工程保险在南水北调中线干线工程中的运用及启示

"十四五"时期,我国大型水利工程建设迎来历史性机遇.由于大型水利工程投资规模大、建设周期长、工程(水文)地质条件复杂、技术难度大,工程建设中不可避免面临风险,若发生严重失误或失事,可能会造成严重损失或灾害.工程保险作为有效的风险转移方式已逐步得到水利行业项目建设单位等的认可.南水北调中线干线工程在建设期间采用了工程保险...     

水利水电工程保险的实施和应用

水利水电工程由于规模大、工期长、涉及面广和周边条件复杂等因素,比一般产品生产具有更大的风险,业主和承包人应本着合理分摊风险的原则,利用保险手段尽可能转移和分散风险,以保障工程的顺利实施.     

水利水电工程保险的实施和应用

水利水电工程由于规模大、工期长、涉及面广和周边条件复杂等因素,比一般产品生产具有更大的风险,业主和承包人应本着合理分摊风险的原则,利用保险手段尽可能转移和分散风险,以保障工程的顺利实施.     

浅谈工程保险在水电工程建设中的管理及应用

工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡或财产损失承担的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。建设工程业主或承包人作为投保人,通过购买工程保险,将本应由自己承担的工程风险(包括第三者责任)转移给保险公司,从而使自己免受风险损失。     

工程保险索赔的一般程序

1工程保险的起因在水利水电工程施工过程中,由于施工工期比较长,规模大,施工技术条件复杂,影响因素多,受自然地质条件(如超标洪水、暴雨、溶洞等)变化影响大,为了减小由于自然灾害、意外事故等不可抗力因素造成的工程损失,转移工程风险,业主一般会以合同双方的名义向保险公司投保建筑工程一切险(包括材料和工程设备),如出现除保险公司规定的责任以外的工程及施工设备的损失和损坏,即发生工程保险索赔.2有关定义2.1自然灾害自然灾害是指地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆…     

工程保险与社会保障互动机制的探讨

工程保险是分散或转移建设工程风险,避免或减少损失的有效方式,建设工程的业主和承包人为工程投保既获可保利益的安全,又能促进社会保障事业发展和社会稳定。大型水利水电工程施工企业本身就是一个小社会,这些投保人向社会交纳的保险金为社会保险体系的健全提供了资金来源,反过来亦为工程建设和经济发展创造良好的社会政治、经济环境,从宏观上探讨工程保险和社会保障间的互动关系。     

浅析建设项目工程保险

工程保险近几年正在工程建设中全面推行。它有利于业主、承包商在工程建设期内合理地规避由于不可抗拒的自然灾害和意外事故发生的损失 ,而将这种损失转移给保险公司。以瀑布沟水电站承包商合同工程保险为例 ,以报险和索赔为重点 ,介绍工程保险合同的主要内容和保险程序。     

关于水电站建设工程保险

介绍了国内外水电站工程建设中应投保的主要保险险种及其理赔情况。通过对国内外的水电站保险状况对比,及对工程保险实例的论述,指出了我国水电站建设工程保险的现状,通过实施保险来减轻和转移水电站工程的风险和损失。     

工程保险在水电建设中的应用与推广

水电建设项目具有投资大、建设周期长、不确定因素多、风险大的特点,在水电建设项目中推广工程保险尤为重要.分析了制约我国水电建设领域推广工程保险的主要因素及其原因,建议通过对水电建设实行强制保险、开发符合水电建设特点的工程保险险种、培育专业工程保险中介机构、改革水电工程造价管理体制以明确保险费用的来源、建立水电职业责任事故鉴定机构和确定合理的鉴定程序等,以推动水电建设企业广泛开展工程保险.     

