要参考意义。     

南海东方1-1气田基本设计项目管理

设计管理是整个油田工程项目管理的重要组成部分,设计所产生的文件是油田物资采购、施工和投产的主要依据,因此,设计工作对工程项目的费用、进度和质量控制起着决定性的作用。全面论述东方1-1气田基本设计项目管理的做法,包括招标文件的编制、招标与评标、工作暂停、设计管理、方案优化、工作变更、进度控制、费用控制以及经验教训。     

西气东输天然气需求侧管理探索

需求侧管理最早应用于电力系统,目的是利用现有的电力容量来缓解电力供需矛盾。随着天然气市场的快速发展,西气东输上游气田产能、管道输送能力、下游市场需求三者之间的矛盾日益突出,因此西气东输公司将天然气需求侧管理提上议事日程,针对可中断用户和不可中断用户享受不同价格的情况采取了不同的管理策略,并与下游用户共同协商解决供用气缺口。通过实施天然气需求侧管理,有针对性地控制了下游用户的天然气市场规模,优化了其用气结构,保证了西气东输管道的平稳运行和经济效益最优。     

天然气公司输气站场完整性管理解决方案

为了对我国天然气管道系统中的输气站场设备进行完整性管理,使其处于安全、可控的运行状态,介绍了输气站场现有的基于风险的检验、以可靠性为中心的维护及安全完整性分级3种完整性管理方法及其执行步骤,针对输气站场动设备、静设备的完整性管理特点形成了适合天然气分公司实际情况的输气站场完整性管理解决方案,该方案包括1个总则文件、8个程序文件和21个作业文件共30个文件,并建议增加安全完整性分级管理内容等输气站场完整性管理的持续改进措施。     

靖边气田在役天然气管线完整性管理体系的建立

根据靖边天然气管道完整性管理技术的研究现状．概括了靖边气田天然气管道完整性管理的框架流程,阐述了天然气管道完整性管理的主要内容。对影响管道安全的主要因素和天然气管道事故后果进行了分析,介绍了管道完整性检测方法,对靖边气田天然气管线完整性管理体系的建立进行了详细的阐述。     

东方1-1气田详细设计中对外国设计分包商的项目管理

阐述东方 1 - 1气田开发项目详细设计中对澳大利亚WORLEY公司分包商的管理 ,总结海洋石油开发工程中对外国设计分包商进行项目管理的经验及需要注意的问题 ,介绍WORLEY公司先进的管理方法。希望对今后的合作项目有所借鉴     

普光气田采气岗位标准化流程及量化考核

为了更好地实现高酸性气田的现场管理并深入开展三基工作,在总结前人经验的基础上,提出了普光气田采气岗标准化工作流程及员工标准量化考核新的管理办法,介绍了采气岗标准化工作流程的主要内容及岗位员工标准量化考核的实施细则,并将这两项管理办法在某集气站和普光采气区推广应用,结果表明这两项标准量化办法促进了集气站标准化建设,进一步提高了高酸性气田的现场管理水平。     

城市燃气管网SCADA系统设计与实现

城市燃气管网监控和数据采集系统（SCADA）是城市燃气输配信息化系统中的主要部分,对城市中燃气输配场站的生产监控和安全监控起着重要的作用。详细介绍了城市燃气管网SCADA系统的功能、设计思想和实现效果。通过详细分析解决困扰SCADA系统的网络通信问题,进一步阐述了该系统的先进性和重要性。实践证明,该系统既能满足集中监控及调度管理的要求,又大幅降低了劳动强度和费用成本,实现了整个燃气管网长周期的安全生产,为企业带来了巨大的经济效益和社会效益。     

海上气田精细化管理实践

精细化管理是以科学管理为基础、精细化操作为特征,致力于降低企业运行成本、提高工作效率的一种管理方式。东方1-1气田自投产以来积极推行公司提出的精细化管理理念,探索适合自身特点的管理模式,包括安全精细化管理、生产精细化管理、人员培训精细化管理、设备维修精细化管理、成本控制精细化管理等。通过实施精细管理,使气田在安全管理、产量管理、设备管理、人员管理和成本控制等方面取得了显著成效,其管理模式与管理理念值得在海上油气田推广借鉴。     

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我国已将煤层气正式列为鼓励开发的新矿种，近几年的勘探和生产实践也昭示了中国煤层气资源的良好开发潜势，许多煤层气田的煤层气勘探已经进入了申报储量阶段。因此，亟待建立诸如规范煤层气资源评价、科学地计算和管理煤层气储量等的管理体系。分析了煤层气作为独立新矿种的特殊性及其对储量管理的客观要求，分析了美国煤层气储量管理的经验，探讨了我国煤层气储量管理的最终目标与现实储量实施之间的距离。结果认为，规范我国煤层气储量管理工作的关键在于健全储量管理体系。提出了建立我国煤层气储量管理规范的技术思路和储量分类分级体系。