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相似文献
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1.
1引言 近年来,随着手机通话资费不断下降,运营商语音业务收入增长逐渐趋缓,数据业务成了运营商未来收入的重要组成部分。手机配置升级和功能多媒体化为数据业务发展提供了终端基础,但由于一些数据业务对手机要求较高,为了降低手机终端对数据业务的阻碍作用,运营商采取了终端定制模式。中国移动、中国联通两大移动运营商都在逐年加大手机终端定制的力度,并通过预存话费送手机、担保送手机等方式销售手机。  相似文献   

2.
姚群峰 《世界电信》2004,17(4):16-19
随着移动数据业务广泛开展,终端独立发展模式不再适用.运营商定制终端成为趋势。运营商定制终端面临的挑战有:没有能力控制终端销售渠道、难以解决终端应用平台的兼容性、内容应用开发商与终端厂商整合不足、杀手级业务不明确、研定实力不足等。介绍了国外运营商定制手机的做法以及国内运营商定制终端的尝试。  相似文献   

3.
一、增值业务对于移动运营商的重要性 对于移动运营商来说,增值业务的地位越来越重要,根据中国移动(香港)公司的财务报表显示,尽管在一季度,中移动的净利润比去年同期增长28%,但是每个用户每月平均收入(ARPU)却在不断下降。电信运营商开始感到巨大的压力,几乎全球的移动运营商都面临ARPU值下降的困扰。传统简单的语音业务利润空间正在迅速下降,单纯的语音接入业务市场恶性竞争在逐渐加剧,如果运营商只是简单依靠语音用户数的增长来增加利润,将带来行业性的发展失衡,其未来的市场地位将难以保证。面对如此激烈的竞争该怎么办?这是摆在移动运营商面前的严峻问题。  相似文献   

4.
最近几年,终端定制策略逐渐成了运营商捆绑用户、推销新业务的一个重要手段,本文从终端厂商、渠道和运营商3个方面分析了终端定制带来的影响,并对即将到来的3G时代的终端定制策略进行了初步探讨,对于全面理解和把握终端定制模式有着较好的参考价值。  相似文献   

5.
姚群峰 《电信科学》2004,20(5):7-10
3G移动运营商进行终端定制将成为趋势.根据用户需求和业务属性进行手机定制,移动运营商就可以提供良好的客户体验.运营商要与合作伙伴共同研究客户需求,共同进行业务规划,共同制定手机的标准规范,进行联合市场营销.终端定制模式有运营商推荐、初级定制、一般定制、合作研发与推广、完全定制、消费者定制等6种.建议中国3G运营商在初期实行"一般定制"模式,并尽快过渡到"合作研发与推广"模式.  相似文献   

6.
作为日本第二大移动运营商,KDDI与NTT DoCoMo一样非常重视终端定制。KDDI认为,终端是用户和运营商之间的桥梁,新技术和新服务总是同终端相结合提供给用户,终端决定了用户对服务的感知。为此,KDDI特别重视终端的生产,大量采取了终端定制的方式,委托手机厂商生产KDDI自有品牌的终端。而在具体的终端定制策略上,KDDI则与NTT DoCoMo有所不同。NTT DoCoMo采取的是紧密合作的定制方式,KDDI采取的是较为松散的定制方式。  相似文献   

7.
移动终端与移动增值业务的发展   总被引:2,自引:0,他引:2  
庾志成 《世界电信》2005,18(9):70-72
近年来,随着通信、计算机、微电子、集成电路和软件等技术的快速发展,移动通信领域的发展日新月异.尽管人们至今还没有为下一代移动通信系统找到真正意义上的杀手级应用,通过对现有各种移动增值新业务的分析整理,我们可以得出这样一个结论:随着移动增值业务的极大丰富,未来移动终端的功能将会更多更强,和人们工作、生活、娱乐、安全等日常需要息息相关的功能会逐渐汇集到移动终端上.与此同时,行业之间的融合也将在移动通信个人终端上得到体现.  相似文献   

8.
叶凌伟  陈雁 《世界电信》2004,17(7):41-43
详细分析了终端对话音业务和新业务的影响。在分析终端对话音业务的影响时从用户和终端两方面进行了阐述,指明为了进一步提高用户敷和砖络的使用率,运营商在进行话音营销对应逐渐将工作重点适当转向农村市场。也从对个人和行业用户的影响两方面阐明了终端对新业务的影响。  相似文献   