风险管理与保险在二滩工程中的应用

市场经济条件下的工程建设存在风险。充分预料工程风险并合理划分风险责任，是形成一个好的合同，管好 一个项目的前提。与国际接轨的风险控制机制和保险保障体系、目标明确与责任落实的项目管理机构，是二滩业主风险管理成功的基础和保证。FIDIC合同模式下二滩业主项目风险管理实践与工程保险，在二滩工程中应用，取得了成功经验。     

水电工程建设施工阶段的工程造价管理

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。实施阶段的主要特点是时间长、工程量大、涉及面广、影响因素多、市场供求波动大,并在一定程度上受政策变化影响。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理,发挥监督职能,从而实现对工程建设项目全方位、全过程的造价控制。     

价值工程在水利工程设计中的应用

一项优秀的工程设计,在满足设计规范要求的同时,亦满足功能性和经济性的要求。价值工程的应用,就是使其设计产品的功能性和经济性相联系。从国内外水利工程实例分析结果来看,价值工程的应用既保证了工程最大功能的发挥,又有效合理地控制了工程造价,实现了水利资源的合理配置。     

Project软件在项目管理中的应用

介绍了Project软件的主要管理功能，分析了Project软件在输变电工程建设项目管理中的应用情况，阐明了Project软件在项目管理中的重要性。     

积极推进建设工程项目管理创新

项目管理是现代工程项目建设的主要模式。建设项目是一个系统工程，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现。项目经理责任制和项目成本核算制是项目管理体制核心。企业层服务于项目层，而项目层服从于企业层，建立企业内部市场化运行经营机制，组建具有设计、采购、施工全功能的EPC工程总承包企业，融入全球市场。     

水电工程设计项目管理探讨

项目管理作为以项目为对象的系统管理方法，已在工程建设中得到普遍应用和发展，而应用于工程设计在我国还不普遍，石化设计行业应用较早，且较为成熟，但水电设计行业尚处于探索、总结和完善阶段。根据工程设计管理模式的变化，结合中南勘测设计研究院在龙滩、三板溪、向家坝、虎跳峡等大型水电工程实施设计项目管理的情况，对水电工程设计实施项目管理进行探讨，有利于提高项目质量，降低成本，提高设计院的竞争力。     

水利枢纽工程项目划分剖析及建议

项目划分是工程质量评价的主要框架.目前大型水利枢纽工程项目划分基本原则已经确定,但由于理解程度不同以及建设实际情况,常导致项目划分简繁不一、合理程度高低不同,甚至可能导致难以验收.文章以浯溪口水利枢纽工程建设为例,对大型水利枢纽项目划分存在的问题进行剖析,并针对这些问题提出了建议,以期能为大型水利枢纽工程的项目划分提供参考.     

水利工程建设项目管理系统的开发

随着水利工程建设法规的健全,在工程建设管理中贯彻项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,所有管理行为均以合同为依据。大中型水利工程往往由各类不同的单位工程组成,所涉及的合同数量众多,如何在这种复杂的管理环境下实现工程建设质量、进度、成本的共赢成为建设管理者最为关心的问题。水利工程建设项目管理系统的开发和应用对于提高工程建设效率、管理水平具有十分重要的作用。     

建立和完善水利工程建设项目代建制

代建制是一种比较先进的政府投资建设项目管理方式，有利于明确项目责任主体，提高项目管理水平,有效控制项目目标，规范项目监管，解决项目法人责任制的法人责任虚缺等。提出应在现有的基础上有计划、有步骤地推行水利工程代建制。     

特大洪水演变过程及不确定性研究(一)——IMPACT项目背景及前序CADAM项目

1998～2000年,欧盟资助了一项称为CADAM(Concerted Actionon Dambreak Modelling)的所谓溃坝模拟协调行动计划,拟对当时所使用的方法及其在模拟和预报溃坝方面的应用加以研究。针对CADAM项目研究中提炼出来的一些关键技术问题,"IMPACT"欧洲合作工程项目对其展开了研究,IMPACT是CADAM项目的延续。IMPACT(Investigation of ExtreMe Flood Processes And UnCertainTy)项目意为特大洪水过程及其不确定性的研究。主要介绍CADAM项目得出的主要结论和对IMPACT项目进行简要介绍。     

项目风险管理规划在水利项目管理中的应用

文中对水利工程项目管理中风险管理的背景和现状进行了探讨和研究,同时根据水利工程的特点,对项目风险管理规划在水利项目管理中的意义、组成进行了阐述,并根据自身实践,对项目风险规划的过程和内容进行了改进,增加了敏感度分析、交叉影响分析、项目风险后评估报告等内容。