福州平安大厦施工阶段工程造价管理

本文介绍了福州平安大厦工程施工各阶段的造价管理,探讨了造价管理工作的重要性,提出了如何做好造价管理工作的要求和建议。     

某商业大厦施工阶段的工程造价管理

加强建设工程实施阶段的工程造价的监测和管理,对提供工程质量,加快建设进度,增强有效投资具有重要意义。以某商业大厦项目为例,以挣得值法为基础,通过费用偏差(CV)、进度偏差(SV)、费用绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI),分析了建设项目实施中各阶段的预算管理要点。     

浅谈军队工程施工阶段工程造价控制要点

本文阐述了军队工程建设施工阶段的施工组织设计、工程计量、建设单位材料采购和质量安全的工程造价控制内容、程序和方法。     

浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理

结合多年的工程造价管理经验,从构建工程造价控制体系、做好施工规划、优化资源管理机制和挣值法的运用等方面对房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理展开了深入的分析,从而实现降低施工成本,使得工程造价处于可控状态。     

房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理研究

房屋建筑工程施工阶段的成本规模较大,若不能得到有效控制,会造成严重的超支问题,对整个工程的经济效益和社会效益产生消极影响。因此,强化施工阶段的成本管控,采取相应有效措施,提升管控效果,能够有效保证企业实现工程项目利润最大化。本文从房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理角度出发,分析该项工作特点及其落实原则、影响因素等内容,提出相应建议,有助于提升房建工程施工成本管控效果,最大限度地保障施工企业的工程效益。     

浅谈施工阶段的工程造价管理

从合同管理、施工方案的编制及实施、现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高企业施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

浅谈施工阶段的工程造价管理

工程造价是施工阶段的重要环节,根据施工单位的特点,主要从五个方面对工程造价进行管理:合同管理阶段、施工组织设计阶段、工程材料费控制阶段、工程变更阶段和施工索赔阶段。这五个阶段对加强施工阶段的造价管理,以及使施工单位的工程造价更符合实际情况,科学利用资金,让效益发挥到最大。     

浅谈施工阶段的工程造价管理

施工企业的工程造价管理贯穿于整个施工生产的各个环节，且环环相扣，需要企业各相关部门各负其责，通力协作、密切配合，共同努力才能做好。     

浅谈施工阶段的工程造价管理

随着我国市场经济的不断发展,建筑市场竞争越来越激烈,施工企业要在市场竞争中站稳脚跟,获取较高的利润,必须加强对施工过程中的造价管理,有效地进行工程造价和成本的管理和控制,在确保工程质量的前提下获得较大的收益。论文从劳务发包、施工签证、变更与索赔管理等方面介绍了施工企业在施工阶段对工程造价的管理和成本的控制应该注意的一些问题。     

浅谈施工阶段的工程造价管理

就施工单位如何把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，从工程承包实行招投标制、缩短工期、重视现场签证和索赔工作等方面进行了阐述，以达到节约投资，提高经济效益目的。     

论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理

本文围绕工程造价展开探索,剖析房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理,从而让工程整体成本得到有效控制并提升各项资金的利用效率。     

房建工程施工阶段的工程造价控制措施

在社会主义市场经济条件下,要求建设项目不仅要具有较高的质量,而且还应造价较低,这对工程建设工作提出了较高的要求.对房建工程而言,施工阶段的工程造价控制措施同样重要.针对房建工程项目造价控制,以施工阶段为立足点,阐述造价控制的意义及其影响因素,并结合现状,从资料文件、设计变更、材料变更及签证控制等方面提出具体解决措施,旨...     

如何控制工程施工阶段的工程造价

任何一个工程项目从决策到竣工交付使用都有一个较长的建设期。在这一期间构成工程造价的物化劳动和活劳动都会发生变化,尤其在施工阶段,施工阶段是工程造价的执行和完成阶段。材料价格、人工单价、机械费用的变化、变更、索赔的发生最为集中。因此在施工阶段有效控制工程造价是完成建设项目管理目标的重要保障。     

工程施工阶段的工程造价管理策略探析

建筑施工企业在保证工程质量和安全的前提下,实现利润最大化,是施工企业立足之本。而工程造价管理的好坏,直接影响着企业的利润。文章首先对公司管理层面、人才策略方面进行了分析与阐述,对招投标阶段、施工阶段、结算阶段的相关策略进行了探讨。     

浅谈项目施工阶段工程造价管理

虽然施工阶段节约投资的可能性已经较小,但浪费的可能性却很大,极易造成投资的超支.本文探讨在施工招标、设计变更、现场签证、结算审核过程中工程造价管理应注意的问题.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

简述了工程造价的含义，分析了工程建设项目全过程造价管理的重要性，对业主在项目实施阶段工程造价管理过程中的作用和应注意的问题进行了探讨，以减少和避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

针对建设工程中工程造价管理的重要性，从招标管理、施工管理、结算管理三个环节介绍了工程实施阶段工程造价管理的措施，保证合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

本文剖析了项目实施阶段段工程造价管理应从三个方面入手,即招标管理、施工管理和结算管理