划小单元按斗分组灌溉模式探索

“划小单元、按斗分组”是石津灌区用水户参与农田灌溉的一种灌溉方式，通过缩小用水单元，杜绝了以往渠水灌溉的跑冒渗漏现象，实现了节水灌溉，降低了水费价格，减轻了农民的水费负担，加强了灌区支、斗渠工程的日常维护，推进了灌区“渠民共建”工作的开展。     

喀什噶尔河流域喀什灌区水费征收管理工作的探索与实践

喀什噶尔河流域喀什灌区为绿洲灌溉农业。为有效遏制乡、村搭车收费,减少水费征收中间环节,提高用水和收取水费的透明度,减轻农民负担,2004年初通过开展“供水到户”和“农民用水者协会”工作,建立“水费收费大厅”统一征收水费。截止2006年喀什噶尔河流域喀什灌区72个乡镇共建立67个“水费收费大厅”,水费征收率达95%以上,得到了农民用水户的认可。     

宝鸡峡引渭灌区三年减轻农民水费一千万元

我省目前最大的宝鸡峡引渭灌区,近三年来,全面加强以水费征管为重点的行业廉政建设,遏制了村组乘水乱收费、层层加码、中间盘剥和浇“人情水”的不正之风,灌区亩均水费费用降至2元左右,累计为灌区群众减轻水费负担1200多万元。宝鸡峡引渭灌区有宝鸡、咸阳、西安三市14个县(区)的近300万亩面积。前几年,灌区群众反映水费高,管理局认为执行红头文件规定的水费标准没有错。结果群众掏昧心钱,管理单位背“黑锅”。灌溉用水“市场”出现了“恶性循环”,灌区用水量逐年下     

建立灌区灌溉良性管理机制

用户参与灌区灌溉管理的模式,是灌区发展的必然选择,“供水公司 用水户协会 用水户”的管理模式,大大提高了水的利用率和水费实收率,实现了灌区良性健康发展。但在实际推广中存在以下问题; 一是水费自主定价缺乏政策依据,难以形成良性运行机制,不少地方仍然实行政府统一定价,难以体现“优水优价的原则”。二是自灌水源缺乏保障,难以形成活跃     

农业水价改革背景下用水户农业水费缴纳意愿及影响因素研究——基于南方灌区的调查

基于南方灌区660份调查问卷,借助二元Logistic模型,探讨用水户水费缴纳意愿及影响因素。调研结果显示,29.09%的用水户愿意缴纳农业水费。实证结果表明用水户水费缴纳意愿主要受个体特征、家庭特征、灌溉用水特征及水价改革认知特征的影响。其中,年龄、身份、农业收入占比、种植面积、种植季数、灌溉服务满意程度及是否了解水价改革政策正向显著影响水费缴纳意愿,灌溉用水供应情况负向显著影响水费缴纳意愿,其他变量影响不显著。为引导用水户积极参与农业水价改革,增强用水户水费缴纳意愿和水商品意识,确保实现新一轮农业水价改革目标,一要确保灌区水资源高效稳定供应,二要转变灌区职能增强服务能力,三要加大水价改革政策宣传力度。     

加强工程管理 促进灌区改革——兴电灌区推行“管养分离”初探

结合兴电灌区灌溉管理现状 ,探讨了推行“管养分离”的必要性 ,介绍了“管养分离”的具体做法 ,说明了在水费收缴、用水管理、田间工程管理、节约用水、扩大灌溉面积等方面的优越性     

农业计量用水实施及农用量水计选配

1 概述 农业计量用水就是使用量水仪器对作物灌溉量进行科学控制、合理调配。实行计量用水后,水费由按亩收取转换为按方收取,使有限的水资源能最大限度地发挥效益,实现灌溉用水的合理化。从1996年开始,我们在徐州市铜山县大龙口灌区开展了为期3年的“水稻节水灌溉和计量用水示范”课题,取得了很好的效果。2 灌区现状 大龙口灌区位于徐州市东南郊12km处,有土地1900hm~2,多年平均     

新疆大型灌区农业灌溉水价调研与思考

文章通过大型灌区农业灌溉水价专题调研,全面摸清了新疆维吾尔自治区大型灌区管理机构、水费收取和支出等基本情况,以及灌区体制改革方案审批、"两定""两费"测算落实、农业灌溉水价及水费收取情况,分析了目前存在的主要问题,提出了强化用水定额管理、加快水利工程管理体制改革、加强农业用水需求管理、健全农业水价形成机制和建立农业用水精准奖补机制的建议。     

农民用水者协会在桃曲坡灌区的运行效果分析

农民用水者协会运行效果1.利用市场机制,提高灌区节水能力和灌溉效益。桃曲坡灌区在组建农民用水者协会后,有效地解决了灌区供水秩序混乱、水费征收困难、维修经费不足等问题,农民1hm2实际水费支出减少约150元-225元,促     

山西省中型灌区水价探析

通过对山西省中型灌区农业灌溉水价和执行水价的分析,粗略估算出全省中型灌区水费征收缺口金额。根据水价缺口分析山西省中型灌区水价得出,灌区用水计量设施不完善、水费征收来源逐年萎缩、水价政策有缺陷、水费征收困难、用水户水价承受能力有限。提出了配备完善灌区计量设施、加快水价改革步伐、加大农业补偿力度等中型灌区水价改革对策。     

农业灌溉水费调查分析

本文对灌区灌溉水费负担重的原因进行了调查分析,提出了针对性的对策和建议,以消除灌溉用水中的隐形水量,减轻农民水费负担,调动农民灌溉的积极性,确保国家粮食安全.     

