对企业本质的探析

企业本质问题关系到企业管理理论的建设,也关系到企业改革的深化,因此,从理论上弄清企业本质具有重要的意义。关于企业的本质,学术界众说纷纭,经深入研究可将其归纳为性质论、功能论和制度论三种学术观点,并对其进行了评析     

股份合作制企业制度规范探析

从股份合作制企业的产权制度、组织管理制度,分配制度等三方面提出了规范要求。     

浅谈现代企业成本管理

为了有效地管理和控制成本,使企业在市场竞争中取得主动,获得优势,必须不断改进和完善企业成本理论和成本管理方法。     

现代企业制度下加强管理会计实践的探讨

阐述了管理会计是现代企业中不可替代的作用,分析了管理会计当前在我国应用中存在的问题并提出了解决的对策。     

建立现代企业制度定位,释义,举要

建立现代企业制度是现阶段国有大中型企业深化改革的一大课题，然而，如何对现代企业制度本身进行定位、释义．．．．．．本文就此作了阐述。     

试论现代企业的成本管理观念与成本管理模式

本浅述了市场经济条件下企业成本管理应树立的观念,并对比分析了当今三大成本管理代表模式的管理思想与管理特点,以期为现代企业的成本管理提供借鉴和启发。     

浅谈现代企业制度中的财务管理问题

财务管理活动贯穿于现代企业资金活动全过程，财务管理是现代企业管理的基础。财务管理的目标和任务与企业的发展密不可分，在市场经济条件下，企业要稳固发展，就必须解决企业财务管理中的一些问题，树立财务管理在现代企业制度中的地位。     

人本：企业本质的应有之义

关于企业本质的认识不仅是企业理论研究的基本任务，而且直接影响企业管理行为，而我国目前关于企业本质的认识中少“人”的状况正是企业管理实践中“不仁”现象频出的重要原因。人是企业的出发点，人是企业发展的根本，人是企业的目的。人本，是企业本质的应有之义。     

管理创新与企业发展

改革企业管理模式,转换企业经营机制,建立现代企业制度,必然推进管理创新。从管理目标的市场化、管理决策的集中化和企业管理的信息市场化等方面探讨管理改革与管理创新的途径。     

西方关于人的本质思想的探析

西方传统文化中关于人的本质思想有着丰厚的思想财富值得挖掘。古希腊哲学家历经了对自然本质的追求到对社会本质的把握。中世纪关于人的本质的走向从对人的自然性一社会性的追求迷失在＂超人＂的迷雾中。近代关于人的本质思想大致可以归结为感性主义路线和理性主义路线。考察关于人的本质思想的历史线索,无论是对于加深对人的本质思想的理解,还是深刻地把握马克思关于人的本质思想,都是十分必要的。     

对施工企业产权制度改革的思考

论述施工企业实行现代企业制度所面临的六个方面的问题,探讨施工企业进行产权制度改革的思路。     

浅谈企业人本管理

在企业面临建立现代企业制度、产权关系变更的情况下,实施人本管理,既要解决管理观念上的问题,在人本意识的指导下进行管理,也要逐渐建立和完善与人本管理相适应的管理体制,还要在具体工作的方式方法上进行总结和创新.     

施工企业项目成本控制探析

工程项目成本的管理贯穿于工程施工的整个过程之中,对一个施工企业来说也是一个永恒的话题,成本管理的优劣直接关系到一个企业的经济效益的好坏,甚至关系到企业的生存、发展。本文以成本造价为切入点,在分析工程施工中影响成本造价因素的基础上,重点探讨控制工程施工中成本造价的有效途径,从而使工程成本造价得以合理控制,促使企业最大化经济效益的实现。     

施工企业成本造价管理的要点探析

文章结合实际,从三方面入手探讨了施工企业成本造价管理的要点,希望能够为相关主体提供有益参考与行为指导.     

构建现代企业制度与强化财务管理初探

现代企业制度是国有企业改革的方向。从分析现代企业制度与财务管理的关系着手,阐述财务管理在构建现代企业制度中的重要性,并指出了当前企业财务管理存在的一些问题,同时对加强财务管理,建立现代企业制度,提出一些建议。     

加强成本管理 提高经济效益

从我国传统成本管理的缺陷和我国现行成本管理的特点分析入手,就现代企业制度下 成本控制和若干问题进行了论述．     

人本:企业本质的应有之义

关于企业本质的认识不仅是企业理论研究的基本任务,而且直接影响企业管理行为,而我国目前关于企业本质的认识中少"人"的状况正是企业管理实践中"不仁"现象频出的重要原因.人是企业的出发点,人是企业发展的根本,人是企业的目的.人本,是企业本质的应有之义.     

现代企业岗位匹配探析

岗位匹配是一个系统,它由企业岗位与员工素质相匹配;企业岗位与员工薪酬相匹配;企业岗位与管理模式相匹配;企业岗位与管理政策相匹配;企业岗位与发展空间相匹配;企业岗位与岗位效价相匹配等子系统构成.研究企业岗位匹配系统,可以达到利用较少的人工成本与投入达到开发人力资源,激发员工积极性、创造性的目的.     

现代企业制度与预算机制

通过层层推进论述了现代企业制度与预算机制的内在联系。现代企业制度以季托代理理论为其理论基础，委托代理的核心在于建立有效的激励与约束机制，而预算则是建立激励与约束机制的最好办法。本文重点讨论了预算机制在解决代理人问题的重要作用。