洁净厂房防火封堵工程发包模式探讨

洁净厂房防火封堵工程的发包模式有两种:发包模式一,系统厂商独自发包;发包模式二,共通管道由消防厂商发包,其余单独开孔由开孔厂商负责封堵。文章在分析既有发包模式缺陷基础上提出了第三种发包模式,即防火封堵工程由建设单位统一发包,并对比分析3种发包模式的优缺点,建立发包模式量化选择模型,并通过案例试算,论证发包模式三在成本上比发包模式一低14. 5%,比发包模式二低5. 6%,即发包模式三在该案例中为最佳发包模式。     

借鉴国外经验 拓宽我国工程项目发包模式

目前我国的发包模式比较单一 ,这一方面与国家的有关政策引导有关 ,另一方面无论是业主还是承包商对除按传统模式以外的其它发包模式缺乏了解。随着我国市场的进一步完善 ,非国有投资比例的进一步增加 ,特别是入世后 ,国际市场特征的进一步明显 ,无论是从业主的要求 ,还是从承包商提高市场竞争力来说都要求拓宽工程项目的发 (承 )包模式 ,以适应日益激烈的市场竞争的需要 ,提高工程项目的效益。1 国外常见的几种发包模式目前 ,国外普遍采用的发包模式归纳起来有五种 ,即传统模式 (Ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｓｙｓ ｔｅ…     

全装修住宅开发项目发包模式探讨

选择适当的发包模式是全装修住宅开发项目运作成功的关键。文章结合全装修住宅的内涵和特点,对影响此类项目发包模式选择的几个方面进行深入的理论分析,在此基础上,结合已有项目的实践,给出了两种一体化发包的思路和方法,为全装修住宅开发项目的实施提供了可操作性的借鉴。     

房地产开发项目中“平行发包模式”的探讨

针对我国房地产开发项目发包模式存在的争议,对国内外房地产开发项目发包模式进行了具体分析,从而提出“平行发包模式”应成为中国房地产项目主流的发包方式。     

零星工程的几种发包模式探析

零星工程的发包一直没有统一的管理模式，本文通过对直接发包、公开招标、协议定点等几种发包模式进行比较研究，提出通过公开招标，确定协议定点单位的这种方式值得推广应用，并针对零星工程的特点对报价规则进行了优化。     

浅议装配式建筑发包模式选择和评标要素设计

结合目前已发布的政策对装配式建筑的发包模式进行分析,认为在初步设计后进行设计—制作—采购—施工一体化发包的模式比较有优势;并在这种模式背景下,对装配式建筑的评标要素进行分析归类设计。     

限额以下政府投资工程发包管理研究——基于深圳市大鹏新区的实践

基层地方政府投资建设的限额以下工程,多为民生实事工程,能够有效推动地方区域经济发展。从简要分析限额以下政府投资工程特点、常见发包方式及存在问题入手,结合深圳市大鹏新区在限额以下政府投资工程发包管理工作方面的实践经验,从优质承包商预选库组建、履约评价管理、分类分级发包管理、行政监督管理以及信息化手段的应用等方面,对限额以下政府投资工程发包管理进行研究,提出廉洁、高效、优质的发包管理模式。     

浅议平行发包与肢解发包

通过对“应当由一个承包单位完成的工程”的释义分析研究，看出平行发包和肢解发包是两个不同的承发包模式，并认为对《建筑法》第24条规定的正确理解是：提倡总承包，禁止肢解发包，并不反对平行发包和其他承发包模式。     

业务组合对全过程工程咨询组织模式及取费模式影响分析

为了推进全过程工程咨询项目的开展,通过配置全过程工程咨询服务发包内容与组织模式和取费模式间的模型,应用csQCA 方法,以江苏省目前已开展的部分全过程工程咨询项目为研究案例,分析全过程工程咨询服务发包内容与组织模式、取费模式之间的关系,结合已有的全过程工程咨询案例,进行验证分析。并对全过程工程咨询项目服务模式的选择提出一系列的建议,为其他全过程工程咨询项目的开展提供了参考。     

国外CM模式与我国施工监理模式的比较研究

通过对国外常用的发包方式之一CM模式的介绍和它与国内施工监理模式的比较分析，指出CM模式事实上是一种代表业主利益的项目管理模式，可以在我国现阶段广泛进行的施工监理实践中予以借鉴。     