陶城铺引黄灌区灌溉水费计收问题与对策

陶城铺引黄灌区兴建于1987年2月,年实际灌溉面积5.87万hm2以上。该灌区自1989年运行以来,始终坚持科学管理,坚持"以井保丰,以河补源,井渠结合,多水并用"的用水原则,在灌区水费计收中,1996-2007年实行按方收费到乡(镇)的计收办法。2007年,按照上级有关部门要求对灌区水费征收机制进行改革,农业灌溉用水执行终端水价。2007年9月,首次对陶城铺引黄灌区灌溉用水终端成本进行核算,核算成本为每公顷次339.45元。2007年12月,省物价局等部门批复陶城铺引黄灌区农业灌溉用水终端水价为每公顷次240.00元。自2008年起,阳谷县水费征收执行用水终端水价。由于灌区末     

以改革促发展

镫口扬水灌区管理局针对过去灌区灌浆配水难，水费计收难，工程管理难，节水灌溉难等问题，进行了用水体制的改革，通过建立农民灌溉用水承包责任制，采取让用水户直接参与管理的办法，以改革促发展，取得良好效果。     

用水户参与灌溉管理的灌区智慧水务建设探讨

疏勒河灌区开展现代化灌区建设,为用水户参与灌溉管理提供了难得机遇。文章在分析了疏勒流域灌区灌溉管理现状的基础上,提出利用疏勒河灌区建立的信息自动化平台和移动支付等互联网技术,将田间灌溉管理、水费计算和收缴、水务公开管理融入灌区信息化系统中,从而构建基于互联网技术的灌区智慧水务管理系统。     

创新体制与机制促进灌区改革与发展

“十五”期间，灌区按照“两改一提高”的工作指导方针，积极推进用水户参与灌溉管理、水价形成机制、水费计收机制和人事劳动分配制度的改革，取得了很大成效。通过总结“十五”期间灌区改革所取得的经验，以科学发展观为指导，落实中央水利工作方针和可持续发展水利的治水思路，围绕建设社会主义新农村的目标，改革灌区管理体制和运行机制，推进农村和灌区经济社会可持续发展。     

宝鸡峡礼泉灌区农民水价承受能力分析

农业水价改革是调节农户灌溉行为,实现农业节水的重要政策工具。本文以宝鸡峡礼泉灌区农户调查资料为基础,分析灌溉水价对灌溉用水、粮食生产和农民收入的影响,探讨农业用水户的实际水费承受能力,以期为灌区农业水价改革及制定合理水价政策提供借鉴。     

景电灌区灌溉用水管理信息系统的优化

景电灌区灌溉用水管理信息系统的主要功能是根据灌区的需水情况（申请水量）和工程的提（输）水能力制订配水计划，进行供用水资料的统计和水费管理。经运行调试，在配水计划的制订、用水统计、水费管理等方面尚存在不足，需要改进或优化。作者就此提出了自己的见解。     

陈垓引黄灌区水费改革的办法与成效

引黄灌溉是山东发展农业生产的一大优势。沿黄9个市、地的54个县用上了黄河水。1989年实灌2500万亩,占全省灌溉面积的38.3％。据1985年对典型引黄灌区的分析,年亩灌溉增产净效益为21.25元,近年来鲁西北地区灌溉增产净效益为5亿元左右。但在引黄灌溉管理上,突出的问题是水费征收难。水费改革虽已历时多年,但仍有不少灌区管理单位无水费自主权,用水单位继续喝“大锅水”,个别     

简析河南省人民胜利渠灌区量水方法

灌区量水是实行计划用水,按方计征水费,促进节约用水和提高灌区管理水平的一项必不可少的重要工作;是合理调度灌溉水资源,正确执行用水计划,加强经济管理的必要措施;同时也是衡量灌溉管理水平和灌溉水利用率高低的重要技术手段。人民胜利渠灌区大多是利用建筑物量水,灌区兼作量水用的水工建筑物主要有水闸、涵洞、渡槽、陡坡、跌水等。通过灌区量水,可积累不同地区、不同水文年的农作物灌溉用水资料,分析核算灌区灌溉水的利用效率,检验原有农业用水定额的合理性。     

山东省青峰岭灌区：用水经纪人制度和用水管理系统助力灌区发展

山东省日照市莒县青峰岭灌区在实施续建配套与节水改造工程和末级渠系节水改造工程中,大力推行用水经纪人制度并使用灌区用水管理系统．灌区管理实现了跨越式发展。在用水经纪人制度方面,形成了灌区专管机构一农民用水户协会一用水经纪人三级无缝式管理模式。促进了灌区各项工作的顺利进行。在灌区用水管理系统建设方面。实现了土壤墒情、水量的自动测报和水费计收查询。节省运行管理费用40％以上：各渠系建筑、重要渠段实现了全天候监控,有效地防止了人为破坏和意外事故的发生,降低了巡查工作强度．仅此一项节省人力80％以上。土壤墒情自动测报、灌溉会商决策,杜绝了灌水的随意性和不合理灌溉,既节水又提高了作物产量。这些措施有效地解决了末级渠系运行管理中的突出问题．提高了农业用水效率。降低了农民用水生产成本。促进了农业增产、农民增收和农村发展,经济效益和社会效益显著,灌区灌溉水利用系数从0．45提高到0．65,年节水1200万m^2,缩短灌溉周期5天左右,灌区水费实收率达到100％。