传统企业的互联网转型

当互联网在中国迈过第20个年头的时候,越来越多的传统企业也正在通过互联网技术及平台,实现自身的转型与升级。     

企业在电子商务时代的新面貌

当前正是企业家须认真考虑善用电子媒体的大好时机,须及时运用新媒体与新通路来影响与改善企业组织与经营方式,并且要及时策划尽早开始,错失时机势将在激烈竟争环境中失去先机。     

电子商务在传统企业的运用

电子商务与传统的经营模式存在着很大的区别,迫使企业重新定位并考虑自身的组织架构、业务流程和经营策略。本文通过对基于INTERNET技术的电子商务模式与传统营运模式的对比分析,提出必须     

转向服务商——无锡小天鹅谈互联网时代企业策略

无锡小天鹅股份有限公司是我国白色家电制造业的重要企业之一,其主要产品为洗衣机、电冰箱、工业洗衣机等,1999年的销售收入达到57亿元人民币,利润为5亿元。作为一家有着20年历史的传统制造业厂商,面对互联网和大规模生产带来的环境变迁,小天鹅将如何改造自己的业务流程,以保持自身的     

“互联网+”时代传统报业的转型与升级

随着社会的不断发展,信息传播方式也在不断改变和迭代,网络媒体蓬勃发展,在“互联网+”时代背景下,传统报业面临用户流失、销售额下降、收入减少等困境,进行转型和升级成为传统报业新时代发展的必由之路。     

e本求源 ——浅析中国传统企业向电子商务转型

引言在网络时代,谁都在说电子商务,对于企业的销售模型,对于它们的采购,在这些环节里,哪些可以利用网络,哪些可以开展电子商务,企业未必是很清楚。实际上电子商务并不能完全取代中国传统企业的运作模型,那么什么样的企业适合使用电子商务的模型,这就是一个首要的问题。对于企业来说,企业不是无限制可以投钱。企业投入跟产出一定成正比。如     

云计算2.0时代,传统企业的转型之路

云计算的不断深入发展,改变的不仅仅是传统企业IT系统由产品到服务的使用方式,更重要的在于创新企业组织管理体系,以消费者需求为中心向个性化商业之路探索。云计算作为IT产业的革命性发展趋势已经不可逆转,并逐步成为一个领域、一个产业、一个城市甚至一个国家的基础设施之一,规模宏大、市场前景广阔,对于电子政务、医疗信息化、教育信息化、移动互联网、物联网以及智慧城市,云计算将是其实现的最基本的前提。     

传统企业——学会在电子商务大潮中游泳

在家家都跃跃欲试想要涉水电子商务的浪潮中,找到适合自己的路、值得走的路、可以锦上添花的路才是王道!     

在互联网新媒体时代下的体育营销策略分析

体育营销指的是载体为体育活动并推广品牌与产品的市场营销活动的统称,在营销中能获取体育经济效益及注意力的经济效益,助力体育品牌与产品增值,体育营销有较强的针对性及沟通性,以体育活动为依托将产品（服务）与受众联系起来,为成功完成营销任务提供条件。新媒体为体育营销提供新条件,为营销活动线下、线上一体化搭建平台,同时可突出新媒体营销成本低、受众广、趣味性强等特点,利于提高体育营销成功的概率。本文通过分析互联网新媒体时代体育营销策略,以期为提升体育营销水平提供参考。     

“互联网+”时代传统电视媒体的融合转型策略研究

近年来,随着科技以及社会经济快速发展与进步,“互联网+”时代逐渐成为主流趋势,在为传统电视媒体带来一定挑战的同时,也带来巨大发展机遇。为保证传统电视媒体具备的权威性全面保持,让传统媒体可以健康稳定发展,需要结合“互联网”时代特征,针对传统电视媒体存在的不足进行改进,组织落实融合转型,发挥传统电视媒体具备的发展优势。基于此,文章以传统电视媒体在“互联网+”时代发展优势为切入点,针对融合转型策略进行分析研究。     