议单位工程内平行发包的不合法性

常见的民用单位工程,均应由一个承包单位完成,在单位工程内所谓的平行发包,就是事实上的肢解分包,这违反了建筑法和建筑企业资质管理规定。在单位工程内的平行发包,造成了合同管理的混乱,安全和质量责任无法落实。建设单位见证下的三方合同是解决平行发包的主要途径。     

谈我国的建筑工程承包与发包模式

针对我国建设工程项目的承发包模式现状展开探讨,论述了我国现有的几种承包发包模式,分析了各种承发包模式的优缺点,总结了我国各类型承发包模式的发展前景及整改关键点,为同种类型工程项目的管理提供理论参考。     

招标策划中的标段划分、发包模式及总分包界定

对工程的标段划分、发包模式及总分包界定是招标策划中的首要内容。通过对项目实施过程中分标段实施的利弊以及目前主要采用的发包模式分析,提出了对目前较常用的分包模式,代理单位在招标时应着重考虑的问题。并总结归纳了在工程发包前代理单位必须为建设单位作好的主要策划工作。     

我国建设工程交易模式发展调查分析

在回顾了我国工程交易模式的发展历程,介绍我国业主方管理方式和工程发包方式应用现状的基础上,分析了业主方管理方式和工程发包方式单一的原因,提出了发展和创新我国工程交易模式的建议。     

BOT项目融资方式的研究

当今世界上已经进行了许多BOT项目的实践 ,理论界也在努力探索BOT项目的理论 ,本文就BOT项目的融资方式进行了探讨。BOT是项目融资的一种方式 ,也是一种承发包模式 ,同时也是基础设施私有化的一种方式。文中分析了BOT项目与项目融资 ,项目发包模式之间的关系 ,并总结了BOT项目的特点     

工程设计与国际工程发包模式

(续上期)上期刊载内容:1 传统发包模式2 建筑工程管理发包模式2.1 代理型建筑工程管理模式2.2 风险型建筑工程管理3 设计—建造发包模式与交钥匙发包模式当业主在专业咨询人员的协助下，确定项目的建设规模、原则之后，业主随即选定一家公司负责项目的设计和施工，这样的公司大家习惯于称之为设计—建造承包商或总承包商，设计—建造承包商在投标和与业主所签订的合同是总价合同，因此，设计—建造承包商要对整个项目的建设成本负责，一旦总承包商与业主签定了承包合同，总承商要选择建筑师/咨询工程师进行工程设计，然后采用招标的方…     

浅议关系型承包模式在建筑界的应用

阿德雷得会展中心拓展项目是澳大利亚南澳大利亚州第一个采用关系型承包模式采购的项目.本文对该项目进行案例分析,结果表明关系型承包通过一系列不同于传统发包模式的方法和手段能够更好地实现项目目标,并就该模式可能在中国建筑界的应用进行了探讨.     

设计施工总承包模式下设计审批争议的成因及其应对策略

与传统发包模式不同,设计施工总承包项目实践中的部分设计由承包商完成,在设计审批阶段双方对于承包商的设计成果是否满足合同要求有着不同的判定标准,因此容易产生争议,而争议能否及时解决则影响着整个项目目标的实现。本文通过分析设计施工总承包模式下两阶段设计控制权的配置问题引出业主与承包商之间的设计审批争议,接着探究设计审批争议的成因并对三种不同类型事件驱动下的设计审批争议案例进行分析,最后针对这三种成因提出应对策略以供实践参考。     

万达BIM总发包管理模式研究

介绍了大连万达商业地产在"总包交钥匙模式"上的变革,提出传统交钥匙模式的具体问题,详细阐述了万达BIM总发包管理模式的特点与其实践方式,并总结万达BIM总发包模式在传统管理模式项目上的优化。     

清单模式下的工程项目全过程造价管理

介绍了我国工程造价计价的2种模式和全过程造价管理的含义,重点阐述了工程量清单计价模式下的建设项目全过程造价管理,对工程量清单计价中存在的问题也进行了说明.系统论述了工程量清单计价模式下,建设项目在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工结算阶段中如何做好工程造价控制工作,提出应对措施,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益.