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作为一名企业管理者如何给领导当好参谋,如何提供准确的动态情况,如何提供好的做法和建议?我的答案只有一个,那就是来源于深入基层的务实精神。 相似文献
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“五年企业靠机遇,十年企业靠制度,百年企业靠文化”。企业文化已经成为企业管理者重要的法宝,并且积极探索更为有利和有效的理念来推动企业的文化。因此卓越理念自从一出现便成为焦点。 相似文献
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我国企业集团资金集中管理的模式 总被引：12，自引：0，他引：12
资金管理是企业管理的重要内容，处于企业整个管理系统的中心地位。企业集团的集中管理是以财务管理为中心，财务管理又以资金的集中管理为核心，管住资金，可以管住企业集团大部分的经营活动。因此，提高资金管理水平历来是企业管理的主要研究方向，也是企业管理追求的目标。企业资金管理，简称ECM（Enterprise Cash Management），是专注于企业的资金流、结算、资金调度和运作管理的信息管理系统。 相似文献
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站在新的历史起点上,在推进原油持续稳产整体协调发展．构建和谐矿区,实现永续辉煌的新的征程中．如何看待战略管理与企业文化的关系？是战略适应文化还是文化附庸战略？是相互矛盾还是相互促进7这些问题已成为必须明确回答的时代课题,也促使每一个企业管理者在思维的更深层面上反思企业管理的本质．求证战略管理的实质．体味企业文化的真谛。 相似文献
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刘洪涛 《石油石化物资采购》2008,(8):76-77
如何保证采购价格准确？如何把采购成本降低到最低？采购价格出现异常情况如何处理？这些问题一直困扰在企业管理者的心中。采购价格的管理应运而生。有效的价格管理，能够帮助企业以最低的成本获得最需要的资源。 相似文献
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企业开展全面风险管理,需要将风险管理作为一种价值创造活动,积极地面对风险,从战略的高度并采取系统的方法主动去认识风险、管理风险。 相似文献
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时至今日,在企业管理中强调以人为本,实行人本化管理,在理论上已经得到管理者的普遍认同,但在具体实践中究竟怎样实行人本化管理,不同的工作岗位人本化管理有什么不同的表现形式,人本化管理最终要达到什么目的等,值得各级企业管理者认真研究探索。 相似文献
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石油化工企业基层领导素质与行为的探讨是一个大课题，时代的进步、企业的发展都会对基层领导提出新的要求。担当管理工作的企业领导，应具备优秀的素质。选择了适合企业的管理行为是企业成功的关键。 相似文献
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针对我国陆上石油企业现有领导体制存在的弊端，分析了产生弊端的原因是缺乏对厂长，经理权力的有效监控，提出了完善陆上石油企业体制的对策；一是完善厂长负责制，加强对厂长，经理权力的监控；二是引入公司制组织机构和权力监控机构；三是选拔，任用高素质的人到领导岗位上来，真正形成能者上，平者让，庸者下的用人机制。 相似文献
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某生产单位的安全例会上,安全管理干部通报检查情况,所辖班组和部门得分一律高于96分,安全成绩"一片大好"。满以为会受到表扬的该单位却被上级领导"兜头浇下冷水":"你们摆在眼前的和领导掌握的问题就不少,安全检查却全是高分。这说明管理有空白、有盲区,安全死角缺乏有效监督检查!" 相似文献
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现在距年底还有一个月,今年工作有些什么体会?明年的形势严峻还是缓和?是困难多还是有利多?我看搞安全的同志也应对全局有个了解。 国有企业要严格内部管理,要安全第一,这是石油、石化的特点决定的,是历史的教训,是 相似文献
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这次安全大检查是石化集团公司成立后组织的第一次全系统、全方位的安全大检查,这次检查专业面最广,充分体现了“三位一体化”,是对集团公司组建以来的安全现状进行的一次普查。各单位主要领导都很重视这次检查,说明厂长、经理是安全生产第一责任人的认识越来越深入人 相似文献
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