9.
介绍移动终端定制的概念,移动终端定制的主要内容和对产业链的影响,最后根据对移动终端定制的分析得出结论。  相似文献   

10.
李鹏 《通信世界》2008,(38):77-77
2008年,随着各种通信技术的快速发展,各种业务和应用大量出现,承载着这些新业务与新应用的通信终端市场正发生着日新月异的变化,而运营商在这个市场扮演着越来越重要的角色。  相似文献   

11.
从预存话费送手机到承诺话费送手机,再从低首付低折扣购买手机,到运营商自己开办手机卖场,移动运营商曲线进入手机终端市场的战略战术越来越明显。近日,重庆移动全球通和动感地带定制手机的秘密人渝,完全暴露了运营商瓜分手机终端市场份额的“野心”,其强大的攻击力让众多手机卖场出现了力不从心的凄凉局面,我市手机终端产品市场新一轮的洗牌战即将打响。  相似文献   

12.
宿建光 《通信世界》2002,(34):44-45
推动移动通信领域新的应用,一直是运营商、用户和制造商共同关心的话题。因为移动服务市场的发展将带来三赢的局面:用一可以享受更加个性化和更丰富的服务;运营商可以在语音通信之外,从增值服务中开发新的利润增长空间;用户和运营商对移动服务的需求反过来又将刺激支持移动服务终端的增长。近日在2002诺基亚论坛中国开发伙伴大会上,诺基亚、中国移动以及Symbian公司的资深领导  相似文献   

13.
自1994年电信改革后,中国移动通信市场已经日益显现出饱和迹象,而传统语音业务的下滑。让运营商开始寻求新的业务增长商机,纷纷把目光投向移动增值业务市场。  相似文献   

14.
陈颖 《中国新通信》2013,(24):38-40
目前,由于3G技术的成熟商用、移动网络的宽带化以及宽带网络的移动化促进了移动通信和互联网技术的深度融合,这使得移动互联网已进驻到公众的日常生活。在此基础之上,衍生出了一种通过智能终端采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业态,它包含了终端、软件和应用三个层面。  相似文献   

15.
语音市场逐渐饱和以及语音业务日益低值化的趋势,迫使运营商加速开发增值业务。中国移动、中国联通和上海文广共同打造“第五媒体”开发手机流媒体业务,这是两家移动运营商为3G所做的准备[第一段]  相似文献   

16.
李正豪 《通信世界》2007,(27B):28-28
目前,越来越多的终端厂商参与手机定制,使定制模式逐渐成为运营商整合行业资源、推动业务发展的“杀手锏”。  相似文献   

17.
《电信网技术》2008,(9):44-46
移动通信网络正在由2G向3G演进,移动增值业务随之快速发展,增值业务已经从最初的语音业务补充成长为移动通信业务的重要组成部分,并为广大最终用户所认可。增值业务种类繁多,从短信业务到WAP浏览,从PoC应用、定位业务到流媒体业务,这些增值业务给终端用户带来了良好的用户体验。诺基亚西门子通信公司的《助运营商打造丰富的增值业务》一文介绍了诺基亚西门子通信成熟的TD-SCDMA增值业务解决方案。多样化的融合型业务是3G时代运营商吸引用户的重要手段,更是运营商未来业务收入的主要来源。作为全球领先的移动增值业务供应商——诺基亚西门子通信成熟的TD-SCDMA增值业务解决方案将帮助运营商在增值业务领域脱颖而出。  相似文献   

18.
何霞 《通信世界》2001,(35):23-23,30
一、移动网与固定网的发展特征 从世界范围看,移动通信的发展如日中天。ITU的统计显示,最近两年全球新增电话用户中50%以上是移动电话用户,在发达国家这一比例更是高达75%。移动电话业务的上升与固定业务的滑坡已是一个普遍现象。具体表现为以下三点。  相似文献   

19.
严砥 《移动通信》2006,30(8):25-28
在即将到来的3G时代,运营商之间移动数据业务的竞争将日益激烈,通过终端统一展现其增值业务和品牌能更有效地使用户体验和订购业务,终端将起到越来越重要的作用。文章从3G终端的体系结构入手,分析了3G终端的关键技术,指出了3G终端的发展趋势。  相似文献   

20.
首先分析了当前移动运营商必须开展增值业务的紧迫性,在介绍移动IP技术的基础上,引出了移动业务与数据业务融合的服务方案,提出了当前融合GPRS和WLAN的网络架构及融合GPRS与WCDMA和WLAN的网络架构,提出了GSM与WCDMA双模无缝网络。本文所建议的融合方案有利于形式多样的数据业务的开展。  相似文献   

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