人与流程亦是融灾投资重点——访戴尔公司大中华区企业产品行销部资深经理萧政夫

每5家遭受灾难的企业中,就有2家将在其后的5年内停业或者倒闭,这不是危言耸听,是激烈竞争下,I T资源和业务受损给企业竞争力带来重创的结果。然而,似乎并没有太多的企业愿意在做I T预算时,就根据业务连续性的需求来制定,以规避宕机、灾难、故障、人为失误等导致业务中断的可能。“这其中很大一部分原因是,用户对保证业务连续性投资重点存在一些误区。”戴尔公司大中华区企业产品行销部资深经理萧政夫在接受媒体采访时提出了这样的观点。他认为,整个业务连续性的规划和部署并不都落在技术上,其中很重要的部分是在人员和流程方面进行投资。…     

微利时代的智慧营销——2004年企业关键词：营销

行业进入壁垒变低，提高效益和降低成本的手段及科技得到更广泛的应用，加上2004年生产资料价格总水平的上升……这是个做哪一行都不容易的年代了。很难再产生一夜致富的传奇，今天的中国市场已经更成熟，更细分，也更难创造成长机会。     

只有神经过敏才能生存——英特尔在互联网时代谋求转型(上)

几年前,安德鲁·葛罗夫的一本《只有偏执狂才能生存》(Only the Paranoid Survive)风靡国内书市,书名也因而成为当年的流行语。其实,Paranoid意指战战兢兢对任何事物都恐惧的神经过敏症患者,恰与一条道跑到黑的偏执狂相反。不管是该书对英特尔如履薄冰的创业史的描述,还是下文英特尔在互联网时代未雨绸缪的行动,都告诉我们在这个时代每一家企业每一刻都必须枕戈待旦准备迎接新挑战,即使是英特尔这样的行业垄断者。     

只有神经过敏才能生存——英特尔在互联网时代谋求转型(下)

以“新业务群”为钢领,向来在网络公司面前以“实实在在的厂商”自居的英特尔也开始全面进入比特制售的领域:在线存储、数据库服务、网络尖端技术研发(如流式传输)……     

媒体或者电子商务——互联网和传统行业结合的两条路径

不知不觉中,互联网进入中国已经十多年了。从最初的新生事物到如今人们的习以为常,互联网的工具性特征已经越来越明显。从第一波互联网高潮时期的新浪、搜狐、当当、易趣到眼下的易车、宝宝树、红孩子、淘宝,虽然互联网跟传     

《数字化转型2.0数字经济时代传统企业的进化之路》

随着“云大物移智”等新技术的高速发展和广泛应用,数字化已成为世界各国经济、社会发展的战略选择,数字化水平已成为衡量一个国家或地区现代化水平和综合实力的重要标志。以互联网、大数据、人工智能为代表的网络信息技术与实体经济,尤其是制造业的深度融合,正在全球范围内不断颠覆传统制造模式、生产组织方式和产业形态,推动传统产业加快转型升级。     

网络企业和传统企业的联合——中国电子商务的发展之路

近年来,随着电子商务(EC)的日益流行,电子商务成为上报频率较多的一个字眼,许多人已是耳熟能详.美国在线公司(AOL),亚马逊书店以及DELL公司电脑网上销售业绩令国人羡慕不已.更令商家欢喜和鼓舞的是,据统计,1998年全球EC交易额为80多亿美元,估计1999年为710亿美元,2000年将达到4000多亿美元.一时间国内媒体,IT界纷纷炒作,推波助澜,一瞬间,似乎中国电子商务的时代已经到来.     

企业进军电子商务的急待解决的五个问题依托传统企业,进军互联网的主战场

企业是电子商务的主体,是商务信息资源的主要创造者和使用者。当前,一些人对依托传统企业发展电子商务,存有两大误区。电子商务必须走下神坛,走出误区,朝着企业化、大众化方向发展。