基于资源基础理论的物流外包战略决策

根据资源基础理论,物流外包是一种战略选择,可以弥补企业在物流资源和能力上的缺陷.企业实施物流外包战略,可以减少在物流设备、物流管理和物流运作上的资本投入,从而把有限的资源投在核心能力和核心业务上,在降低机会成本和投资风险的同时,增强企业的核心能力和核心业务.     

基于资源基础理论的物流外包战略决策

根据资源基础理论，物流外包是一种战略选择，可以弥补企业在物流资源和能力上的缺陷。企业实施物流外包战略，可以减少在物流设备、物流管理和物流运作上的资本投入，从而把有限的资源投在核心能力和核心业务上，在降低机会成本和投资风险的同时，增强企业的核心能力和核心业务。     

基于供应链管理的第三方物流决策研究

基于供应链管理思想，针对企业物流业务外包这一热点问题，从企业战略和运作角度，结合利和弊两方面进行了分析，建立了综合评价指标体系，简要给出了一种第三方物流外包商选择和评价的方法。     

论图书馆编目外包工作的特点及质量控制对策

图书馆编目业务外包以其降低图书馆运作成本、提高图书馆工作效率和弥补图书馆人力资源不足等优点正在被越来越多的图书馆所采用。从外包业务的形成原因,存在的优势和不足等方面对其进行介绍,提出一些改进编目外包业务质量的对策。     

基于核心竞争力的企业物流外包风险研究

随着经济全球化的发展和竞争的日益加剧,企业要想在竞争中立于不败之地,必须更加专注于发展企业自身的核心竞争力以保持竞争优势。本文阐述了通过将物流业务外包给第三方物流公司,来增强企业自身的核心竞争力,同时在物流业务外包中还应注意容易发生的一些风险,并及时做好防范措施。     

江汉油田物流外包研究

江汉油田供应处担负着企业的物质供应工作,搞好物流外包工作,有利于提高企业物流效益,降低成本,促进物流的合理化。要搞好这项工作,就必须制定合理的物流外包业务方案,强化物流业务外包的管理和监控,以期实现长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的合作。     

企业物流的运作模式探讨

针对企业采用什么样的物流运作方式,即是采用自营还是物流外包的问题,通过对物流模式的现状分析,结合我国企业物流的发展现状,提出未来企业物流的主营模式仍是"外包+自营"的协作物流模式。     

商业企业物流外包的费用和效率边界分析

建立在商业企业物流费用和交易成本分析的基础上，首先运用量本利的原理，从商业企业物流的业务量的角度分析了商业企业运用外包物流的边界；然后从总的物流运作成本及其构成要素与资产的专用性之间的关系，探讨了商业企业物流外包的费用与效率边界问题；运用物流外包的费用效率理论，阐述了商业企业在什么情况下采取物流外包策略或物流自营的策略。     

基于企业生命周期的物流外包策略研究

我国物流成本居高不下,企业要想在竞争中取胜,必须管理好物流业务,制定有效的物流策略。本文通过对物流外包的相关理论、物流外包的必要性和物流外包风险的研究,结合企业在不同生命周期的特点,分析企业在不同生命周期应该采用的物流外包策略,从而降低企业物流成本,实现可持续发展。     

企业物流外包风险的模糊综合评价

为了适应快速变化的市场需求,企业采用了物流外包这一管理模式。物流外包给企业带来竞争优势的同时也带来风险,在分析物流外包风险的基础上,构造了物流外包风险模糊综合评价模型,并通过一个实例说明了模型的有效性。     

物流外包服务中买方关于策略联盟选择的博弈分析

利用博弈论的相关知识，描述了买方与供方间建立物流外包服务联盟的问题，并对建立联盟的三种形式及相关因素进行了分析，为买方实施物流外包服务的联盟运作提出了建议。     

基于三维变量的物流外包合作博弈分析

第三方物流服务需求方与提供商之间的合作对提高整个物流外包的绩效十分重要,但在物流外包过程中,第三方物流服务提供商的资产能力、管理水平与努力水平三因素均为非对称信息。在此基础上,建立第三方物流服务需求方与提供商之间的合作博弈模型,利用委托-代理理论和最大值原理求解得出博弈双方的合作策略;在代理人为风险中性的假设下,进一步分析物流外包方的风险成本、激励成本和总代理成本。结果表明:物流服务提供商的资产能力、管理能力以及努力水平,在物流外包中起到关键的作用。     

北京奥运物流外包模式分析

对亚特兰大奥运会、悉尼奥运会及雅典奥运会成功奥运物流外包模式仔细分析,结合我国奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”主题,从“绿色物流、科技物流、人文物流”分别讨论我国可采取的奥运物流外包方式。     

企业物流外包风险分析及其防范

物流外包在给企业带来诸多利益的同时，也蕴藏着大量的风险。分析了物流外包风险的表现形态、来源与成因，并以风险防范机制的建设为核心提出了一系列的风险防范对策。     

第三方物流企业核心竞争力研究

当前我国第三方物流发展十分落后和缓慢,与越来越多企业物流外包的物流需求发展极不适应,发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。文章从第三方物流企业核心竞争力构成出发,分析当前我国第三方物流企业核心竞争力存在的问题,有针对性地提出了提升我国第三方物流企业核心竞争力的相关措施。